車間垃圾清掃管理制度?一、總則（一）目的為了保持車間環境整潔，確保生產活動的正常進行，保障員工的身體健康，特制定本車間垃圾清掃管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有車間及相關作業區域。（三）職責分工1.車間主任負責全面監督車間垃圾清掃工作的執行情況，確保各項清掃任務按時完成，協調解決清掃過程中出現的問題。2.班組長組織本班組員工按照規定進行垃圾清掃工作，對本班組的清掃區域負責，督促員工做好日常清掃和維護。3.員工嚴格遵守本制度，積極參與車間垃圾清掃工作，按照要求完成自己崗位及責任區域的垃圾清理任務。二、垃圾分類標準（一）可回收垃圾1.廢紙：包括各類紙張、紙箱、紙盒、紙袋等。2.塑料：塑料瓶、塑料桶、塑料包裝袋、塑料泡沫等塑料制品。3.金屬：各種金屬制品，如易拉罐、鐵皮、銅絲等。4.玻璃：玻璃瓶、玻璃制品等。5.織物：廢舊衣物、布料、毛巾等。（二）有害垃圾1.廢電池：含汞、鎘、鉛等重金屬的電池。2.廢熒光燈管：日光燈管、節能燈等。3.廢溫度計：水銀溫度計等。4.廢血壓計：含汞血壓計等。5.廢油漆：油漆、涂料、油墨等。6.廢溶劑：有機溶劑、清洗劑等。7.廢膠片及廢相紙：X光片、CT片、膠片、相紙等。（三）廚余垃圾1.食堂產生的剩菜剩飯、果皮、骨頭、蛋殼等食物殘渣。2.車間內員工個人飲食產生的食物垃圾。（四）其他垃圾1.磚瓦陶瓷、渣土、衛生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。2.被污染的一次性餐具、塑料袋、紙盒等。3.清掃過程中產生的混合垃圾，如灰塵、泥土、樹葉等。三、清掃流程與標準（一）日常清掃1.班前清掃員工在上班前15分鐘到達車間，對自己的工作崗位及周邊區域進行清掃。清掃內容包括：清除地面雜物、灰塵，擦拭設備表面、操作臺面，清理工作區域內的廢棄物，并按照分類標準進行初步分類投放。2.班中清掃在生產過程中，員工應隨時保持工作區域的整潔，及時清理生產過程中產生的垃圾。對于生產過程中產生的可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾，應分別放置在相應的垃圾桶內；對于廚余垃圾，應放置在專門的容器中，并及時清理。設備操作人員在每班工作結束后，應對設備進行清掃和擦拭，確保設備表面無油污、灰塵和雜物。3.班后清掃員工在下班后15分鐘內，完成本崗位及責任區域的全面清掃工作。清掃內容包括：徹底清理地面垃圾、油污，擦拭設備、工具，整理物料，關閉門窗、電源等。將各類垃圾按照分類標準進行集中收集，運至指定的垃圾存放點。（二）定期清掃1.每周定期清掃每周五下午，車間全體員工在班組長的組織下，對車間進行一次全面的大掃除。大掃除內容包括：清掃車間地面、墻壁、天花板、門窗等，擦拭設備、管道、電氣設施等，清理衛生死角，對垃圾存放點進行清理和消毒。對車間內的消防器材、安全設施等進行檢查和清潔，確保其正常運行和外觀整潔。2.每月深度清掃每月最后一個周五，車間進行一次深度清掃。深度清掃除了包含每周定期清掃的內容外，還應對設備進行全面保養和維護，對車間內的通風系統、排水系統等進行檢查和清理，確保其暢通無阻。對車間的貨架、物料架等進行整理和清潔，確保物料擺放整齊、標識清晰。（三）清掃標準1.地面無垃圾、無雜物、無積水、無油污，保持地面干凈整潔，色澤一致。地面清掃應采用濕式清掃方法，防止揚塵。2.設備設備表面無灰塵、無油污、無雜物，設備的標識、銘牌清晰可見。設備的各個部件連接牢固，運行正常，無異常聲響和振動。設備周圍應保持整潔，無工具、物料等堆積。3.操作臺面操作臺面無垃圾、無油污、無污漬，工具擺放整齊，物料堆放有序。操作臺上的文件、資料等應擺放整齊，不得隨意堆放。4.墻壁和天花板墻壁和天花板無灰塵、無蜘蛛網、無污漬，保持清潔衛生。對于墻壁上的標識、宣傳畫等，應保持完好無損，如有損壞應及時更換。5.門窗門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。門窗框、把手等部位無灰塵、無銹跡，開關靈活。6.垃圾存放點垃圾存放點應保持整潔，垃圾桶擺放整齊，周圍無垃圾散落。垃圾應及時清理，不得積壓，垃圾存放時間不得超過24小時。定期對垃圾存放點進行消毒，防止蚊蟲滋生和異味產生。四、垃圾收集與運輸（一）垃圾收集1.車間內設置不同類型的垃圾桶，分別用于收集可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。垃圾桶應標識清晰，便于員工分類投放。2.員工按照垃圾分類標準，將垃圾分別投放至相應的垃圾桶內。嚴禁將不同類型的垃圾混合投放。3.每天定時對垃圾桶進行清理，確保垃圾桶內垃圾不溢出。在清理過程中，應注意保持垃圾桶周圍的清潔。4.對于有害垃圾，應按照相關規定進行單獨收集和存放，并有明顯的警示標識，防止泄露和污染環境。（二）垃圾運輸1.公司指定專門的垃圾運輸人員負責將車間垃圾運至公司垃圾處理站。2.垃圾運輸人員應每天定時到車間收集垃圾，運輸過程中應確保垃圾不散落、不泄漏，避免對環境造成污染。3.垃圾運輸車輛應保持清潔衛生，定期進行消毒處理。4.在垃圾運輸過程中，如發現有垃圾混裝或不符合分類要求的情況，運輸人員應及時通知車間相關人員進行整改。五、監督與考核（一）監督檢查1.車間主任負責對車間垃圾清掃工作進行日常監督檢查，每周至少進行一次全面檢查。2.公司行政部門定期對車間垃圾清掃情況進行抽查，每月至少進行一次抽查。3.監督檢查內容包括：垃圾清掃流程執行情況、垃圾分類投放情況、清掃質量標準執行情況、垃圾收集與運輸情況等。（二）考核標準1.對于在垃圾清掃工作中表現優秀的個人或班組，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書等。2.對于違反本制度的個人或班組，視情節輕重給予相應的處罰，處罰方式包括但不限于警告、罰款、績效扣分等。未按照規定進行垃圾清掃或清掃不徹底的，每次給予警告，并責令限期整改；逾期未整改的，每次罰款50元。未按照垃圾分類標準進行投放的，每次罰款30元，并責令重新分類投放。垃圾收集和運輸過程中出現垃圾散落、泄漏等情況的，每次罰款100元，并負責清理和恢復現場。因垃圾清掃不及時導致車間環境臟亂差，影響生產秩序或公司形象的，每次對責任班組或個人罰款200元，并在全公司范圍內進行通報批評。六、培訓與宣傳（一）培訓1.新員工入職時，應接受車間垃圾清掃管理制度的培訓，使其熟悉垃圾清掃流程、分類標準和考核要求等。2.定期組織車間員工進行垃圾清掃知識和技能培訓，培訓內容包括垃圾清掃工具的使用方法、垃圾分類的重要性、清掃標準等，提高員工的清掃意識和能力。3.邀請環保專家或相關專業人員對員工進行環保知識培訓，增強員工的環保意識，使其認識到垃圾清掃和分類對保護環境的重要意義。（二）宣傳1.在車間內張貼垃圾清掃管理制度、垃圾分類宣傳海報等，營造良好的宣傳氛圍，使員工時刻牢記相關要求。2.利用車間內部會議、宣傳欄