2024年信息系統(tǒng)項目管理師的綜合素養(yǎng)提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)素養(yǎng)的說法，正確的是（）

A.需具備良好的溝通能力

B.需具備較強的技術背景

C.需具備良好的團隊協(xié)作能力

D.需具備豐富的項目管理經(jīng)驗

2.以下哪項不是項目管理的核心過程（）

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.設計

3.在項目溝通管理中，以下哪項不是有效的溝通策略（）

A.明確溝通目標

B.建立溝通渠道

C.忽略溝通反饋

D.定期召開會議

4.以下哪項不屬于項目風險管理的方法（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目計劃

5.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證的工具（）

A.流程圖

B.甘特圖

C.質量審計

D.質量控制

6.以下哪項不是項目進度控制的方法（）

A.建立項目進度計劃

B.定期監(jiān)控項目進度

C.調整項目進度計劃

D.項目成本估算

7.以下哪項不是項目團隊建設的方法（）

A.建立團隊目標

B.定期團隊會議

C.人員激勵

D.項目成本估算

8.以下哪項不是項目采購管理的過程（）

A.采購規(guī)劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目計劃

9.以下哪項不是項目溝通管理的內(nèi)容（）

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.項目成本估算

10.以下哪項不是項目風險管理的內(nèi)容（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度計劃

11.以下哪項不是項目質量管理的內(nèi)容（）

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目進度計劃

12.以下哪項不是項目團隊建設的內(nèi)容（）

A.團隊建設計劃

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.項目成本估算

13.以下哪項不是項目采購管理的內(nèi)容（）

A.采購規(guī)劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目進度計劃

14.以下哪項不是項目溝通管理的關鍵因素（）

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.項目成本估算

15.以下哪項不是項目風險管理的關鍵因素（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度計劃

16.以下哪項不是項目質量管理的關鍵因素（）

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目進度計劃

17.以下哪項不是項目團隊建設的關鍵因素（）

A.團隊建設計劃

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.項目成本估算

18.以下哪項不是項目采購管理的關鍵因素（）

A.采購規(guī)劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目進度計劃

19.以下哪項不是項目溝通管理的原則（）

A.及時溝通

B.明確溝通目標

C.尊重他人

D.項目成本估算

20.以下哪項不是項目風險管理的原則（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師在項目啟動階段的主要任務是明確項目目標和范圍。（）

2.項目進度計劃一旦確定，就不應該再進行任何調整。（）

3.在項目風險管理中，風險應對策略的選擇應該基于風險發(fā)生的可能性和影響大小。（）

4.項目質量管理中的質量保證是指確保項目交付的成果符合預定的質量標準。（）

5.項目團隊建設的關鍵在于提高團隊成員的技能和知識水平。（）

6.項目采購管理中的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行和合同變更。（）

7.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（）

8.項目風險管理中的風險識別應該貫穿于整個項目生命周期。（）

9.項目質量管理中的質量控制是指對項目交付的成果進行檢驗和確認。（）

10.項目團隊建設中的團隊溝通應該鼓勵團隊成員之間的開放和誠實。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目溝通管理的三個關鍵要素。

2.解釋項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些類型。

3.簡要說明項目質量管理中的“質量保證”和“質量控制”的區(qū)別。

4.描述項目團隊建設過程中，如何有效地促進團隊成員之間的協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何通過有效的溝通管理提高項目成功的概率。

2.結合實際案例，分析項目風險管理中，如何實施風險監(jiān)控和應對策略，以降低項目風險對項目目標的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.C

4.D

5.B

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目溝通管理的三個關鍵要素：溝通內(nèi)容、溝通渠道和溝通方式。

2.風險應對策略包括：風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受。

3.質量保證和質量控制區(qū)別：質量保證是預防性的，旨在確保項目過程和輸出符合質量標準；質量控制是檢查性的，旨在識別和糾正項目過程中的缺陷。

4.促進團隊成員協(xié)作的方法：建立共同目標、加強溝通、培養(yǎng)團隊精神、提供培訓和支持、建立有效的決策機制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.提高項目成功的概率通過有效的溝通管理包括：明確溝