造價員管理與實務演講人：日期：未找到bdjson目錄CATALOGUE01造價員概述與職責02工程造價基礎知識03造價員實務操作指南04成本控制策略與實踐經驗分享05招投標管理與報價技巧提升06法律法規遵守與職業道德建設01造價員概述與職責造價員定義通過造價員資格考試，取得《全國建設工程造價員資格證書》，并經登記注冊取得從業印章的專業人員。角色定位造價員是工程造價活動的核心參與者，負責工程造價的編制、審核、控制等工作。造價員定義及角色定位造價員主要工作職責編制工程預算根據圖紙、現行價目表、綜合及各種定額、建材價格等，準確編制工程預算。審核工程結算負責工程結算的審核工作，確保結算金額準確、合理，不出現漏項、重復計算等問題。控制工程造價在工程施工過程中，對工程造價進行實時監控和調整，確保工程造價控制在預算范圍內。與各方溝通協調與甲方、監理、審計等部門進行溝通，確保工程造價工作的順利進行。專業技能溝通協調能力熟悉圖紙、價目表、定額、建材價格等，掌握工程量的計算公式、工程的結構做法、隱蔽工程、變更等專業知識。具備良好的溝通協調能力，能夠與各方有效溝通，解決工程造價中的爭議和問題。造價員必備技能與素質要求分析判斷能力具備較強的分析判斷能力，能夠準確分析材料價格、工程量等變化對工程造價的影響。綜合素質具備較高的職業道德素質，認真負責、細心嚴謹，能夠保守商業秘密，維護公司利益。02工程造價基礎知識工程造價定義指工程在建設期預計或實際支出的建設費用，包括建筑、安裝、設備等全部費用。工程造價構成要素人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等。工程造價的作用為投資決策、籌集資金、控制成本、評價效益等提供依據。工程造價管理的重要性通過預測、計劃、控制、核算、分析和評價等，確保工程造價的合理性和可控性。工程造價概念及構成要素工程定額的定義指在一定時期、一定生產技術水平和組織條件下，完成單位工程所需的人工、材料、機械等消耗量的標準。工程定額的編制原則遵循平均先進水平原則、簡明適用原則、時效性原則等。工程定額的應用方法在工程造價計算中，作為計算人工、材料、機械等費用的依據。工程定額的種類包括勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額等。工程定額原理及應用方法01020304清單計價的優點便于工程量的計算和核對，減少計價爭議；有利于工程變更和索賠的處理；有利于實現工程造價的動態控制。清單計價的風險防范加強工程變更管理，嚴格控制工程量增減；加強材料價格管理，防范價格波動風險；加強合同管理，明確雙方權責利等。清單計價的操作技巧準確計算工程量，合理套用清單項目，注意清單項目的描述和特征，以及清單項目的價格組成等。清單計價的概念指按照工程量清單進行工程計價的方式，包括分部分項工程清單、措施項目清單、其他項目清單等。清單計價規范與實際操作技巧03造價員實務操作指南熟悉各類圖紙的符號、標注和說明，包括平面圖、立體圖、剖面圖等，確保理解設計意圖。掌握不同工程部位的工程量計算方法，如土方、混凝土、鋼筋等，確保計算準確。了解并掌握國家或地方規定的工程量計算規則，避免因計算方式不一致導致的誤差。熟練運用建模軟件和專業算量軟件，提高計算效率和準確性。圖紙識讀與工程量計算方法論述圖紙識讀工程量計算計算規則軟件應用價格信息獲取掌握主要材料、設備的市場價格及波動趨勢，了解相關行業資訊。供應商選擇根據工程需求和材料設備特性，選擇合適的供應商，確保質量和成本可控。詢價技巧掌握有效的詢價技巧，如批量采購、多家比價等，降低采購成本。成本控制將材料設備價格納入項目成本控制體系，確保項目整體經濟效益。材料設備價格信息及詢價途徑分享合同條款解讀與履約風險防范措施合同條款解讀熟悉合同條款，理解雙方權利和義務，避免因合同條款不明確而產生的糾紛。風險識別識別合同中的潛在風險，如工期延誤、變更及索賠等，制定應對措施。履約管理加強合同履約過程的管理，確保雙方按約履行義務，及時處理履約中的問題。爭議解決了解并掌握爭議解決的方法和程序，如協商、調解、仲裁等，維護自身合法權益。04成本控制策略與實踐經驗分享案例分析方法通過分析類似項目的成本數據，總結經驗教訓，提出成本預測假設和依據。定量預測方法包括加權平均法、移動平均法、指數平滑法等，適用于成本數據較為穩定的情況。定性預測方法包括專家調查法、德爾菲法、主觀概率法等，適用于成本受多種因素影響且難以量化的情況。成本預測方法及案例分析明確成本目標、制定成本計劃、分解成本指標、建立成本控制責任制。成本計劃編制要點建立成本臺賬、定期成本分析、及時調整成本計劃、確保成本控制在預定范圍內。執行情況跟蹤針對成本偏差，制定相應措施，如調整預算、優化方案、加強管理等。糾正偏差措施成本計劃編制要點和執行情況跟蹤010203包括成本確認、成本計量、成本分配、成本核算報表編制等環節。成本核算流程結果分析方法成本報告體系包括比較分析法、比率分析法、因素分析法等，用于評估成本控制效果。建立完整的成本報告體系，及時反映成本狀況，為決策提供可靠依據。成本核算流程和結果分析方法05招投標管理與報價技巧提升招投標流程概述重點關注招標文件的編制、投標文件的準備和遞交、開標過程的公開透明、評標標準的合理設定以及中標通知的及時發出。關鍵環節把握流程優化建議通過信息化手段提高招投標效率，減少人為干預和誤差。包括招標、投標、開標、評標和中標等五個階段。招投標流程梳理和關鍵環節把握根據市場情況、成本結構和競爭態勢，制定合理的報價策略。報價策略概述采用成本加成法、市場比較法或競爭定價法等，結合項目特點進行選擇。報價方法選擇考慮風險因素、利潤空間以及客戶需求，對報價進行動態調整和優化。報價優化建議報價策略制定及優化建議提供掌握有效的溝通技巧和談判策略，爭取有利合同條款。合同談判技巧重點關注合同中的風險條款，如支付條款、變更和索賠條款等。合同風險識別確保合同條款清晰明確，雙方權利義務對等，避免后續執行過程中出現糾紛。合同簽訂和執行合同談判技巧和經驗總結06法律法規遵守與職業道德建設相關法律法規條款解讀《中華人民共和國建筑法》規范了建筑活動，明確了建筑工程發包與承包、建筑工程監理、建筑安全生產等方面的規定。《工程造價咨詢企業管理辦法》對工程造價咨詢企業的資質、經營行為以及法律責任等方面進行了詳細規定。《注冊造價工程師管理辦法》規定了注冊造價工程師的考試、注冊、執業、繼續教育和監督管理等內容。職業道德規范內容學習盡職盡責要盡職盡責地為客戶提供專業、準確、全面的工程造價咨詢服務。誠實守信要誠實守信，不泄露客戶的商業秘密，不參與任何欺詐活動。遵守公平公正原則在工程造價咨詢活動中，要始終保持公平公正的立場，不偏不倚地為客