企業伙食團管理制度_第1頁
企業伙食團管理制度_第2頁
企業伙食團管理制度_第3頁
企業伙食團管理制度_第4頁
企業伙食團管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業伙食團管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規范企業伙食團的管理,確保伙食團為員工提供安全、衛生、營養、可口的餐飲服務,滿足員工的基本生活需求,提高員工的工作滿意度和歸屬感。2.適用范圍本制度適用于企業內部伙食團的運營管理,包括伙食團工作人員、就餐員工以及與伙食團相關的物資采購、設備設施管理等。3.基本原則安全衛生原則:嚴格遵守食品安全法律法規,確保食品采購、加工、儲存等環節的安全衛生,保障員工的身體健康。營養均衡原則:合理搭配膳食,提供多樣化的菜品,保證員工攝入充足的營養。服務至上原則:以員工需求為導向,不斷提高服務質量,為員工提供優質、便捷的餐飲服務。成本控制原則:在保證餐飲質量的前提下,合理控制伙食團的運營成本,提高資金使用效率。二、伙食團組織架構及職責1.伙食團管理小組組成:由企業行政部門負責人、財務部門負責人、員工代表等組成。職責負責審議伙食團的年度預算、決算報告。監督伙食團的運營管理情況,定期檢查食品安全、衛生狀況等。協調解決伙食團運營過程中出現的重大問題。對伙食團工作人員的工作表現進行評價和考核。2.廚師長職責負責制定每周食譜,合理搭配菜品,確保營養均衡。組織廚房工作人員進行食品加工制作,保證食品質量和口味。監督廚房的衛生狀況,確保符合食品安全標準。控制食品原材料的使用量,降低成本浪費。對廚房工作人員進行培訓和管理,提高工作效率和服務水平。3.采購員職責根據食譜和庫存情況,及時采購食品原材料、調料等物資。選擇優質供應商,確保所采購物資的質量安全。與供應商進行價格談判,控制采購成本。做好物資采購的記錄和驗收工作,保證物資數量和質量準確無誤。4.倉庫管理員職責負責食品原材料、調料等物資的入庫、儲存和發放管理。建立物資庫存臺賬,定期盤點庫存,確保賬物相符。按照先進先出的原則發放物資,防止物資積壓和過期變質。保持倉庫的清潔衛生,做好防潮、防蟲、防火等工作。5.幫廚人員職責協助廚師進行食品加工制作,如洗菜、切菜、配菜等。負責餐廳的清潔衛生工作,包括餐桌椅擦拭、地面清掃、餐具清洗消毒等。協助做好就餐員工的服務工作,如打飯、收拾餐桌等。三、食品采購管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄,優先選擇具有合法資質、信譽良好、產品質量可靠的供應商。對供應商進行實地考察,評估其生產能力、質量管理體系、售后服務等方面的情況,確保符合企業要求。與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括物資規格、價格、交貨期、質量標準、付款方式等條款。2.采購計劃制定廚師長根據每周食譜和庫存情況,提前制定食品原材料采購計劃,詳細列出所需物資的名稱、規格、數量等。采購計劃應經伙食團管理小組審核通過后實施,確保采購的物資既能滿足員工就餐需求,又不會造成過多積壓。3.采購流程采購員根據采購計劃,向供應商發送采購訂單,明確采購物資的要求和交貨時間。供應商按照訂單要求及時組織發貨,并提供送貨清單。采購員在物資到貨前,提前通知倉庫管理員做好驗收準備工作。物資到貨后,倉庫管理員會同采購員按照采購合同和送貨清單對物資的數量、質量、規格等進行驗收。驗收合格的物資辦理入庫手續,驗收不合格的物資及時與供應商協商退換貨事宜。4.采購價格控制采購員定期收集市場價格信息,了解食品原材料價格波動情況,與供應商進行價格談判,爭取優惠價格。建立采購價格比較機制,對不同供應商的報價進行分析比較,選擇性價比高的供應商進行采購。伙食團管理小組定期對采購價格進行審核,確保采購價格合理、公正。四、食品加工與制作管理1.加工前準備廚師長每天上班后,組織廚房工作人員對工作區域進行清潔消毒,包括爐灶、案板、刀具、餐具等,確保加工環境衛生安全。檢查食品原材料的質量和數量,對不符合要求的原材料及時進行處理。準備好加工所需的調料、工具等,確保加工工作順利進行。2.加工過程要求食品加工應嚴格遵守食品安全操作規范,做到生熟分開、葷素分開、加工流程合理。肉類、禽類、水產品等食品應徹底清洗干凈,煮熟煮透,防止食物中毒。蔬菜應洗凈后進行加工,避免農藥殘留。加工過程中應注意控制油溫、火候、時間等,確保食品的口感和質量。廚師長應加強對加工過程的監督檢查,及時糾正不規范的操作行為。3.食品留樣每餐次的食品成品應按照規定進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯的標識。做好食品留樣記錄,包括留樣食品名稱、留樣時間、留樣人員等信息。五、食品儲存與保鮮管理1.倉庫管理倉庫應保持清潔衛生,通風良好,溫度、濕度適宜,防止食品變質。食品原材料、調料等物資應分類存放,隔墻離地,并有明顯的標識。庫存物資應按照先進先出的原則進行發放,避免積壓過期。倉庫管理員應定期對庫存物資進行盤點,發現問題及時報告并處理。2.食品保鮮措施新鮮蔬菜、水果等易腐食品應及時進行清洗、分揀、包裝,并放入冰箱冷藏保存。肉類、禽類、水產品等食品應冷凍保存,防止變質。米面糧油等干貨應存放在干燥通風的地方,避免受潮發霉。食品儲存過程中應注意防蟲、防鼠、防霉等工作,定期檢查庫存物資的質量狀況。六、餐廳衛生與清潔管理1.餐廳環境清潔每天就餐前后,幫廚人員應對餐廳進行全面清潔,包括地面清掃、餐桌椅擦拭、門窗玻璃清潔等,保持餐廳環境整潔衛生。定期對餐廳進行消毒,使用符合衛生標準的消毒劑對餐桌椅、地面、墻壁等進行噴灑消毒,防止交叉感染。2.餐具清洗消毒餐具使用后應及時收回,進行清洗消毒。清洗消毒應按照一洗、二清、三消毒、四保潔的程序進行。消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜中,防止再次污染。定期對餐具消毒效果進行檢測,確保消毒后的餐具符合衛生標準。3.個人衛生要求伙食團工作人員應保持良好的個人衛生習慣,勤洗手、勤換工作服、勤剪指甲。工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩等,避免頭發、汗水等污染食品。七、就餐管理1.就餐時間安排根據企業的工作時間,合理安排就餐時間,確保員工能夠按時就餐。一般情況下,午餐就餐時間為[具體時間區間],晚餐就餐時間為[具體時間區間]。如有特殊情況需要調整就餐時間,應提前通知員工。2.就餐秩序維護員工應按照規定的就餐時間有序排隊打飯,不得插隊、擁擠。就餐時應文明用餐,保持餐廳安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。不得將食品帶出餐廳,如有特殊情況需要打包帶走,應向餐廳工作人員說明。3.意見反饋處理設立意見箱或通過其他方式收集員工對伙食團的意見和建議,伙食團管理小組應定期對員工意見進行整理和分析。針對員工提出的問題和建議,及時采取措施進行改進,并將改進情況反饋給員工,接受員工監督。八、財務管理1.預算編制伙食團應根據企業員工人數、就餐標準、食品原材料價格等因素,每年編制年度預算,明確各項費用的支出計劃。預算內容包括食品原材料采購費用、調料費用、人工費用、水電費、設備設施購置費用、清潔用品費用等。年度預算經伙食團管理小組審核通過后,報企業財務部門備案。2.費用報銷伙食團的各項費用支出應按照企業財務制度的規定進行報銷,報銷憑證應真實、合法、有效。食品原材料采購費用報銷時,應提供采購發票、送貨清單、驗收單等相關憑證。人工費用報銷時,應提供工資表、考勤記錄等相關憑證。其他費用報銷時,應提供相應的發票和費用明細清單。報銷流程應嚴格按照企業財務制度執行,經相關部門審批后,由財務部門進行支付。3.成本核算與控制建立伙食團成本核算制度,定期對食品原材料采購成本、加工成本、人工成本等進行核算,分析成本構成和變動情況。通過合理控制食品原材料采購量、優化加工流程、提高工作效率等措施,降低伙食團的運營成本。定期對伙食團的成本控制情況進行評估,及時發現問題并采取措施加以改進。九、人員管理1.人員招聘與錄用根據伙食團的工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數、任職要求等。通過企業內部招聘、外部招聘等渠道,選拔合適的人員擔任伙食團工作人員。對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核,擇優錄用。新員工入職前應進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。2.培訓與發展定期組織伙食團工作人員參加食品安全知識、烹飪技能、服務禮儀等方面的培訓,提高工作人員的業務水平和服務能力。鼓勵工作人員參加相關的職業技能鑒定和培訓課程,不斷提升自身素質。根據工作人員的工作表現和發展需求,制定個性化的培訓計劃,為其提供晉升和發展機會。3.考核與獎懲建立伙食團工作人員考核制度,定期對工作人員的工作表現進行考核評價,考核內容包括工作態度、工作質量、工作效率、食品安全意識等方面。根據考核結果,對表現優秀的工作人員給予獎勵,如獎金、榮譽證書等;對表現不佳的工作人員進行批評教育、警告、扣發獎金等處罰,情節嚴重的予以辭退。考核結果作為工作人員晉升、調薪、獎懲的重要依據。十、設備設施管理1.設備設施采購根據伙食團的實際需求,制定設備設施采購計劃,明確采購設備的名稱、規格、數量、預算等。采購設備設施時,應選擇質量可靠、性能穩定、價格合理的產品,并與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。設備設施到貨后,應及時組織驗收,確保設備設施的質量和性能符合要求。2.設備設施使用與維護建立設備設施使用管理制度,明確設備設施的操作規程和使用要求,確保工作人員正確使用設備設施。定期對設備設施進行維護保養,檢查設備設施的運行狀況,及時發現和排除故障,確保設備設施正常運行。對設備設施的維護保養情況進行記錄,建立設備設施檔案,包括設備設施的名稱、型號、購買時間、維修記錄等信息。3.設備設施更新與報廢根據設備設施的使用年限、技術狀況等因素,定期對設備設施進行評估,確定是否需要更新或報廢。對于需要更新的設備設施,應按照規定的采購流程進行采購;對于需要報廢的設備設施,應按照企業固定資產管理規定進行報廢處理。十一、食品安全管理1.食品安全制度建立建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責任,制定食品安全操作規程和應急預案。加強對食品安全法律法規的學習和宣傳,提高工作人員的食品安全意識。2.食品安全檢查與監督伙食團管理小組應定期對伙食團的食品安全狀況進行檢查,包括食品原材料采購、加工制作、儲存、銷售等環節。加強對食品加工過程的監督,確保食品加工符合食品安全標準。定期對食品進行抽檢,發現問題及時整改,確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論