公司管理制度集合圖?一、總則1.目的本管理制度旨在規范公司各項工作流程，確保公司運營的高效性、規范性和公正性，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。3.基本原則合法性原則：各項制度的制定應符合國家法律法規的要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執行的公平性。實用性原則：制度應具有實際可操作性，便于員工理解和執行。與時俱進原則：根據公司發展和外部環境變化，適時對制度進行修訂和完善。二、組織架構與職責1.公司組織架構圖詳細繪制公司的組織架構圖，包括各部門名稱、層級關系及匯報線路。2.各部門職責行政部門：負責公司行政管理、后勤保障、文件檔案管理等工作。人力資源部門：負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系等工作。財務部門：負責公司財務管理、預算編制、成本控制、財務核算等工作。業務部門：根據公司業務范圍，具體負責產品銷售、市場拓展、客戶服務等業務工作。研發部門：負責公司產品的研發、技術創新等工作。其他部門（如有）：明確各部門的具體職責和工作范圍。三、考勤制度1.工作時間規定公司正常的工作時間，如周一至周五上午[具體時間]至下午[具體時間]，午休[時長]。明確加班時間的界定及審批流程。2.考勤方式采用打卡或其他考勤系統記錄員工的出勤情況。說明遲到、早退、曠工的定義及相應的處罰措施。3.請假制度事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等各類假期的申請流程、審批權限及薪資計算方式。員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程提交相關領導審批。四、薪酬福利制度1.薪酬結構明確公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工崗位、職級、工作經驗等確定。績效工資：與員工績效考核結果掛鉤，體現工作業績。獎金：根據公司業績、個人表現等發放，如年終獎金、項目獎金等。2.薪資計算與發放說明薪資的計算周期，如每月[具體日期]發放上月工資。規定工資發放方式，如銀行代發等。3.福利政策法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。公司福利：如節日福利、生日福利、培訓機會、團建活動、帶薪年假、病假等。五、績效考核制度1.考核目的通過績效考核，激勵員工提高工作績效，促進公司目標的實現。2.考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。明確各考核周期的時間范圍和重點考核內容。3.考核指標與標準根據不同崗位設置具體的考核指標，如工作業績、工作能力、工作態度等，并制定相應的考核標準。4.考核流程員工自評：員工對自己在考核周期內的工作表現進行自我評價。上級評價：員工上級根據員工工作實際情況進行評價。綜合評定：人力資源部門匯總考核結果，進行綜合評定。結果反饋：將考核結果反饋給員工，并進行績效面談，幫助員工改進工作。六、培訓與發展制度1.培訓體系建立公司內部培訓體系，包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理培訓等。2.培訓計劃制定根據公司發展需求和員工個人發展規劃，制定年度培訓計劃。3.培訓實施內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。外部培訓：選派員工參加外部專業培訓課程或研討會。4.培訓效果評估通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估，為后續培訓改進提供依據。5.員工職業發展規劃為員工提供職業發展指導，幫助員工制定個人職業發展規劃，明確晉升通道和發展方向。七、員工行為規范1.職業道德要求員工遵守國家法律法規，誠實守信，保守公司機密，維護公司利益。2.工作紀律遵守公司考勤制度、工作流程和各項規章制度。不得在工作時間內從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁等。3.團隊合作倡導員工之間相互協作、溝通，共同完成工作任務，營造良好的團隊氛圍。4.形象禮儀規定員工在工作場合的著裝、言行舉止等方面的規范，展現公司良好形象。八、財務管理制度1.財務審批流程明確各項費用報銷、采購付款、資金支出等的審批流程和審批權限。2.費用報銷制度規定費用報銷的范圍、標準、報銷憑證要求等，如差旅費、辦公用品費、業務招待費等。3.預算管理制度制定公司年度預算編制、執行、監控和調整的流程和方法，確保公司資源合理配置。4.財務審計與監督定期進行財務審計，加強對公司財務活動的監督，防范財務風險。九、行政管理制度1.辦公用品管理規范辦公用品的采購、領用、保管等流程，提高辦公用品使用效率。2.固定資產管理建立固定資產臺賬，對固定資產的購置、折舊、盤點等進行管理。3.會議管理明確會議組織流程，包括會議通知、會議記錄、會議決議執行等，提高會議效率。4.文件檔案管理對公司文件的起草、審批、印發、歸檔等進行規范管理，確保文件資料的完整性和安全性。十、保密制度1.保密范圍明確公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等保密內容。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。對涉及保密信息的區域、設備等采取相應的保密措施。限制知悉保密信息的人員范圍。3.泄密處理對違反保密制度的行為進行嚴肅處理，追究相關人員的責任。十一、獎懲制度1.獎勵制度設立優秀員工獎、創新獎、突出貢獻獎等各類獎項，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵。2.懲罰制度對違反公司制度、工作失誤、給公司