龍貓工會管理制度培訓(xùn)?總則工會宗旨龍貓工會以維護(hù)會員合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、豐富會員文化生活為宗旨。致力于搭建企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，推動企業(yè)與員工共同成長。工會目標(biāo)1.保障會員在勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。2.協(xié)助企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。3.組織開展各類有益身心健康的文化、體育活動，增強(qiáng)會員凝聚力和歸屬感。4.加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)建立健全民主管理制度。適用范圍本管理制度適用于龍貓工會全體會員以及在本企業(yè)工作的員工。工會組織架構(gòu)會員大會1.會員大會是工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會員組成。2.會員大會的職權(quán)包括：審議和批準(zhǔn)工會委員會的工作報告；審議和批準(zhǔn)工會委員會的財務(wù)工作報告；選舉和罷免工會委員會委員；決定工會的工作方針和任務(wù)；修改工會章程等。3.會員大會每年至少召開一次，必要時可以臨時召開。工會委員會1.工會委員會由會員大會選舉產(chǎn)生，是會員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在會員大會閉會期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工會的日常工作。2.工會委員會設(shè)主席、副主席若干人，委員若干人。主席負(fù)責(zé)主持工會委員會的全面工作，副主席協(xié)助主席工作。3.工會委員會的職責(zé)包括：執(zhí)行會員大會的決議；組織開展工會各項工作；代表會員與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通協(xié)商；管理工會經(jīng)費等。專門工作委員會1.根據(jù)工作需要，工會委員會可設(shè)立若干專門工作委員會，如勞動權(quán)益保障委員會、文化體育委員會、財務(wù)審查委員會等。2.專門工作委員會在工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)具體的專項工作。會員管理會員資格1.凡在本企業(yè)工作并與企業(yè)建立勞動關(guān)系的員工，承認(rèn)工會章程，均可申請加入工會，經(jīng)工會委員會批準(zhǔn)后成為工會會員。2.會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；參加工會組織的各項活動；享受工會給予的各種福利待遇；對工會工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議；要求工會幫助解決困難等權(quán)利。3.會員應(yīng)履行遵守工會章程；執(zhí)行工會決議；參加工會組織的活動；按月繳納會費等義務(wù)。會員入會與退會1.員工入會，由本人向所在單位工會小組提出書面申請，經(jīng)工會小組討論通過后，報工會委員會批準(zhǔn)。2.會員退會應(yīng)書面通知所在工會小組，并交回會員證。會員無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不繳納會費、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會。3.會員有嚴(yán)重違反工會章程的行為，經(jīng)工會委員會討論決定，予以除名，并報上級工會備案。會員會籍管理1.工會委員會負(fù)責(zé)建立會員檔案，對會員的基本信息、入會時間、會費繳納情況、參加活動記錄等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.會員工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦理會員會籍轉(zhuǎn)移手續(xù)。會員在新單位的工會組織中繼續(xù)享有會員權(quán)利，履行會員義務(wù)。勞動權(quán)益保障勞動合同監(jiān)督1.工會依法監(jiān)督企業(yè)與員工簽訂、履行勞動合同情況，確保勞動合同的合法性、公平性和完整性。2.工會有權(quán)參與企業(yè)勞動規(guī)章制度的制定和修改，提出意見和建議，維護(hù)員工的合法權(quán)益。3.對企業(yè)違反勞動合同的行為，工會有權(quán)要求企業(yè)糾正，并代表員工與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，工會可以支持員工通過法律途徑維護(hù)自身權(quán)益。勞動報酬協(xié)商1.工會代表會員與企業(yè)就勞動報酬問題進(jìn)行平等協(xié)商，參與制定工資分配方案和薪酬調(diào)整機(jī)制。2.監(jiān)督企業(yè)按時足額支付員工工資，不得克扣或無故拖欠員工工資。對于企業(yè)存在的工資支付問題，工會有權(quán)向企業(yè)提出整改意見，并協(xié)助員工解決實際困難。3.關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工工資增長的關(guān)系，推動企業(yè)建立合理的工資增長機(jī)制，保障員工工資與企業(yè)發(fā)展同步提高。社會保險與福利維護(hù)1.工會監(jiān)督企業(yè)按照國家法律法規(guī)為員工繳納各項社會保險，確保員工享有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險待遇。2.參與企業(yè)福利制度的制定和完善，推動企業(yè)提高員工福利待遇，如提供帶薪年假、病假、節(jié)日福利、職業(yè)培訓(xùn)等。3.協(xié)助員工了解和享受社會保險及福利待遇，解答員工在保險、福利方面的疑問，維護(hù)員工的合法權(quán)益。勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督1.工會依法對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善勞動條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)，確保員工的生命安全和身體健康。2.參與企業(yè)勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理，維護(hù)員工在事故中的合法權(quán)益，要求企業(yè)對事故原因進(jìn)行深入分析，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。3.組織開展勞動安全衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。文化體育活動活動組織原則1.堅持以會員為中心，根據(jù)會員的興趣愛好和需求，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育活動。2.活動的開展要注重思想性、藝術(shù)性和趣味性，充分發(fā)揮文化體育活動的教育、娛樂和凝聚作用。3.遵循勤儉節(jié)約的原則，合理安排活動經(jīng)費，提高活動效果。活動類型與計劃1.文化活動包括文藝演出、詩歌朗誦、書法繪畫展覽、讀書分享會等，旨在豐富會員的精神文化生活，提升會員的文化素養(yǎng)。2.體育活動包括運動會、籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等，增強(qiáng)會員體質(zhì)，培養(yǎng)會員的團(tuán)隊合作精神和競爭意識。3.工會委員會應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和會員的實際需求，制定年度文化體育活動計劃，并提前向會員公布。活動計劃應(yīng)明確活動的主題、時間、地點、參與人員等內(nèi)容。活動實施與參與1.各項文化體育活動由工會委員會相關(guān)專門工作委員會或指定的人員負(fù)責(zé)具體組織實施。活動組織者要精心策劃、認(rèn)真籌備，確保活動的順利進(jìn)行。2.鼓勵會員積極參與工會組織的文化體育活動，會員應(yīng)按照活動安排準(zhǔn)時參加，并遵守活動紀(jì)律。3.在活動過程中，要注重安全管理，采取必要的安全措施，確保會員的人身安全。活動效果評估1.每次文化體育活動結(jié)束后，組織者應(yīng)及時收集會員的反饋意見，對活動的組織實施情況、活動效果等進(jìn)行評估。2.根據(jù)會員的反饋和評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)活動組織方式和內(nèi)容，提高活動質(zhì)量，更好地滿足會員的需求。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.會員繳納的會費。2.企業(yè)行政按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經(jīng)費。3.工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補(bǔ)助。5.其他收入，如社會捐贈、利息收入等。經(jīng)費使用原則1.堅持經(jīng)費獨立管理原則，建立健全經(jīng)費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和工會財務(wù)制度。2.經(jīng)費使用要統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余。3.經(jīng)費主要用于為會員服務(wù)和開展工會活動，不得挪作他用。經(jīng)費預(yù)算與決算1.工會委員會應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際情況，編制工會經(jīng)費年度預(yù)算，報會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.工會經(jīng)費年度預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分，收入預(yù)算要合理預(yù)測各項經(jīng)費來源，支出預(yù)算要明確各項費用的用途和金額。3.年度終了，工會委員會應(yīng)編制工會經(jīng)費年度決算，報會員大會或會員代表大會審查批準(zhǔn)。決算應(yīng)真實反映工會經(jīng)費的收支情況和財務(wù)狀況。經(jīng)費支出范圍1.會員活動支出，如文化體育活動費用、會員特殊困難補(bǔ)助等。2.職工教育支出，用于開展職工教育培訓(xùn)、購買學(xué)習(xí)資料等。3.維權(quán)支出，包括勞動爭議調(diào)解、法律援助等費用。4.業(yè)務(wù)支出，如工會會議、培訓(xùn)、宣傳等費用。5.資本性支出，用于購置辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)等。6.其他支出，如工會工作人員工資、辦公費等。經(jīng)費報銷與審批1.工會經(jīng)費報銷應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，報銷憑證必須真實、合法、有效。2.各項經(jīng)費支出應(yīng)填寫報銷審批單，注明支出事由、金額、日期等，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字審批。3.財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核報銷憑證，對不符合規(guī)定的報銷申請予以拒絕。報銷金額較大的支出，需經(jīng)工會委員會集體研究決定。溝通協(xié)商機(jī)制定期溝通會議1.工會與企業(yè)管理層建立定期溝通會議制度，原則上每月召開一次，特殊情況可臨時召開。2.溝通會議由工會主席或企業(yè)行政負(fù)責(zé)人主持，雙方相關(guān)人員參加。會議主要就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工關(guān)心的熱點問題、工會工作進(jìn)展等進(jìn)行交流溝通。3.在溝通會議上，工會應(yīng)充分反映會員的意見和建議，企業(yè)管理層應(yīng)認(rèn)真聽取并積極回應(yīng)，共同協(xié)商解決問題，促進(jìn)企業(yè)與員工關(guān)系和諧發(fā)展。專項協(xié)商活動1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工關(guān)注的重點問題，適時開展專項協(xié)商活動。專項協(xié)商議題可由工會提出，也可由企業(yè)管理層提出，經(jīng)雙方協(xié)商確定。2.專項協(xié)商活動應(yīng)成立專門的協(xié)商小組，明確協(xié)商內(nèi)容、程序和時間安排。協(xié)商小組通過調(diào)查研究、收集資料、聽取意見等方式，對協(xié)商議題進(jìn)行深入分析，提出合理的意見和建議。3.在專項協(xié)商過程中，雙方應(yīng)充分發(fā)表意見，平等協(xié)商，達(dá)成共識。協(xié)商結(jié)果應(yīng)以書面形式記錄，并共同監(jiān)督執(zhí)行。意見反饋與處理1.工會應(yīng)及時收集會員對企業(yè)管理、勞動權(quán)益等方面的意見和建議，并整理反饋給企業(yè)管理層。2.企業(yè)管理層對工會反饋的意見和建議應(yīng)認(rèn)真研究，及時給予答復(fù)。對于能夠解決的問題，應(yīng)制定具體措施并盡快落實；對于暫時無法解決的問題，應(yīng)向工會說明原因，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。3.工會要對企業(yè)管理層的意見反饋和問題處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保會員的合理訴求得到有效解決。民主管理制度職工代表大會制度1.企業(yè)建立職工代表大會制度，職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。2.職工代表大會的代表由職工民主選舉產(chǎn)生，代表應(yīng)具有廣泛的代表性，能夠反映不同崗位、不同層次職工的意見和要求。3.職工代表大會的職權(quán)包括：聽取和審議企業(yè)工作報告、財務(wù)工作報告、職工培訓(xùn)計劃等；審議通過企業(yè)有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等重要規(guī)章制度；審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項；評議監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等。廠務(wù)公開制度1.企業(yè)實行廠務(wù)公開制度，將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、涉及職工切身利益的事項等向職工公開，接受職工監(jiān)督。2.廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、及時，公開的形式要多樣化，可通過廠務(wù)公開欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、職工代表大會等多種渠道進(jìn)行公開。3.工會負(fù)責(zé)組織實施廠務(wù)公開工作，定期收集職工對廠務(wù)公開的意見和建議，督促企業(yè)及時整改存在的問題，確保廠務(wù)公開工作取得實效。民主評議制度1.建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度，工會組織職工代表對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主評議。2.民主評議每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、獎懲、任免的重要依