車(chē)間工具設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)車(chē)間工具設(shè)備的管理，確保工具設(shè)備的正常使用，提高生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)工具設(shè)備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車(chē)間內(nèi)所有工具設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、維修工具、工裝夾具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：車(chē)間工具設(shè)備由專(zhuān)人統(tǒng)一管理，確保工具設(shè)備的合理調(diào)配和有效使用。2.分類(lèi)管理原則：根據(jù)工具設(shè)備的用途、性質(zhì)、價(jià)值等進(jìn)行分類(lèi)管理，采取不同的管理措施。3.定期維護(hù)原則：建立工具設(shè)備定期維護(hù)制度，確保工具設(shè)備的性能良好，減少故障發(fā)生。4.責(zé)任追究原則：對(duì)工具設(shè)備的損壞、丟失等情況進(jìn)行責(zé)任追究，確保工具設(shè)備的安全使用。二、工具設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)需要，定期制定工具設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)工具設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)車(chē)間主管審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采購(gòu)流程1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)合同需明確工具設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中，需及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工具設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門(mén)通知車(chē)間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員需按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工具設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。3.對(duì)驗(yàn)收合格的工具設(shè)備，驗(yàn)收人員需填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并簽字確認(rèn)。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的工具設(shè)備，采購(gòu)部門(mén)需及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。三、工具設(shè)備的臺(tái)賬管理（一）臺(tái)賬建立1.車(chē)間工具設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)建立工具設(shè)備臺(tái)賬，記錄工具設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、使用人、維修記錄、報(bào)廢記錄等信息。2.工具設(shè)備臺(tái)賬需定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）臺(tái)賬管理1.工具設(shè)備管理人員需妥善保管工具設(shè)備臺(tái)賬，不得隨意涂改、銷(xiāo)毀。2.工具設(shè)備臺(tái)賬需定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.車(chē)間主管和公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱工具設(shè)備臺(tái)賬，了解工具設(shè)備的使用情況和管理狀況。四、工具設(shè)備的使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新購(gòu)置的工具設(shè)備，車(chē)間主管需組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉工具設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.使用培訓(xùn)需填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等信息。（二）操作規(guī)程1.車(chē)間需為每臺(tái)工具設(shè)備制定操作規(guī)程，操作規(guī)程需明確工具設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等操作步驟和安全注意事項(xiàng)。2.操作規(guī)程需張貼在工具設(shè)備附近顯眼位置，使用人員需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）使用登記1.使用人員需在工具設(shè)備使用前進(jìn)行登記，記錄使用時(shí)間、使用工具設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、使用目的等信息。2.使用登記需填寫(xiě)在工具設(shè)備使用登記表上，使用登記表需放置在工具設(shè)備附近顯眼位置。（四）使用安全1.使用人員需嚴(yán)格遵守工具設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，確保使用安全。2.使用人員在使用工具設(shè)備過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，需立即停止使用，并報(bào)告車(chē)間主管或維修人員。3.車(chē)間主管和維修人員需及時(shí)對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保工具設(shè)備的正常使用。五、工具設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用人員在使用工具設(shè)備后，需及時(shí)對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，確保工具設(shè)備的正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)需填寫(xiě)日常維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。（二）定期保養(yǎng)1.車(chē)間需制定工具設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。2.定期保養(yǎng)需按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，保養(yǎng)人員需對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修、調(diào)試等保養(yǎng)工作，確保工具設(shè)備的性能良好。3.定期保養(yǎng)需填寫(xiě)定期保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)效果等信息。（三）故障維修1.工具設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，使用人員需及時(shí)報(bào)告車(chē)間主管或維修人員。2.維修人員需對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，填寫(xiě)故障維修記錄，記錄故障時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修結(jié)果等信息。3.對(duì)維修難度較大的故障，維修人員需組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保故障得到及時(shí)解決。（四）維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.使用人員負(fù)責(zé)工具設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保工具設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等。2.維修人員負(fù)責(zé)工具設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障維修工作，確保工具設(shè)備的性能良好。3.車(chē)間主管負(fù)責(zé)監(jiān)督工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)。六、工具設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.工具設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且性能?chē)?yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。2.工具設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)。3.工具設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被新型工具設(shè)備所替代。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門(mén)或維修人員發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備符合報(bào)廢條件后，需填寫(xiě)工具設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，注明報(bào)廢工具設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、報(bào)廢原因等信息。2.工具設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表需經(jīng)車(chē)間主管審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）報(bào)廢鑒定1.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)工具設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢工具設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)報(bào)廢工具設(shè)備的報(bào)廢原因和報(bào)廢價(jià)值。2.報(bào)廢鑒定需填寫(xiě)報(bào)廢鑒定報(bào)告，記錄鑒定時(shí)間、鑒定人員、鑒定結(jié)果等信息。（四）報(bào)廢處置1.經(jīng)鑒定確認(rèn)報(bào)廢的工具設(shè)備，由車(chē)間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢處置。2.報(bào)廢處置方式包括變賣(mài)、拆解、捐贈(zèng)等，報(bào)廢處置需填寫(xiě)報(bào)廢處置記錄，記錄處置時(shí)間、處置方式、處置收入等信息。3.報(bào)廢處置收入需上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)，統(tǒng)一管理。七、工具設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)與清查（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.車(chē)間需定期制定工具設(shè)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)人員等。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員需按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)車(chē)間內(nèi)所有工具設(shè)備進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，需及時(shí)查明原因，并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告，注明差異工具設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、差異原因等信息。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.車(chē)間主管根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行分析和處理，如屬人為原因造成的差異，需追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.車(chē)間主管需根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，對(duì)工具設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保工具設(shè)備臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和完整性。八、工具設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.車(chē)間工具設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)建立工具設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括工具設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處置記錄等。2.工具設(shè)備檔案需分類(lèi)存放，便于查閱和管理。（二）檔案管理1.工具設(shè)備管理人員需妥善保管工具設(shè)備檔