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文檔簡介
信息系統項目管理師需求分析知識試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是需求分析的目標?
A.確定項目的范圍
B.明確項目的可行性
C.提供詳細的需求規格說明書
D.識別項目風險
2.需求分析過程中,以下哪些是常見的需求收集方法?
A.面談
B.問卷調查
C.文檔分析
D.觀察法
3.在需求分析過程中,以下哪些是需求分類的方法?
A.功能需求
B.非功能需求
C.用戶需求
D.系統需求
4.需求分析過程中,以下哪些是需求驗證的方法?
A.專家評審
B.評審會議
C.需求評審
D.需求跟蹤
5.以下哪些是需求變更管理的基本原則?
A.變更控制
B.變更評審
C.變更記錄
D.變更通知
6.在需求分析過程中,以下哪些是需求優先級排序的方法?
A.價值評估
B.重要性評估
C.難度評估
D.時間評估
7.需求分析過程中,以下哪些是需求文檔的主要內容?
A.需求背景
B.需求描述
C.需求分析
D.需求驗證
8.在需求分析過程中,以下哪些是需求管理工具?
A.文檔管理工具
B.需求跟蹤工具
C.甘特圖
D.里程碑圖
9.以下哪些是需求分析中常見的需求沖突類型?
A.優先級沖突
B.范圍沖突
C.資源沖突
D.時間沖突
10.需求分析過程中,以下哪些是需求變更管理的基本流程?
A.變更請求
B.變更評審
C.變更實施
D.變更確認
11.在需求分析過程中,以下哪些是需求變更管理的關鍵因素?
A.變更影響
B.變更控制
C.變更記錄
D.變更通知
12.需求分析過程中,以下哪些是需求優先級評估的方法?
A.成本效益分析
B.關鍵性評估
C.重要性評估
D.時間緊迫性評估
13.以下哪些是需求分析中常見的需求不確定性類型?
A.技術不確定性
B.功能不確定性
C.非功能不確定性
D.用戶不確定性
14.需求分析過程中,以下哪些是需求變更管理的影響分析?
A.成本影響
B.時間影響
C.范圍影響
D.質量影響
15.以下哪些是需求分析中常見的需求管理誤區?
A.忽視需求變更
B.忽視用戶需求
C.忽視需求驗證
D.忽視需求文檔
16.需求分析過程中,以下哪些是需求分析的關鍵成功因素?
A.識別需求
B.驗證需求
C.管理需求變更
D.傳遞需求
17.在需求分析過程中,以下哪些是需求分析的質量控制方法?
A.需求評審
B.需求驗證
C.需求跟蹤
D.需求管理
18.以下哪些是需求分析中常見的需求風險類型?
A.技術風險
B.功能風險
C.非功能風險
D.用戶風險
19.需求分析過程中,以下哪些是需求分析的關鍵績效指標?
A.需求完成率
B.需求變更率
C.需求質量
D.需求滿意度
20.在需求分析過程中,以下哪些是需求分析的工具和技術?
A.文檔分析
B.面談
C.問卷調查
D.觀察法
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.需求分析的主要目標是確定項目的范圍和可行性。(對)
2.需求分析過程中,用戶的需求必須完全明確,不能有任何模糊或不確定性。(錯)
3.需求分析的結果應該包括所有用戶的需求,無論它們是否重要或緊急。(錯)
4.需求驗證是確保需求正確性和完整性的過程。(對)
5.需求變更管理應該是靜態的,一旦需求確定后就不應該再進行變更。(錯)
6.需求優先級排序應該基于需求的緊急性和重要性來確定。(對)
7.需求分析文檔應該是項目團隊內部使用的,不需要與客戶共享。(錯)
8.需求分析過程中的變更應該立即實施,不需要經過正式的評審流程。(錯)
9.需求分析的關鍵成功因素之一是確保需求與業務目標一致。(對)
10.需求分析過程中,需求跟蹤矩陣是用于記錄和跟蹤需求變更的工具。(對)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述需求分析的基本步驟。
2.闡述需求收集的常見方法和技巧。
3.解釋需求優先級排序的意義及其常用方法。
4.分析需求變更管理的關鍵要素及其在項目管理中的作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述需求分析在信息系統項目管理中的重要性及其對項目成功的影響。
2.分析需求變更管理的挑戰及其應對策略,結合實際案例說明如何在項目中有效地管理需求變更。
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.AB
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題
1.對
2.錯
3.錯
4.對
5.錯
6.對
7.錯
8.錯
9.對
10.對
三、簡答題
1.需求分析的基本步驟包括:需求收集、需求分析、需求規格說明書編寫、需求驗證和需求管理。
2.需求收集的常見方法和技巧包括:面談、問卷調查、文檔分析、觀察法、案例研究等。
3.需求優先級排序的意義在于:確保項目團隊能夠優先處理最重要的需求,提高項目效率。常用方法包括:Kano模型、MoSCoW方法等。
4.需求變更管理的關鍵要素包括:變更控制、變更評審、變更記錄、變更通知。其作用在于:確保項目變更的透明度和可控性,減少變更帶來的風險。
四、論述題
1.需求分析在信息系統項目管理中的重要性體現在:確保項目團隊和客戶對項目目標有共同的理解,減少誤解和溝通成本;幫助確定項目范圍,避免范圍蔓延;為后續的項目活動提供依據,如設計、開發、測試等。
2
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