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文檔簡介

保安員管理制度培訓(xùn)?總則目的為規(guī)范公司保安員的管理,提高保安隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,保障公司的安全與秩序,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有保安員。基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.服務(wù)至上原則:以服務(wù)公司為宗旨,樹立良好形象,積極履行職責(zé)。3.紀(jì)律嚴(yán)明原則:加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。4.培訓(xùn)提升原則:定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高保安員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。入職與離職管理入職流程1.報名:應(yīng)聘者通過公司指定渠道報名,提交個人簡歷等相關(guān)材料。2.面試:由人事部門和安保主管對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,了解其基本情況、工作經(jīng)歷、求職動機等。3.體檢:面試合格者需參加公司指定的體檢,確保身體健康,無傳染性疾病等不適宜從事保安工作的疾病。4.背景調(diào)查:對通過面試和體檢的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,核實其提供信息的真實性。5.錄用:經(jīng)面試、體檢和背景調(diào)查均合格者,予以錄用,簽訂勞動合同。離職管理1.辭職:保安員如需辭職,應(yīng)提前[x]天向所在部門和人事部門提交書面辭職申請。2.辭退:保安員如有違反公司規(guī)章制度、工作嚴(yán)重失職等情形,公司可予以辭退。辭退前應(yīng)提前[x]天通知本人,并說明辭退原因。3.離職交接:離職保安員應(yīng)在離職前[x]天內(nèi)辦理工作交接手續(xù),將工作相關(guān)物品、資料等交接清楚。交接完成后,由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。崗位職責(zé)門崗職責(zé)1.人員出入管理嚴(yán)格執(zhí)行公司門禁制度,對進(jìn)出人員進(jìn)行查驗,核實身份和出入證件。對來訪人員進(jìn)行登記,詢問來訪事由,與被訪人聯(lián)系確認(rèn)后,方可放行。2.車輛出入管理對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查,核實車輛信息和出入證。引導(dǎo)外來車輛有序停放,指揮車輛按規(guī)定路線行駛。對攜帶物品外出的車輛進(jìn)行檢查,防止公司財物被盜運。3.站崗巡邏按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行站崗巡邏,保持高度警惕,觀察周邊情況。及時發(fā)現(xiàn)并處理門崗區(qū)域內(nèi)的異常情況,如打架斗毆、尋釁滋事等,并向上級報告。巡邏崗職責(zé)1.定時巡邏按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏,確保公司各區(qū)域安全。重點巡查公司的財務(wù)室、檔案室、機房等重要部位,檢查門窗、門鎖、消防設(shè)施等是否完好。2.安全檢查對公司內(nèi)的水電設(shè)施、消防器材、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。檢查公司內(nèi)是否存在安全隱患,如違規(guī)用火用電、私拉亂接電線等,及時制止并糾正。3.信息收集在巡邏過程中,注意收集公司內(nèi)的各類信息,如異常聲響、可疑人員等,并及時向上級匯報。積極與公司員工溝通,了解他們對安全工作的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門。監(jiān)控室職責(zé)1.監(jiān)控設(shè)備操作熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的操作方法,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。實時關(guān)注監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏崗或相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.錄像資料管理負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像資料的存儲和管理,按照規(guī)定的期限保存錄像資料。根據(jù)需要,及時為相關(guān)部門提供錄像資料查詢服務(wù)。3.報警處理接收并處理各類報警信息,如入侵報警、火災(zāi)報警等,及時通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處置。做好報警記錄,對報警原因、處理過程等進(jìn)行詳細(xì)登記。工作紀(jì)律考勤紀(jì)律1.按時上下班:保安員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退。2.請假制度:如需請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.曠工處理:無故曠工者,按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。行為規(guī)范1.著裝規(guī)范:保安員應(yīng)統(tǒng)一著裝,保持制服整潔、得體,按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、胸牌等標(biāo)志。2.言行舉止:文明禮貌,不得使用粗俗、侮辱性語言,對待公司員工和來訪人員應(yīng)熱情、耐心。3.工作態(tài)度:認(rèn)真履行職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、消極怠工,對待工作任務(wù)應(yīng)積極主動。4.廉潔自律:不得接受客戶或其他相關(guān)人員的賄賂、禮品等,保持清正廉潔。保密紀(jì)律1.信息保密:保安員應(yīng)對公司的商業(yè)秘密、客戶信息、監(jiān)控資料等嚴(yán)格保密,不得泄露給任何無關(guān)人員。2.工作記錄保密:對工作中涉及的各類記錄、文件等妥善保管,不得隨意丟棄或外傳。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計劃1.新員工培訓(xùn):新入職的保安員應(yīng)參加公司組織的新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等。2.定期培訓(xùn):定期組織保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全防范知識、消防知識、應(yīng)急處置技能等,不斷提升保安員的業(yè)務(wù)水平。3.專項培訓(xùn):根據(jù)實際工作需要,適時組織保安員進(jìn)行專項培訓(xùn),如大型活動安保培訓(xùn)、特殊崗位技能培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的安保主管、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對保安員進(jìn)行面對面的培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,選派保安員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安保知識和技能。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為保安員提供在線學(xué)習(xí)資源,方便他們隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。考核標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)務(wù)知識考核:定期對保安員的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括安全防范知識、消防知識、公司規(guī)章制度等。2.技能操作考核:對保安員的技能操作進(jìn)行考核,如門禁系統(tǒng)操作、監(jiān)控設(shè)備操作、應(yīng)急處置技能等。3.工作表現(xiàn)考核:根據(jù)保安員的日常工作表現(xiàn),如出勤情況、工作態(tài)度、履職情況等進(jìn)行考核。考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:考核結(jié)果與保安員的績效獎金掛鉤,對考核優(yōu)秀的保安員給予適當(dāng)獎勵,對考核不合格的保安員扣減相應(yīng)績效獎金。2.崗位晉升:將考核結(jié)果作為保安員崗位晉升的重要依據(jù),優(yōu)先晉升考核成績優(yōu)秀的保安員。3.培訓(xùn)調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對保安員的培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整,針對考核中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。獎懲制度獎勵制度1.獎勵情形在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,成功抓獲違法犯罪分子或防止重大安全事故發(fā)生的。積極參與公司組織的各項活動,為公司贏得榮譽的。提出合理化建議,被公司采納并取得顯著成效的。長期堅守崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到公司員工和客戶一致好評的。2.獎勵方式通報表揚:在公司內(nèi)部發(fā)布通報,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員進(jìn)行表揚。物質(zhì)獎勵:給予一定的獎金、獎品等物質(zhì)獎勵。晉升獎勵:根據(jù)公司崗位晉升規(guī)定,對表現(xiàn)突出的保安員給予晉升機會。懲罰制度1.懲罰情形違反公司規(guī)章制度,如遲到、早退、曠工等。工作失職,導(dǎo)致公司財物被盜、安全事故發(fā)生等。違反行為規(guī)范,如著裝不整、言行舉止不當(dāng)?shù)取P孤豆緳C密信息,給公司造成損失的。2.懲罰方式警告:對初次違反規(guī)定的保安員給予口頭或書面警告。罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,給予一定金額的罰款。辭退:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或工作失職造成重大損失的保安員,予以辭退。應(yīng)急處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定原則:根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。2.預(yù)案內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件的類型、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。3.演練與修訂:定期組織保安員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,并根據(jù)演練情況及時對預(yù)案進(jìn)行修訂完善。常見突發(fā)事件處置流程1.火災(zāi)事故處置發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,立即撥打"119"報警電話,并向公司相關(guān)部門報告。組織人員疏散,引導(dǎo)公司員工按照預(yù)定的疏散路線撤離到安全區(qū)域。使用附近的消防器材進(jìn)行滅火,控制火勢蔓延。在消防部門到達(dá)之前,協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,配合消防人員開展滅火工作。2.盜竊事故處置發(fā)現(xiàn)盜竊行為后,立即報告公司安保主管,并在確保自身安全的前提下,盡量控制犯罪嫌疑人。保護(hù)好現(xiàn)場,不得隨意翻動現(xiàn)場物品,等待公安機關(guān)人員前來勘查。協(xié)助公安機關(guān)開展調(diào)查工作,提供相關(guān)線索和信息。3.打架斗毆事件處置迅速趕到現(xiàn)場,制止打架斗毆行為,防止

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