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車站班組安全管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)車站班組的安全管理,確保車站運(yùn)營(yíng)安全有序,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于車站班組全體工作人員,包括行車值班員、客運(yùn)值班員、站務(wù)員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保車站運(yùn)營(yíng)安全無(wú)事故。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,及時(shí)消除安全隱患。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,綜合管理車站安全工作。二、安全職責(zé)(一)班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的日常安全管理工作,組織實(shí)施安全規(guī)章制度。2.定期召開安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全工作要求,布置安全任務(wù)。3.檢查班組成員的工作狀態(tài),及時(shí)糾正不安全行為。4.組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高班組成員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。(二)行車值班員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)章制度,確保列車運(yùn)行安全。2.準(zhǔn)確辦理行車作業(yè)手續(xù),監(jiān)控行車設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。3.及時(shí)報(bào)告行車異常情況,協(xié)助處理行車事故。(三)客運(yùn)值班員職責(zé)1.負(fù)責(zé)客運(yùn)組織和票務(wù)管理工作,確保客運(yùn)秩序良好。2.檢查車站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。3.處理乘客投訴和突發(fā)事件,維護(hù)車站正常運(yùn)營(yíng)秩序。(四)站務(wù)員職責(zé)1.按照崗位要求,做好乘客服務(wù)工作,引導(dǎo)乘客安全乘車。2.協(xié)助維護(hù)車站秩序,制止不文明行為和不安全行為。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告車站內(nèi)的安全隱患。三、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.每年制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)車站實(shí)際情況和安全工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全規(guī)章制度:包括行車、客運(yùn)、票務(wù)等方面的規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程:如行車設(shè)備操作、票務(wù)設(shè)備操作等。3.應(yīng)急處置知識(shí):火災(zāi)、地震、突發(fā)客流等應(yīng)急情況的處置方法。4.安全意識(shí)教育:強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)和責(zé)任感。(三)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織全體班組成員進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)演示:對(duì)重要設(shè)備設(shè)施的操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。3.案例分析:通過(guò)分析安全事故案例,吸取教訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線學(xué)習(xí)資源。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的班組成員進(jìn)行考核,考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤。2.考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作,確保班組成員掌握安全知識(shí)和技能。四、安全檢查與隱患排查(一)日常檢查1.班組長(zhǎng)每天對(duì)班組工作進(jìn)行安全檢查,包括人員工作狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等。2.行車值班員、客運(yùn)值班員、站務(wù)員在工作過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。(二)定期檢查1.每周組織一次全面的安全檢查,對(duì)車站的行車設(shè)備、客運(yùn)設(shè)施、票務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.每月進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查,針對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查。(三)隱患排查1.建立安全隱患排查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。(四)整改跟蹤1.對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患得到及時(shí)有效的整改。2.整改完成后,對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估,形成整改報(bào)告。五、行車安全管理(一)行車組織1.嚴(yán)格按照列車運(yùn)行圖組織行車,確保列車正點(diǎn)運(yùn)行。2.加強(qiáng)與列車司機(jī)、調(diào)度指揮中心的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握列車運(yùn)行動(dòng)態(tài)。(二)行車設(shè)備管理1.定期對(duì)行車設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立行車設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理設(shè)備故障。(三)行車作業(yè)安全1.行車值班員在辦理行車作業(yè)手續(xù)時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。2.加強(qiáng)對(duì)行車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,防止發(fā)生誤操作和安全事故。六、客運(yùn)安全管理(一)客運(yùn)組織1.根據(jù)客流情況,合理安排客運(yùn)人員,做好乘客引導(dǎo)和服務(wù)工作。2.加強(qiáng)對(duì)車站出入口、通道、站臺(tái)等區(qū)域的客流疏導(dǎo),確保乘客通行安全。(二)客運(yùn)設(shè)施管理1.定期檢查客運(yùn)設(shè)施的運(yùn)行情況,如電梯、自動(dòng)扶梯、樓梯等。2.對(duì)損壞的客運(yùn)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修更換,確保設(shè)施安全可靠。(三)乘客安全1.加強(qiáng)對(duì)乘客的安全宣傳教育,引導(dǎo)乘客文明乘車。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理乘客之間的糾紛和沖突,維護(hù)車站秩序。七、票務(wù)安全管理(一)票務(wù)制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行票務(wù)規(guī)章制度,確保票務(wù)工作規(guī)范有序。2.加強(qiáng)對(duì)票務(wù)員的培訓(xùn)和管理,防止發(fā)生票務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)行為。(二)票務(wù)設(shè)備管理1.定期對(duì)票務(wù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立票務(wù)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理設(shè)備故障。(三)票款安全1.加強(qiáng)對(duì)票款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行票款交接制度。2.確保票款存放安全,防止發(fā)生票款丟失和被盜事件。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的車站應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、突發(fā)客流等應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程和應(yīng)急保障措施。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備搶修等。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急處置流程進(jìn)行處置。2.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行救援和處理。九、安全獎(jiǎng)懲(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。(二)懲罰1.對(duì)違反安全規(guī)章制度的班組和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、辭退等處罰。
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