項目施工技術管理制度?一、總則（一）目的為加強項目施工技術管理，規范施工技術工作流程，提高施工技術水平，確保工程質量和施工安全，實現項目的預期目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有項目的施工技術管理活動，包括項目的規劃、設計、施工、驗收等全過程。（三）基本原則1.遵守國家和地方有關工程建設的法律法規、標準規范和政策要求。2.堅持科學管理、技術創新的原則，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。3.以質量為核心，以安全為保障，確保工程施工符合設計要求和相關標準。4.實行分級管理、分工負責，明確各級人員的技術管理職責。二、技術管理體系與職責（一）技術管理體系公司建立以總工程師為首的技術管理體系，總工程師全面負責公司的技術管理工作，各級技術負責人在總工程師的領導下，負責本單位的技術管理工作。項目技術負責人負責項目的具體技術管理工作，組織項目技術人員開展技術工作。（二）各級人員職責1.總工程師職責貫徹執行國家和地方有關技術政策、法規和標準規范。領導編制公司技術發展規劃和年度技術工作計劃。組織制定和完善公司技術管理制度。審批重大技術方案和技術文件。指導和解決公司重大技術問題。組織技術培訓和技術交流活動。2.項目技術負責人職責負責項目施工技術管理工作的具體實施。組織編制施工組織設計、專項施工方案等技術文件。向施工人員進行技術交底。指導施工過程中的技術工作，解決施工中的技術問題。組織工程質量檢驗和驗收，參與工程質量事故的調查和處理。負責技術資料的收集、整理和歸檔。3.技術人員職責協助項目技術負責人編制施工組織設計、專項施工方案等技術文件。參與技術交底工作，負責技術交底資料的整理。對施工過程進行技術指導，及時發現和解決技術問題。負責工程測量、試驗檢測等技術工作。收集、整理和保管技術資料。三、施工圖紙會審與技術交底（一）施工圖紙會審1.收到施工圖紙后，項目技術負責人應組織相關人員進行圖紙會審。參加會審的人員包括施工單位的技術人員、質量管理人員、施工班組長等，必要時可邀請建設單位、設計單位等相關人員參加。2.圖紙會審應重點審查以下內容：圖紙是否完整、準確，有無矛盾和錯誤。設計是否符合國家和地方有關標準規范的要求。圖紙與現場實際情況是否相符。各專業之間的接口是否協調一致。3.圖紙會審過程中發現的問題，應及時記錄并整理形成會審紀要。會審紀要經各方簽字確認后，作為施工圖紙的補充文件，與施工圖紙具有同等效力。（二）技術交底1.工程施工前，項目技術負責人應向施工人員進行技術交底。技術交底應分級進行，直至每一個施工操作人員。2.技術交底的內容應包括工程概況、施工方法、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。3.技術交底應采用書面形式，并輔以口頭講解。交底雙方應簽字確認，留存交底記錄。4.技術交底應在工程施工前完成，對于重要工序和關鍵部位，應進行專項技術交底。四、施工組織設計與專項施工方案（一）施工組織設計1.項目技術負責人應根據工程特點、施工條件和合同要求，組織編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。2.施工組織設計應經公司技術負責人審批后實施。施工過程中，如工程情況發生變化，應及時對施工組織設計進行修訂。（二）專項施工方案1.對于危險性較大的分部分項工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程等，項目技術負責人應組織編制專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。2.專項施工方案應經施工單位技術、安全、質量等部門審核，施工單位技術負責人審批后，報監理單位總監理工程師審核簽字后方可實施。3.對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應組織專家進行論證。施工單位應根據專家論證意見對專項施工方案進行修改完善，并重新履行審批手續。五、施工過程技術管理（一）工程測量1.工程開工前，項目技術人員應根據設計圖紙和現場控制點，進行測量放線，建立施工控制網。2.施工過程中，應定期對工程進行測量，檢查工程的位置、標高、尺寸等是否符合設計要求。3.測量工作應嚴格按照測量規范進行操作，測量儀器應定期進行校驗，確保測量精度。（二）試驗檢測1.項目應建立試驗檢測管理制度，配備必要的試驗檢測設備和人員。2.施工過程中，應對原材料、構配件、設備等進行檢驗檢測，確保其質量符合要求。3.對混凝土、砂漿等施工過程中的半成品，應按規定進行抽樣檢測，控制其質量。4.試驗檢測數據應真實、準確、完整，試驗檢測報告應及時、規范。（三）技術復核1.對重要的施工部位和關鍵工序，應進行技術復核。技術復核的內容包括建筑物的位置、標高、尺寸、基礎、主體結構等。2.技術復核應在施工前、施工過程中及施工完成后進行，復核結果應記錄在案。3.技術復核發現的問題，應及時進行整改，確保工程質量。（四）技術問題處理1.施工過程中如發現技術問題，施工人員應及時向項目技術負責人報告。2.項目技術負責人應組織相關人員對技術問題進行分析研究，制定解決方案。3.對于重大技術問題，應及時向上級技術部門報告，共同研究解決。六、工程質量技術管理（一）質量目標1.明確項目的質量目標，質量目標應符合國家和地方有關標準規范的要求，滿足合同約定。2.質量目標應分解到各分部、分項工程和施工工序，制定相應的質量控制措施。（二）質量保證措施1.建立質量管理體系，明確各級人員的質量職責。2.加強施工過程質量控制，嚴格執行質量檢驗制度，對每道工序進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。3.開展質量培訓和質量教育活動，提高施工人員的質量意識和操作技能。4.加強對原材料、構配件、設備等的質量管理，確保其質量符合要求。5.對質量問題及時進行整改，分析原因，采取措施防止問題再次發生。（三）質量驗收1.工程質量驗收應按照國家和地方有關標準規范的要求進行。2.分部、分項工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報監理單位進行驗收。3.單位工程完工后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。4.建設單位收到工程竣工報告后，應組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。七、施工安全技術管理（一）安全目標1.明確項目的安全目標，安全目標應符合國家和地方有關安全生產的法律法規和標準規范的要求。2.安全目標應分解到各施工階段和施工部位，制定相應的安全控制措施。（二）安全保證措施1.建立安全生產管理體系，明確各級人員的安全職責。2.制定安全管理制度和操作規程，加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。3.施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。4.加強對施工現場的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。5.對危險性較大的分部分項工程，應按照專項施工方案進行施工，確保施工安全。（三）安全技術交底1.工程施工前，項目技術負責人應向施工人員進行安全技術交底。安全技術交底應包括工程概況、施工特點、安全技術措施、安全操作規程等內容。2.安全技術交底應分級進行，直至每一個施工操作人員。交底雙方應簽字確認，留存交底記錄。八、技術資料管理（一）技術資料內容1.技術資料應包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底記錄、工程測量記錄、試驗檢測報告、技術復核記錄、工程質量驗收記錄、安全技術資料等。2.技術資料應真實、準確、完整，與工程實際情況相符。（二）技術資料整理與歸檔1.項目技術人員應及時收集、整理技術資料，確保技術資料的時效性。2.技術資料應分類整理，裝訂成冊，妥善保管。3.工程竣工后，項目技術負責人應將技術資料移交公司檔案室歸檔保存。九、技術創新與推廣應用（一）技術創新1.鼓勵項目技術人員開展技術創新活動，積極探索新技術、新工藝、新材料、新設備的應用。2.公司對技術創新成果進行評審和獎勵，對取得顯著經濟效益和社會效益的