關注學習進度2024年系統規劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定信息系統戰略規劃

B.管理信息系統項目

C.進行市場調研

D.維護網絡設備

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段不是系統實施階段？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統驗收

3.以下哪個不是系統規劃與管理師需要掌握的技能？

A.項目管理

B.軟件工程

C.財務管理

D.市場營銷

4.系統規劃與管理師在進行需求分析時，以下哪種方法不適合？

A.調查問卷

B.訪談

C.邏輯推理

D.專家評審

5.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統規劃與設計階段的關鍵任務？

A.確定系統目標

B.制定系統架構

C.設計系統功能

D.選擇技術方案

6.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的方面？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊建設

7.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統運維階段的關鍵任務？

A.系統監控

B.系統優化

C.系統升級

D.系統備份

8.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素？

A.技術風險

B.市場風險

C.法律風險

D.組織風險

9.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統評估階段的關鍵任務？

A.系統性能評估

B.系統安全性評估

C.系統可靠性評估

D.系統經濟效益評估

10.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要掌握的技巧？

A.溝通渠道選擇

B.溝通內容組織

C.溝通方式調整

D.溝通效果評估

11.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統規劃與設計階段的關鍵目標？

A.確保系統功能滿足用戶需求

B.優化系統性能

C.降低系統成本

D.提高系統安全性

12.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目進度管理中需要掌握的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.矩陣圖

D.魚骨圖

13.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統運維階段的關鍵指標？

A.系統可用性

B.系統可靠性

C.系統安全性

D.系統穩定性

14.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目風險管理中需要采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

15.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統評估階段的關鍵結果？

A.系統性能提升

B.系統安全性提高

C.系統經濟效益增加

D.用戶滿意度提升

16.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的方面？

A.溝通內容

B.溝通方式

C.溝通渠道

D.溝通頻率

17.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統規劃與設計階段的關鍵任務？

A.確定系統目標

B.制定系統架構

C.設計系統功能

D.選擇技術方案

18.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的方面？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊建設

19.在系統規劃與管理過程中，以下哪個不是系統運維階段的關鍵任務？

A.系統監控

B.系統優化

C.系統升級

D.系統備份

20.以下哪個不是系統規劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素？

A.技術風險

B.市場風險

C.法律風險

D.組織風險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統的穩定運行，而不是制定戰略規劃。（×）

2.在系統實施階段，系統測試是確保系統質量的關鍵環節。（√）

3.系統規劃與管理師不需要具備財務管理技能，因為這不是他們的主要職責。（×）

4.需求分析階段可以使用邏輯推理方法，但不是最常用的方法。（×）

5.系統規劃與設計階段的目標之一是確保系統在滿足用戶需求的同時，具有較低的維護成本。（√）

6.在項目實施過程中，項目團隊建設不是系統規劃與管理師需要關注的方面。（×）

7.系統運維階段的關鍵任務包括定期進行系統備份，以防止數據丟失。（√）

8.系統規劃與管理師在項目風險管理中不需要考慮組織風險，因為這與技術無關。（×）

9.系統評估階段的關鍵結果是系統性能的提升，而不是用戶滿意度的提升。（×）

10.在項目溝通管理中，溝通頻率越高，溝通效果越好。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在信息系統戰略規劃階段的主要任務。

2.解釋項目生命周期中“瀑布模型”的概念及其特點。

3.簡要說明系統規劃與管理師在項目風險管理中應遵循的原則。

4.論述系統規劃與管理師在信息系統安全規劃中應考慮的關鍵因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息技術迅速發展的背景下，系統規劃與管理師如何應對新興技術對信息系統規劃的影響。

2.闡述系統規劃與管理師在提升企業信息系統的靈活性和可擴展性方面應采取的策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.C

解析：系統規劃與管理師的主要職責包括信息系統戰略規劃、項目管理和技術管理，而市場調研通常由市場部門負責。

2.A

解析：系統實施階段主要包括系統開發、測試和部署，系統設計屬于系統規劃與設計階段。

3.D

解析：系統規劃與管理師需要具備項目管理、軟件工程和財務管理等多方面的技能。

4.C

解析：邏輯推理通常用于系統設計階段，而不是需求分析階段。

5.D

解析：系統驗收是系統實施階段的最后一步，不屬于系統規劃與設計階段。

6.D

解析：項目團隊建設是項目管理的重要方面，系統規劃與管理師需要關注。

7.B

解析：系統優化是系統運維階段的關鍵任務，旨在提高系統性能。

8.D

解析：組織風險是項目風險管理中需要考慮的重要因素，包括人員、流程和結構等。

9.D

解析：系統評估階段的關鍵結果是全面評估系統性能、安全性和經濟效益。

10.D

解析：溝通效果評估是項目溝通管理中的重要環節，有助于提高溝通效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：系統規劃與管理師的主要職責之一是制定信息系統戰略規劃。

2.√

解析：系統測試是確保系統質量的關鍵環節，尤其在系統實施階段。

3.×

解析：系統規劃與管理師需要具備財務管理技能，以便在項目預算和成本控制中發揮作用。

4.×

解析：需求分析階段常用的方法包括調查問卷、訪談和專家評審等。

5.√

解析：系統規劃與設計階段的目標之一是確保系統功能滿足用戶需求，同時降低維護成本。

6.×

解析：項目團隊建設是系統規劃與管理師需要關注的方面，以確保項目順利進行。

7.√

解析：定期進行系統備份是系統運維階段防止數據丟失的重要措施。

8.×

解析：組織風險是項目風險管理中需要考慮的重要因素，與技術的使用密切相關。

9.×

解析：系統評估階段的關鍵結果包括系統性能提升、安全性提高和經濟效益增加等。

10.×

解析：溝通頻率過高可能導致信息過載，影響溝通效果。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在信息系統戰略規劃階段的主要任務包括：分析企業信息需求，制定信息系統發展目標，規劃信息系統架構，制定信息系統實施計劃等。

2.瀑布模型是一種線性順序型的軟件開發過程模型，其特點包括：嚴格遵循需求分析、系統設計、系統實現、系統測試和系統維護等階段，每個階段完成后才能進入下一個階段。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中應遵循的原則包括：全面識別風險、合理評估風險、制定有效應對措施、定期監控風險和持續改進風險管理。

4.系統規劃與管理師在信息系統安全規劃中應考慮的關鍵因素包括：物理安全、網絡安全、數據安全、應用安全和用戶安全等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息技術迅速發展的背景下，系統規劃與管理師應通過以下方式應對新興技術對信息系統規劃的影響：關注行業動態，及時了解新技術發展趨勢；評估新技