路橋公司車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公司購置的各類公務用車、工程用車等。（三）基本原則1.集中管理原則：公司車輛由綜合管理部門統一調配和管理。2.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕乘人員生命和財產安全。3.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，滿足公司生產經營和工作需要。4.節約成本原則：嚴格控制車輛使用費用，降低車輛運行成本。二、車輛管理職責（一）綜合管理部門職責1.負責制定和完善公司車輛管理制度，并組織實施。2.負責公司車輛的統一調度、調配和使用安排，確保車輛合理使用。3.負責建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故記錄等。4.負責車輛的保險、年檢、報廢等手續辦理。5.負責對車輛駕駛員進行日常管理和考核。6.負責控制車輛使用費用，審核車輛維修、加油、路橋費等報銷憑證。（二）車輛使用部門職責1.根據工作需要，提前向綜合管理部門提交車輛使用申請。2.負責本部門車輛使用人員的安全教育和管理。3.配合綜合管理部門做好車輛的日常維護和保養工作。4.監督本部門車輛使用人員按規定使用車輛，及時反饋車輛使用過程中出現的問題。（三）駕駛員職責1.遵守交通法規，安全駕駛，文明行車，確保車輛行駛安全。2.嚴格按照車輛使用申請和調度安排出車，不得擅自改變行車路線和用途。3.做好車輛的日常維護和保養工作，保持車輛整潔、性能良好。4.定期對車輛進行檢查，發現問題及時報告并處理。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證等相關證件。6.如實填寫車輛運行記錄，包括出車時間、地點、里程、用途等。7.完成領導交辦的其他與車輛相關的工作任務。三、車輛調度與使用（一）車輛調度1.綜合管理部門根據公司工作需要和車輛狀況，統一調度車輛。各部門如有車輛使用需求，應提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、人數、事由等信息，報綜合管理部門審核。2.綜合管理部門接到車輛使用申請后，應根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行調度。對于緊急用車需求，應優先安排車輛，并及時通知相關部門和駕駛員。3.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車。如因特殊情況不能出車，應提前向綜合管理部門說明原因，由綜合管理部門另行安排車輛。（二）車輛使用1.車輛使用人員應嚴格按照批準的用途和路線使用車輛，不得擅自改變。如因工作需要確需改變行車路線或用途的，應提前向綜合管理部門報告并經批準。2.嚴禁公車私用。如發現駕駛員公車私用，將嚴肅處理，并處以相應罰款。3.車輛使用過程中，如發生交通事故或其他意外情況，駕駛員應立即采取措施保護現場，并及時向綜合管理部門和相關部門報告。4.車輛使用完畢后，駕駛員應將車輛停放在指定地點，并做好車輛清潔和檢查工作。四、車輛維修與保養（一）維修管理1.車輛維修分為日常保養、一級保養、二級保養和專項維修。日常保養由駕駛員負責，一級保養、二級保養和專項維修由綜合管理部門安排到指定的維修廠進行。2.駕駛員應定期對車輛進行檢查，發現問題及時報告。綜合管理部門根據車輛狀況和維修建議，確定維修項目和維修廠。3.維修廠應按照維修合同約定的維修項目和質量標準進行維修，確保維修質量。維修完成后，駕駛員應認真驗收，如發現維修質量問題，應及時要求維修廠返工。4.車輛維修費用由綜合管理部門審核后報銷。報銷時應提供維修發票、維修清單、維修合同等相關憑證。（二）保養管理1.駕駛員應按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行保養。保養內容包括車輛清潔、潤滑、緊固、調整等。2.綜合管理部門應建立車輛保養檔案，記錄車輛保養時間、保養內容、保養人員等信息。3.車輛保養費用納入車輛運行成本，由綜合管理部門統一控制。五、車輛保險與年檢（一）保險管理1.綜合管理部門負責統一辦理公司車輛的保險手續，選擇信譽良好、服務優質的保險公司。2.車輛保險應根據車輛價值、使用性質等因素合理確定保險險種和保額，確保車輛得到充分的保險保障。3.保險到期前，綜合管理部門應提前辦理續保手續，確保車輛保險不間斷。（二）年檢管理1.綜合管理部門負責組織車輛按時進行年檢，確保車輛符合國家安全技術標準。2.駕駛員應協助綜合管理部門做好車輛年檢工作，提供車輛相關資料和信息。3.車輛年檢合格后，綜合管理部門應妥善保管年檢標志和相關資料。六、車輛費用管理（一）加油管理1.公司車輛實行定點加油制度。綜合管理部門應選擇信譽良好、價格合理的加油站作為定點加油站，并與加油站簽訂供油協議。2.駕駛員應使用公司統一辦理的加油卡加油，不得使用現金加油。加油卡由綜合管理部門統一管理，駕駛員憑卡加油。3.駕駛員應如實記錄每次加油的時間、地點、加油量等信息，并在加油發票上簽字確認。綜合管理部門定期對加油記錄進行核對，確保加油費用真實、合理。（二）路橋費管理1.車輛路橋費由駕駛員墊付，報銷時應提供路橋費發票，并注明行車路線和事由。2.綜合管理部門應審核路橋費報銷憑證，確保路橋費支出合理、合規。（三）其他費用管理車輛的停車費、洗車費等其他費用，由駕駛員按照實際發生情況報銷，但應符合公司相關規定。七、車輛安全管理（一）安全教育1.綜合管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.安全教育培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。3.駕駛員應積極參加安全教育培訓，認真學習安全知識，嚴格遵守交通法規。（二）安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等部位，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部門應定期對車輛進行安全檢查，對檢查中發現的問題及時督促駕駛員進行整改。3.在車輛使用前，駕駛員應對車輛進行全面檢查，確認車輛無安全隱患后方可出車。（三）事故處理1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時向綜合管理部門和相關部門報告。2.綜合管理部門應及時了解事故情況，協助駕駛員處理事故，并按照保險理賠程序辦理相關手續。3.事故處理完畢后，綜合管理部門應組織對事故進行分析，總結經驗教訓，采取措施防止類似事故再次發生。八、車輛報廢與處置（一）報廢條件1.車輛達到國家規定的報廢標準，或因技術原因無法修復且無修復價值的，應予以報廢。2.車輛因交通事故等原因造成嚴重損壞，維修費用超過車輛價值的50%，且無法通過保險理賠修復的，可申請報廢。（二）報廢程序1.綜合管理部門根據車輛實際情況，提出車輛報廢申請，填寫《車輛報廢申請表》，并附上車輛相關資料。2.公司領導審批同意后，綜合管理部門將車輛報廢申請報上級主管部門備案。3.經上級主管部門批準后，綜合管理部門負責聯系有資質的報廢回收公司，將報廢車輛進行處置。（三）處置收入管理報廢車輛處置收入應按照國家有關規定上繳公司財務，納入公司統一核算。九、考核與獎懲（一）考核內容1.對車輛使用部門和駕駛員的考核內容包括車輛調度執行情況、車輛安全管理、車輛維修保養、車輛費用控制等方面。2.綜合管理部門定期對車輛使用部門和駕駛員進行考核，考核結果作為部門和個人績效評價的重要依據。（二）獎勵措施1.對車輛管理工作成績突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.駕駛員在安全駕駛、優質服務等方面表現優秀的，公司將給予適當的物質獎勵。（三）懲罰措施1.對違反車輛管理制度的部門和個人，公司將視情節輕重給予