落實設備管理制度方案?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，保證設備正常運行，降低設備維修成本，特制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于公司內所有生產設備、辦公設備、輔助設備等的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備的維護、保養和管理。2.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養和預防性維修，降低設備故障率，延長設備使用壽命。3.經濟效益原則：在保證設備正常運行的前提下，合理控制設備采購、維修、保養等費用，提高設備的經濟效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責公司設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、保養和維修工作，制定設備維修計劃并監督實施。5.負責設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。6.參與設備事故的調查和處理，分析事故原因，制定防范措施。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理和維護，確保設備正常運行。2.按照操作規程正確使用設備，不得違規操作。3.配合設備管理部門做好設備的巡檢、保養和維修工作，及時反饋設備運行情況。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，提高操作人員的技能水平。5.參與設備更新、改造等項目的可行性研究和驗收工作。（三）財務部門職責1.負責編制設備購置、維修、保養等費用預算，并監督執行。2.審核設備采購、維修等費用報銷憑證，確保費用支出合理合規。3.定期對設備資產進行清查盤點，確保賬實相符。（四）采購部門職責1.按照設備管理部門的要求，負責設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。三、設備采購管理（一）采購計劃1.設備管理部門根據公司生產經營需要、設備現狀和發展規劃，每年編制設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、采購時間、預算金額等內容。3.設備采購計劃需經公司領導審批后實施。（二）供應商選擇1.采購部門應通過多種渠道收集供應商信息，建立供應商檔案。2.對供應商進行評估和選擇，評估內容包括供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等。3.選擇合格的供應商，并與其簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。（三）采購驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料等。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續。4.對驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商協商解決，如退貨、換貨、補貨等。四、設備資產管理（一）設備臺賬1.設備管理部門應建立設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、購置時間、使用部門、維修保養記錄等。2.設備臺賬應定期更新，確保信息準確無誤。（二）設備檔案1.設備管理部門應為每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修保養記錄、事故記錄等。2.設備檔案應妥善保管，便于查閱和管理。（三）設備清查盤點1.設備管理部門應定期組織設備清查盤點工作，每年至少進行一次全面清查盤點。2.清查盤點內容包括設備的數量、完好狀況、使用地點等。3.對清查盤點中發現的問題，應及時查明原因，采取相應的措施進行處理。4.清查盤點結束后，應編制設備清查盤點報告，上報公司領導。五、設備使用與維護管理（一）操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定設備操作規程。2.操作規程應明確設備的操作步驟、注意事項、安全要求等內容。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得違規操作。（二）日常維護1.設備操作人員負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護應按照設備維護保養手冊的要求進行，確保設備處于良好的運行狀態。3.設備操作人員應做好日常維護記錄，記錄設備的維護時間、內容、發現的問題等。（三）定期保養1.設備管理部門應制定設備定期保養計劃，明確保養的周期、內容、責任人等。2.定期保養工作由設備管理部門組織實施，或委托專業維修單位進行。3.定期保養結束后，應填寫設備保養記錄，并存入設備檔案。（四）預防性維修1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史數據，制定設備預防性維修計劃。2.預防性維修工作應在設備故障發生前進行，包括設備的零部件更換、性能檢測等。3.設備管理部門應定期對預防性維修計劃的執行情況進行評估和分析，不斷完善預防性維修計劃。（五）故障維修1.設備發生故障時，設備操作人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員對設備進行維修，分析故障原因，采取相應的措施進行處理。3.維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄故障發生時間、現象、原因、維修過程、更換的零部件等。4.對重大設備故障，應組織相關人員進行分析和總結，制定防范措施，防止類似故障再次發生。六、設備安全管理（一）安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、要求和措施。2.設備安全管理制度應包括設備操作規程、安全檢查制度、事故應急預案等內容。（二）安全培訓1.設備管理部門應對設備操作人員進行安全培訓，使其熟悉設備安全操作規程和安全注意事項。2.安全培訓應定期進行，培訓內容應包括設備安全知識、操作技能、事故案例分析等。3.設備操作人員應經安全培訓考核合格后，方可上崗操作。（三）安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統等。2.安全檢查應填寫檢查記錄，對發現的安全隱患應及時整改。3.對重大安全隱患，應立即停止設備運行，并采取相應的措施進行處理。（四）事故應急處理1.設備管理部門應制定設備事故應急預案，明確事故應急處理的流程、責任人和措施。2.設備發生事故時，設備操作人員應立即采取措施，防止事故擴大，并及時報告設備管理部門。3.設備管理部門應立即組織相關人員進行事故應急處理，分析事故原因，采取相應的措施進行處理。4.事故處理結束后，應編寫事故報告，總結經驗教訓，制定防范措施。七、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，無法滿足生產經營需要的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。3.設備維修成本過高，繼續使用不經濟的。4.國家明令淘汰的設備。（二）報廢申請1.使用部門或設備管理部門認為設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、型號規格、購置時間等。2.設備報廢申請表需經使用部門負責人、設備管理部門負責人、財務部門負責人、公司領導審批后，方可辦理報廢手續。（三）報廢處理1.設備報廢申請批準后