車間垃圾管理制度通知?一、總則1.目的為加強(qiáng)車間環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范垃圾處理行為，營造整潔、有序、環(huán)保的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間及其附屬區(qū)域的垃圾管理。3.基本原則遵循分類收集、集中存放、及時清運(yùn)、合理處置的原則，確保垃圾處理過程符合環(huán)保要求，減少對環(huán)境的污染。二、垃圾的分類1.可回收垃圾指適宜回收和資源利用的垃圾，主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等。廢紙：如辦公用紙、包裝紙、紙箱、報紙、雜志等。塑料：如塑料瓶、塑料桶、塑料包裝袋、塑料泡沫等。玻璃：如玻璃瓶、玻璃杯、玻璃碎片等。金屬：如易拉罐、鐵皮罐頭盒、金屬零件等。織物：如廢棄衣物、毛巾、床單、窗簾等。2.有害垃圾指對人體健康或者自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的垃圾，主要包括廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等。廢電池：如紐扣電池、充電電池、鉛酸蓄電池等。廢燈管：如熒光燈管、節(jié)能燈管等。廢藥品：如過期藥品、廢舊藥瓶等。廢油漆及其容器：如油漆桶、油漆刷、廢棄油漆等。3.廚余垃圾指食堂、餐廳等產(chǎn)生的易腐垃圾，主要包括剩菜剩飯、果皮果核、骨頭、茶葉渣等。4.其他垃圾指除上述三類垃圾以外的其他生活廢棄物，主要包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。三、垃圾收集容器的設(shè)置1.在車間內(nèi)各工作區(qū)域、通道、休息區(qū)等適當(dāng)位置，根據(jù)垃圾種類設(shè)置相應(yīng)的收集容器。可回收垃圾桶：采用藍(lán)色標(biāo)識，用于收集可回收垃圾。有害垃圾桶：采用紅色標(biāo)識，用于收集有害垃圾。廚余垃圾桶：采用綠色標(biāo)識，用于收集廚余垃圾。其他垃圾桶：采用灰色標(biāo)識，用于收集其他垃圾。2.收集容器應(yīng)保持完好、清潔，無破損、滲漏現(xiàn)象。定期對收集容器進(jìn)行清洗和消毒，防止滋生異味和病菌。3.為便于垃圾的分類投放，在收集容器旁應(yīng)張貼清晰的分類標(biāo)識和投放指南，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。四、垃圾的投放1.員工應(yīng)按照垃圾的分類要求，將垃圾分別投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi)。嚴(yán)禁將不同種類的垃圾混合投放。2.對于可回收垃圾，應(yīng)盡量保持物品的完整性，去除雜質(zhì)后整齊放入可回收垃圾桶。3.有害垃圾應(yīng)單獨收集，妥善保管，不得隨意丟棄。員工發(fā)現(xiàn)有害垃圾時，應(yīng)及時通知車間管理人員，由管理人員統(tǒng)一收集并交至公司指定的有害垃圾存放點。4.廚余垃圾應(yīng)瀝干水分后投放至廚余垃圾桶，避免湯汁滲漏造成環(huán)境污染。5.其他垃圾應(yīng)投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，不得將垃圾扔在垃圾桶外或車間地面上。五、垃圾的存放1.各車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)垃圾的存放管理，確保垃圾存放點整潔有序。2.垃圾存放點應(yīng)遠(yuǎn)離車間生產(chǎn)區(qū)域、員工休息區(qū)和水源地，避免對生產(chǎn)環(huán)境和員工健康造成影響。3.垃圾存放點應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，注明垃圾種類和存放要求。4.定期對垃圾存放點進(jìn)行清理和消毒，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。5.對于易燃、易爆等危險垃圾，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊存放和處理，嚴(yán)禁與其他垃圾混存。六、垃圾的清運(yùn)1.公司應(yīng)與具備資質(zhì)的垃圾清運(yùn)單位簽訂清運(yùn)合同，確保垃圾能夠及時、安全地運(yùn)出公司。2.垃圾清運(yùn)單位應(yīng)按照合同約定的時間和頻率，將車間內(nèi)的垃圾清運(yùn)至指定的垃圾處理場所。3.在垃圾清運(yùn)前，車間管理人員應(yīng)通知員工停止向收集容器內(nèi)投放垃圾，并協(xié)助清運(yùn)人員做好垃圾的裝車工作。4.垃圾清運(yùn)過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止垃圾散落和泄漏。如發(fā)現(xiàn)垃圾散落或泄漏，應(yīng)及時清理，確保環(huán)境整潔。5.車間管理人員應(yīng)做好垃圾清運(yùn)記錄，包括清運(yùn)時間、垃圾種類、清運(yùn)數(shù)量等，以備查閱。七、特殊情況的處理1.如遇突發(fā)環(huán)境污染事件或其他緊急情況，車間員工應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如清理泄漏的垃圾、隔離污染區(qū)域等，并及時報告車間管理人員和公司相關(guān)部門。2.公司相關(guān)部門應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處理，根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處置措施，如通知環(huán)保部門、消防部門等，確保事件得到妥善解決。3.在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)做好現(xiàn)場記錄和證據(jù)收集工作，以便后續(xù)進(jìn)行調(diào)查和處理。4.對于因特殊情況產(chǎn)生的大量垃圾或特殊垃圾，應(yīng)及時與垃圾清運(yùn)單位協(xié)商，制定專門的清運(yùn)方案，確保垃圾得到及時、有效的處理。八、監(jiān)督與考核1.公司設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對車間垃圾管理情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對各車間的垃圾管理工作進(jìn)行量化考核。3.對于垃圾管理工作做得好的車間和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于違反本制度的車間和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。4.考核結(jié)果將作為車間和員工績效評定的重要依據(jù)之一，與薪酬、晉升等掛鉤。九、培訓(xùn)與宣傳1.公司人力資源部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行垃圾管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和垃圾分類能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)、投放要求、存放管理、清運(yùn)流程等方面的知識。3.通過內(nèi)部宣傳欄、海報、電子顯示屏等多種形式，宣傳垃圾管理的重要性和相關(guān)知識，營造良好的