銀行機械車位管理制度?總則目的為加強銀行機械車位的管理，確保機械車位的安全、正常運行，規范車輛停放秩序，保障銀行員工及客戶的車輛安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于銀行內所有機械車位的使用、維護、管理等相關活動?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保機械車位運行安全，避免發生安全事故。2.規范管理原則：嚴格按照相關標準和規定進行管理，做到有章可循、規范有序。3.服務至上原則：以滿足銀行員工及客戶需求為出發點，提供優質、高效的服務。機械車位設施管理機械車位設備選型1.根據銀行實際停車需求、場地條件等因素，選用符合國家標準、質量可靠、性能穩定的機械車位設備。2.設備供應商應具備良好的信譽和資質，提供完善的售后服務。機械車位安裝與驗收1.機械車位的安裝必須由具備相應資質的專業安裝單位進行，安裝過程應嚴格按照安裝說明書和相關規范執行。2.安裝完成后，由銀行組織相關部門及專業人員進行驗收，驗收內容包括設備運行性能、安全裝置、電氣系統等，確保設備符合要求后方可投入使用。機械車位標識與警示1.在機械車位顯著位置設置清晰、醒目的標識，包括車位編號、限高、載重等信息，引導車輛正確停放。2.在機械車位周邊設置必要的警示標志，如"小心操作""禁止靠近"等，提醒人員注意安全。車輛停放管理車輛停放規定1.銀行員工及客戶應按照機械車位標識指引，將車輛停放在指定的車位上，不得隨意停放。2.車輛停放時應保持車身端正，不得超出車位界限，確保相鄰車輛之間有足夠的安全距離。3.嚴禁在機械車位上停放超長、超寬、超高或超重的車輛。停車卡管理1.銀行發放停車卡給員工及客戶，停車卡應妥善保管，不得轉借他人。2.停車卡丟失或損壞時，應及時到銀行指定地點辦理掛失和補辦手續。車輛出入管理1.車輛進入機械車位時，駕駛員應將停車卡交給管理人員，管理人員通過系統確認后，開啟車位升降設備。2.車輛離開時，駕駛員應將停車卡交給管理人員，管理人員根據停車時間計算停車費用，并進行收費操作。3.對于未繳納停車費用的車輛，管理人員有權拒絕其離開，并按照相關規定進行處理。機械車位操作流程車位預約1.銀行員工及客戶如需使用機械車位，可提前通過電話、手機APP等方式進行車位預約。2.預約時應提供車輛信息、預約時間等，管理人員根據車位使用情況進行確認，并告知預約結果。車位使用1.預約成功的車輛在規定時間內到達銀行，駕駛員應將停車卡交給管理人員，管理人員開啟相應車位的升降設備。2.駕駛員按照指示將車輛駛入車位，停穩后拉上手剎，關閉發動機，取出車內貴重物品。3.離開車位時，駕駛員應再次檢查車輛，確認無誤后，按下車位升降設備的下降按鈕，待車位下降至地面后，駕車離開。車位歸還1.使用完畢后，駕駛員應及時將車輛駛離車位，將車位歸還給其他需要使用的車輛。2.管理人員在車輛離開后，應及時檢查車位是否正常，如有異常情況應及時記錄并報告。機械車位維護保養維護保養計劃1.制定詳細的機械車位維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養計劃應根據設備運行情況和使用年限進行合理調整，確保設備始終處于良好的運行狀態。日常維護1.管理人員每日對機械車位進行巡查，檢查設備運行狀況、安全裝置是否正常等，發現問題及時處理。2.定期對機械車位的軌道、鏈條、鋼絲繩等部件進行清潔、潤滑，確保設備運行順暢。定期保養1.按照維護保養計劃，定期對機械車位進行全面保養，包括設備的機械部件、電氣系統、控制系統等的檢查、維修和更換。2.定期保養應由專業的維修人員進行，保養完成后應填寫保養記錄，并存檔備查。故障維修1.當機械車位發生故障時，管理人員應立即停止使用，并及時通知專業維修人員進行維修。2.維修人員在接到通知后應盡快趕到現場，對故障進行診斷和修復，確保設備盡快恢復正常運行。3.對于重大故障，應及時向上級報告，并采取相應的應急措施，確保人員和車輛安全。安全管理安全責任1.明確銀行各部門及人員在機械車位管理中的安全責任，做到責任到人。2.機械車位管理人員應嚴格遵守安全操作規程，確保自身安全和設備安全。安全培訓1.定期組織銀行員工及客戶進行機械車位安全使用培訓，提高其安全意識和操作技能。2.培訓內容包括機械車位的基本原理、操作方法、安全注意事項等，培訓后應進行考核，確保培訓效果。安全檢查1.定期對機械車位進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全裝置、電氣系統、機械部件等，確保設備安全可靠。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改，確保設備始終處于安全狀態。應急管理1.制定機械車位應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置，保障人員和車輛安全。收費管理收費標準1.根據銀行實際情況和市場行情，制定合理的機械車位收費標準，并向員工及客戶進行公示。2.收費標準應明確收費方式、收費時段、收費金額等內容，確保收費公平、公正、透明。收費方式1.采用停車卡計費方式，駕駛員在車輛離開時，管理人員根據停車時間計算停車費用，并進行收費操作。2.支持多種支付方式，如現金、銀行卡、手機支付等，方便員工及客戶繳費。收費管理1.管理人員應嚴格按照收費標準進行收費操作，不得擅自提高或降低收費標準。2.每日對收費情況進行統計和核對，確保收費金額準確無誤。3.定期對收費票據進行整理和歸檔，保存期限按照相關規定執行。監督與考核監督檢查1.銀行相關部門定期對機械車位管理情況進行監督檢查，檢查內容包括車輛停放秩序、設備運行狀況、安全管理、收費管理等。2.對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查?？己藱C制1.建立機械車位管理考核機制，對各部門及人員的管理工作進行考核評價。2.考核指標包括安全管理、設備維護、服務質量、收費管理等方面，