信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試全書(shū)資源試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.確定項(xiàng)目干系人

C.編制項(xiàng)目章程

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更控制

4.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度變更控制

E.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通變更控制

E.溝通風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)控制

E.采購(gòu)變更控制

9.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人變更控制

10.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

11.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目整合規(guī)劃

B.項(xiàng)目整合執(zhí)行

C.項(xiàng)目整合監(jiān)控

D.項(xiàng)目整合控制

E.項(xiàng)目整合評(píng)估

12.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本規(guī)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

E.成本評(píng)估

13.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.時(shí)間規(guī)劃

B.時(shí)間估算

C.時(shí)間預(yù)算

D.時(shí)間控制

E.時(shí)間評(píng)估

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃工具

B.質(zhì)量保證工具

C.質(zhì)量控制工具

D.質(zhì)量審計(jì)工具

E.質(zhì)量改進(jìn)工具

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具

B.風(fēng)險(xiǎn)分析工具

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.溝通規(guī)劃工具

B.信息分發(fā)工具

C.溝通監(jiān)控工具

D.溝通變更控制工具

E.溝通風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

17.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)規(guī)劃工具

B.采購(gòu)談判工具

C.采購(gòu)執(zhí)行工具

D.采購(gòu)控制工具

E.采購(gòu)變更控制工具

18.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.干系人識(shí)別工具

B.干系人分析工具

C.干系人參與工具

D.干系人溝通工具

E.干系人變更控制工具

19.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)規(guī)劃工具

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)工具

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工具

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工具

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估工具

20.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目整合規(guī)劃工具

B.項(xiàng)目整合執(zhí)行工具

C.項(xiàng)目整合監(jiān)控工具

D.項(xiàng)目整合控制工具

E.項(xiàng)目整合評(píng)估工具

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍等各個(gè)方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理正式授權(quán)項(xiàng)目開(kāi)始并分配資源的文件。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、邊界和約束條件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)子計(jì)劃，用于跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目輸出滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指通過(guò)采購(gòu)過(guò)程獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。（）

8.項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和交流。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效合作的過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程及其作用。

2.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型及其選擇標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效地發(fā)揮這些角色和職責(zé)。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以及如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐來(lái)確保項(xiàng)目成功。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：五大過(guò)程組包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過(guò)程。

2.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，識(shí)別干系人，編制項(xiàng)目章程。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、控制、監(jiān)控和變更控制。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和審計(jì)。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、監(jiān)控和變更控制。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、談判、執(zhí)行和控制。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、分析、參與和溝通。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本規(guī)劃、估算、預(yù)算和控制。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理包括時(shí)間規(guī)劃、估算、預(yù)算和控制。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括規(guī)劃工具、保證工具、控制工具、審計(jì)工具和改進(jìn)工具。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括識(shí)別工具、分析工具、應(yīng)對(duì)工具、監(jiān)控工具和評(píng)估工具。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括規(guī)劃工具、信息分發(fā)工具、監(jiān)控工具、變更控制工具和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。

17.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理工具包括規(guī)劃工具、談判工具、執(zhí)行工具、控制工具和變更控制工具。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人管理工具包括識(shí)別工具、分析工具、參與工具、溝通工具和變更控制工具。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具包括規(guī)劃工具、建設(shè)工具、領(lǐng)導(dǎo)工具、激勵(lì)工具和評(píng)估工具。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目整合管理工具包括規(guī)劃工具、執(zhí)行工具、監(jiān)控工具、控制工具和評(píng)估工具。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目章程授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目并分配資源。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、邊界和約束。

4.錯(cuò)誤

解析思路：進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是進(jìn)度計(jì)劃的一部分，用于跟蹤和控制進(jìn)度。

5.正確

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.正確

解析思路：采購(gòu)管理獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。

8.正確

解析思路：溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞和交流。

9.正確

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效合作。

10.正確

解析思路：整合管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程及其作用。

解析思路：列出項(xiàng)目范圍管理的五個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)、控制和變更控制，并說(shuō)明每個(gè)過(guò)程的作用。

2.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

解析思路：解釋CPM的定義、基本原理和計(jì)算方法。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

解析思路：介紹“六西格瑪”方法的定義、目標(biāo)和應(yīng)用在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的具體措施。

4.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型及其選擇標(biāo)準(zhǔn)。

解析思路：列舉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型（避免、減輕、轉(zhuǎn)移、接受、規(guī)避和接受風(fēng)險(xiǎn)），并說(shuō)明選擇標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色和職責(zé)，