軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度_第1頁
軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度_第2頁
軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度_第3頁
軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度_第4頁
軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本軟件企業(yè)衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.衛(wèi)生管理原則全員參與原則:公司全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。預(yù)防為主原則:注重環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)和管理,預(yù)防疾病傳播,保障員工健康。責(zé)任明確原則:明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生管理責(zé)任,確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。二、衛(wèi)生管理組織架構(gòu)及職責(zé)1.衛(wèi)生管理小組成立以公司行政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo),監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。2.各部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的安排和監(jiān)督。負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,遵守公司衛(wèi)生管理制度。配合行政部門開展公司衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng),對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物。電腦:顯示屏、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔,無灰塵。地面:每天清掃,保持干凈,無紙屑、雜物。門窗:玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無灰塵,門窗框無污漬。垃圾簍:垃圾及時(shí)清理,簍內(nèi)垃圾不超過三分之二,保持周圍地面清潔。綠植:定期澆水、修剪,保持生機(jī)盎然,花盆無泥土污漬。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊:地面干凈,無雜物、痰跡,墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。樓梯:扶手干凈,踏步清潔,無垃圾、污漬。電梯:轎廂地面、四壁清潔,按鈕、扶手無污漬,每天定期消毒。會(huì)議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈,會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理,保持整潔。茶水間:飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備保持清潔,水槽無積水、污漬,周圍地面干爽。3.衛(wèi)生清潔頻率日常清潔:?jiǎn)T工每天上班前對(duì)自己的辦公區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃,保持基本整潔。定期清潔:每周五下午下班后,各部門組織對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括地面拖地、桌面擦拭、文件整理等。行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括走廊、樓梯、電梯、會(huì)議室、茶水間等。專項(xiàng)清潔:根據(jù)實(shí)際情況,不定期開展專項(xiàng)清潔活動(dòng),如對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、對(duì)地毯進(jìn)行深度清潔等。四、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備:定期清潔設(shè)備表面,保持無油污、灰塵,設(shè)備運(yùn)行正常。工作臺(tái):保持干凈,工具擺放整齊,物料堆放有序。地面:每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃,保持地面清潔,無油污、雜物。墻壁和天花板:定期檢查,無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,如有污漬及時(shí)清理。通風(fēng)系統(tǒng):定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng),確保通風(fēng)良好,空氣清新。2.機(jī)房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等:定期擦拭表面灰塵,保持設(shè)備散熱良好。地面:保持干凈,無靜電地板下無雜物。機(jī)房環(huán)境:溫度、濕度符合設(shè)備運(yùn)行要求,定期檢查消防設(shè)備,確保正常有效。3.衛(wèi)生清潔頻率日常清潔:生產(chǎn)人員在每班工作過程中隨時(shí)清理工作區(qū)域的雜物和垃圾,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。定期清潔:每天下班后,生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清掃,每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)。機(jī)房每周進(jìn)行一次全面清潔,包括設(shè)備表面擦拭、地面吸塵等。專項(xiàng)清潔:每月對(duì)生產(chǎn)車間的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔,每季度對(duì)機(jī)房的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。五、員工個(gè)人衛(wèi)生要求1.著裝整潔員工應(yīng)穿著整潔、得體的工作服,保持服裝干凈、無異味。2.勤洗手在飯前便后、接觸公共物品后等情況下,應(yīng)及時(shí)洗手,保持手部清潔。3.保持良好的口腔衛(wèi)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的習(xí)慣,保持口氣清新。4.注意個(gè)人形象保持頭發(fā)干凈整齊,指甲修剪適中,不化濃妝,保持良好的個(gè)人形象。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式日常巡查:行政部門衛(wèi)生管理人員每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。定期檢查:每周五下午由衛(wèi)生管理小組對(duì)公司各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查,并填寫衛(wèi)生檢查表。不定期抽查:衛(wèi)生管理小組不定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果作為衛(wèi)生考核的重要依據(jù)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況:根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行評(píng)分,90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。問題整改情況:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責(zé)任部門限期整改。能及時(shí)整改且整改效果良好的,不扣分;整改不及時(shí)或整改不到位的,根據(jù)問題嚴(yán)重程度扣15分。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效掛鉤:將衛(wèi)生考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系,作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一。對(duì)衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行績(jī)效扣分。評(píng)選優(yōu)秀:在年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工評(píng)選中,衛(wèi)生管理情況作為重要參考指標(biāo)。七、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購管理行政部門根據(jù)公司衛(wèi)生管理需求,定期采購衛(wèi)生清潔用品,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購的清潔用品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。2.庫存管理設(shè)立專門的清潔用品倉庫,對(duì)采購的清潔用品進(jìn)行分類存放,建立庫存臺(tái)賬,記錄清潔用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、領(lǐng)用日期等信息。定期盤點(diǎn)庫存,確保賬物相符。3.領(lǐng)用管理各部門根據(jù)實(shí)際需要填寫清潔用品領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到行政部門領(lǐng)取。行政部門根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放清潔用品,并在庫存臺(tái)賬上記錄領(lǐng)用情況。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動(dòng)通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子郵件、微信群等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.培訓(xùn)教育定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論