裝修質量生產管理制度?總則目的為加強公司裝修工程質量管理，確保裝修工程質量達到優良標準，滿足客戶需求，提高公司市場競爭力，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司承接的所有裝修工程項目，包括住宅裝修、商業空間裝修、辦公場所裝修等。基本原則1.質量第一原則：始終將裝修質量放在首位，確保工程質量符合國家相關標準和行業規范。2.預防為主原則：加強施工過程中的質量控制，提前預防質量問題的發生，做到防患于未然。3.全員參與原則：公司全體員工都應樹立質量意識，積極參與質量管理工作，確保質量目標的實現。4.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續改進質量管理方法和措施，提高裝修工程質量水平。裝修工程質量標準國家相關標準裝修工程質量應符合國家現行的《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》（GB50210）等相關標準的規定。行業規范同時，還應遵循裝修行業的相關規范和標準，如室內裝飾裝修材料有害物質限量標準等。公司內部質量要求1.裝修效果：達到設計圖紙要求，整體美觀、協調，滿足客戶使用功能需求。2.施工工藝：嚴格按照公司制定的施工工藝標準進行施工，確保工藝精湛、質量可靠。3.材料質量：所用裝修材料必須符合國家標準和設計要求，具有質量合格證明文件，并經檢驗合格后方可使用。施工過程質量控制施工準備階段1.圖紙會審組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員對施工圖紙進行會審，提出圖紙中存在的問題和疑問，及時與設計單位溝通解決。形成圖紙會審記錄，各方簽字確認后作為施工依據。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求和質量目標，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等內容，并報公司審核批準。3.技術交底施工單位應在施工前對施工人員進行技術交底，明確施工工藝、質量標準、安全注意事項等。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。4.材料采購與檢驗按照設計要求和施工進度計劃，采購符合質量標準的裝修材料。對采購的材料進行嚴格檢驗，檢查材料的品種、規格、型號、質量證明文件等是否符合要求。對重要材料進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。施工階段1.工序質量控制嚴格執行施工工序質量控制制度，每道工序完成后，必須經質量檢驗人員檢驗合格后方可進行下一道工序。加強對關鍵工序和特殊過程的質量控制，如防水工程、電氣安裝工程等，制定專門的施工方案和質量控制措施。2.質量檢驗施工單位應建立質量檢驗制度，定期對工程質量進行自檢、互檢和專檢。公司質量管理人員應定期對施工現場進行巡查，對發現的質量問題及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。監理單位應按照監理規范的要求，對裝修工程進行全程監理，對關鍵部位和關鍵工序進行旁站監理，確保工程質量符合要求。3.隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監理單位和公司質量管理人員進行驗收。驗收合格后方可進行隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄，各方簽字確認。4.質量問題處理對施工過程中出現的質量問題，應及時分析原因，制定整改措施，進行整改。對質量問題的處理結果應進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。竣工驗收階段1.施工單位自驗裝修工程完工后，施工單位應首先進行自驗，自驗合格后向公司提交工程竣工報告。2.公司初驗公司收到施工單位的竣工報告后，組織相關人員對工程進行初驗。初驗內容包括工程質量、裝修效果、資料整理等方面，對初驗中發現的問題，要求施工單位限期整改。3.竣工驗收初驗合格后，公司組織建設單位、監理單位等相關人員進行竣工驗收。竣工驗收應按照國家相關標準和規范進行，對工程質量、裝修效果、使用功能等進行全面檢查。驗收合格后，各方簽署工程竣工驗收報告。人員管理施工人員資質要求1.施工單位的項目經理、技術負責人等主要管理人員應具備相應的資質證書和豐富的裝修施工管理經驗。2.特殊工種作業人員（如電工、焊工、架子工等）必須持有效證件上崗。人員培訓1.公司定期組織施工人員進行質量培訓，提高施工人員的質量意識和施工技能。2.施工單位應根據工程實際情況，對施工人員進行針對性的技術交底和質量培訓。人員考核1.建立施工人員質量考核制度，對施工人員的工作質量進行考核評價。2.考核結果與施工人員的績效掛鉤，對質量表現優秀的人員給予獎勵，對質量問題較多的人員進行處罰。材料管理材料采購管理1.公司應建立合格供應商名錄，選擇信譽良好、產品質量可靠的供應商供應裝修材料。2.采購人員應嚴格按照采購合同的要求，確保采購材料的品種、規格、型號、質量等符合要求。材料進場驗收1.材料進場時，施工單位應通知公司質量管理人員、監理單位等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括材料的外觀、尺寸、質量證明文件等，對重要材料進行見證取樣送檢。3.對驗收合格的材料，應做好標識，分類存放；對驗收不合格的材料，應及時退場處理。材料儲存與保管1.材料應按照品種、規格、型號等分類存放，并做好防潮、防雨、防曬等措施。2.易燃、易爆等危險材料應單獨存放，并設置明顯的警示標志，嚴格按照相關規定進行保管。設備管理施工設備配備根據裝修工程的特點和施工要求，配備相應的施工設備，如電鋸、電刨、空壓機等。設備維護與保養1.建立施工設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。2.設備操作人員應經過培訓，熟悉設備的性能和操作規程，嚴格按照操作規程操作設備。設備更新與報廢1.根據設備的使用情況和技術狀況，及時對設備進行更新，確保施工效率和質量。2.對已達到報廢條件的設備，應及時辦理報廢手續，進行報廢處理。質量管理責任公司質量管理責任1.制定裝修工程質量管理制度和質量目標，組織實施質量管理工作。2.對裝修工程項目進行全程監督管理，定期檢查工程質量，及時解決質量問題。3.負責組織工程竣工驗收，對工程質量負責。項目經理質量管理責任1.負責施工現場的質量管理工作，組織實施施工組織設計和質量保證措施。2.對施工人員進行技術交底和質量培訓，確保施工人員熟悉施工工藝和質量標準。3.定期檢查工程質量，及時發現和解決質量問題，對工程質量負直接責任。施工人員質量管理責任1.嚴格按照施工工藝和質量標準進行施工，確保施工質量。2.對自己施工的工序質量負責，做好自檢、互檢工作，發現質量問題及時整改。質量獎懲制度獎勵制度1.對在裝修工程質量管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。懲罰制度