項目啟動會監理方講話稿_第1頁
項目啟動會監理方講話稿_第2頁
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文檔簡介

項目啟動會監理方講話稿各位領導，大家好！我是XXX有限公司總監XXX,下面我代表項目監理方發言：前期工作主要包括以下幾個方面，今天召開項目的第一次會議，主要是把三方的人員組織架構建立起來，以及討論確定項目相關要求和前期準備階段需要開展的工作。：1、合同的審核及備案。要求承建方先把合同初稿發給我方，我方會提出審核意見供建設方參考。根據XX采購條例相關要求，自2012年5月份起，政府采購項目要求在中標通知書發出十個工作日內簽定合同，合同簽定后十日內，要將合同送政府采購中心備案。2、建立項目通訊錄。我方會盡快將三方的項目主要人員名單及聯絡方式等信息制作成項目通訊錄發給大家。3、開工文檔要求。承建方要按照監理方的格式要求提交開工文檔，開工文檔包括項目經理任命書、實施方案、進度計劃、開工申請、開工令。項目經理是項目實施中的關鍵人員，要求具有豐富的現場工程實施經驗，并具備所管理項目的相關技術能力。實施方案不能直接把投標文件的實施方案交上來，要再進行現場調研后再編寫提交，實施方案要具有可操作性，實施方案不僅是項目實施的指導性文件，還是我們監理監督的重要依據，要求承建方一定要重視。4、項目會議制度。為了及時了解項目進度情況和解決項目需要協調的問題，必須建立會議制度。大家可以討論一下，根據本項目實際情況，是每周召開一次會議還是根據需要提前一天通知各方召開會議？5、項目報告制度。要求承建方按照我方提供的項目周報模版提交項目周報，項目周報主要包括上周的工作總結以及本周的工作計劃。要求承建方每周一上午10點前將電子版發給我方，我方結合承建方項目周報編寫監理周報，最后一起發送給建設方。在接下來項目實施過程中，我方會嚴格按照相關法律法規以及與建設方

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