銀行待崗人員管理制度?總則目的為規范銀行待崗人員管理，優化人力資源配置，保障待崗人員合法權益，維護銀行正常運營秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于銀行全體待崗人員。基本原則1.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定，保障待崗人員權益。2.公平公正原則：對待崗人員的認定、管理、待遇等方面做到公平公正。3.合理安置原則：積極探索多種途徑，合理安置待崗人員，促進其再就業或職業發展。待崗人員的界定定義待崗人員是指由于銀行內部經營調整、崗位變動、業務轉型等原因，暫時離開原工作崗位，等待重新安排工作的人員。待崗情形1.因銀行機構撤并、重組、業務外包等原因，導致部分崗位被撤銷或工作量大幅減少，相關人員無法正常工作的。2.在內部競聘、崗位輪換等過程中，未能競聘成功或輪換到新崗位，且原崗位已無合適工作安排的。3.因工作能力、業務水平、工作態度等方面不能滿足崗位要求，經培訓仍未達標的。4.其他因銀行經營管理需要，需安排待崗的情況。待崗程序待崗通知1.銀行相關部門根據待崗情形，提出待崗人員名單及待崗理由，報人力資源部門審核。2.人力資源部門審核通過后，以書面形式向待崗人員發出待崗通知，明確待崗期限、待崗期間待遇等相關事項。待崗通知應在[X]個工作日內送達待崗人員。待崗人員確認待崗人員收到待崗通知后，應在[X]個工作日內簽字確認。如有異議，可在收到通知后的[X]個工作日內向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給待崗人員。待崗期間管理工作交接待崗人員在接到待崗通知后，應在[X]個工作日內與原工作崗位進行工作交接。交接內容包括工作資料、未完成的工作任務、客戶信息等。原工作崗位負責人應協助待崗人員完成交接工作，并填寫工作交接清單，雙方簽字確認。培訓與學習1.銀行應根據待崗人員的實際情況，組織開展有針對性的培訓與學習活動，幫助待崗人員提升業務能力和綜合素質。培訓內容可包括銀行業務知識、職業技能、法律法規等。2.待崗人員應積極參加銀行組織的培訓與學習活動，按時完成培訓任務，并通過考核。培訓考核結果將作為待崗人員重新上崗或解除待崗的重要依據。考勤管理1.待崗人員應遵守銀行的考勤制度，按照規定的時間到指定地點簽到。2.待崗期間，待崗人員的考勤由人力資源部門統一管理。如有特殊情況需要請假，應按照銀行的請假流程辦理請假手續。行為規范1.待崗人員應遵守銀行的各項規章制度，不得從事與銀行利益相悖的活動。2.待崗人員應保持良好的職業操守和工作態度，不得在待崗期間出現消極怠工、曠工等行為。待崗待遇基本生活費1.待崗人員在待崗期間，銀行按照當地最低工資標準的[X]%向其發放基本生活費。基本生活費應按月發放，發放時間與銀行員工工資發放時間一致。2.基本生活費的調整根據當地最低工資標準的調整情況適時進行。社會保險與住房公積金1.銀行按照國家法律法規及當地政策規定，為待崗人員繳納社會保險（包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險）和住房公積金。2.待崗人員應承擔的社會保險和住房公積金個人繳納部分，由銀行從其基本生活費中代扣代繳。其他待遇1.待崗人員在待崗期間，享有與在職員工同等的法定節假日、年休假等福利待遇。2.銀行鼓勵待崗人員自主尋找就業機會，待崗人員在待崗期間成功就業的，應及時通知銀行人力資源部門，辦理相關手續。重新上崗崗位競聘1.銀行根據業務發展需要，定期組織崗位競聘活動。待崗人員可根據自身條件和能力，報名參加競聘。2.崗位競聘應遵循公平、公正、公開的原則，按照規定的程序進行。競聘過程包括發布競聘公告、報名、資格審查、筆試、面試、考察等環節。3.待崗人員在崗位競聘中表現優秀，符合崗位要求的，可優先重新上崗。內部調配1.銀行內部如有其他崗位空缺，且待崗人員符合崗位要求的，可將其調配到新崗位工作。2.內部調配應根據待崗人員的工作能力、業務水平、職業發展規劃等因素綜合考慮，確保人崗匹配。培訓考核合格上崗1.待崗人員經過培訓后，經考核合格的，可重新回到原工作崗位或安排到其他合適崗位工作。2.培訓考核結果作為待崗人員重新上崗的重要依據，考核合格標準由銀行根據不同崗位要求制定。解除待崗期滿解除1.待崗期限屆滿，待崗人員未能重新上崗的，銀行可根據實際情況，與待崗人員協商解除勞動合同。2.協商解除勞動合同應按照國家法律法規及銀行相關規定辦理手續，支付相應的經濟補償。提前解除1.在待崗期間，如待崗人員出現下列情形之一的，銀行可提前解除待崗，并依法解除勞動合同：嚴重違反銀行規章制度的；嚴重失職，營私舞弊，給銀行造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；其他符合解除勞動合同條件的情形。2.提前解除待崗和勞動合同應按照國家法律法規及銀行相關規定辦理手續，支付相應的經濟補償或不支付經濟補償。待崗人員的職業指導與心理支持職業指導1.銀行應建立職業指導機制，為待崗人員提供職業規劃、求職技巧、就業信息等方面的指導和幫助。2.定期組織開展職業指導講座、培訓等活動，邀請專業人士為待崗人員進行授課和輔導。心理支持1.關注待崗人員的心理健康狀況，為其提供心理咨詢和心理疏導服務。2.設立心理咨詢熱線或郵箱，安排專業心理咨詢師值班，及時解答待崗人員的心理問題。3.組織開展心理健康培訓和團隊建設活動，幫助待崗人員緩解心理壓力，增強心理調適能力。溝通與反饋定期溝通1.人力資源部門應定期與待崗人員進行溝通，了解其工作、生活和思想狀況，及時解決待崗人員遇到的問題。2.溝通方式可包括面談、電話溝通、問卷調查等。溝通頻率不少于每季度一次。意見反饋1.待崗人員如有對銀行待崗管理工作的意見和建議，可隨時向人力資源部門反饋。2.人力資源部門應認真對待待崗人員的意見和建議，及時進行研究和處理，并將處理結果反饋給待崗人員。監督與檢查監督部門銀行成立待崗人員管理監督小組，由人力資源部門、審計部門、紀檢監察部門等相關人員組成，負責對待崗人員管理工作進行監督檢查。檢查內容1.待崗程序的執行情況，包括待崗通知的發出、待崗人員的確認、工作交接等環節。2.待崗期間管理措施的落實情況，如培訓與學習、考勤管理、行為規范等。3.待崗待遇的發放情況，包括基本生活費、社會保險與住房公積金等。4.重新上崗和解除待崗程序的執行情況，是否符合法律法規及銀行相關規定。違規處理1.對于在待崗人員管理工作中存在違規行為的部門和個人，監督小組應責令其限期整改