PAGE2工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題3單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段2.（）是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.質(zhì)量管理C.合同管理D.安全管理3.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。A.監(jiān)理方B.施工方C.項(xiàng)目的整體利益D.供應(yīng)方4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同5.某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行，這個(gè)組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A.沒有相互矛盾的指令源B.有縱向和橫向的指令源C.可能有多個(gè)矛盾的指令源D.指令源唯一6.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的目的是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問題進(jìn)行論證7.下列各項(xiàng)是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確的順序是（）。eq\o\ac(○,1)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件eq\o\ac(○,2)收集項(xiàng)目相關(guān)資料和信息eq\o\ac(○,3)確定項(xiàng)目管理組織模式eq\o\ac(○,4)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容A.eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,3)-eq\o\ac(○,4)B.eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,3)C.eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,3)-eq\o\ac(○,4)D.eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,3)8.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在（）的安排，采用計(jì)劃的形式，通過調(diào)整優(yōu)化配置，達(dá)到符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。A.時(shí)間上B.空間上C.經(jīng)濟(jì)上D.邏輯上9.下列調(diào)整措施中，（）不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的組織措施。A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整工作流程組織10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.技工的能力11.當(dāng)建設(shè)單位和施工單位發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的時(shí)候不損害施工單位的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.公正性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性12.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制（），以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.考核性成本計(jì)劃13.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元14.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（）確定的。A.施工階段B.管理階段C.設(shè)計(jì)階段D.決策階段15.在某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和316.建設(shè)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作指的是（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長的工作17.某施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼材進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，屬于下列質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中的（）。A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制18.某高檔小區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目，2009年2月開工，并于2011年5月施工結(jié)束進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并因?yàn)榭⒐を?yàn)收程序五方發(fā)生矛盾，正確的竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位19.以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)的招標(biāo)方式是（）。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.直接發(fā)包C.公開招標(biāo)D.有限競爭招標(biāo)20.在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價(jià)款方面的索賠是（）。A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.趕工費(fèi)用的索賠D.拖延支付工程款的索賠二、名詞解釋（每小題3分，共12分）21.管理職能分工表22.設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）23.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理24.已完工作預(yù)算費(fèi)用三、簡答題（每題6分，共30分）25.簡述國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式。26.簡述施工成本管理的任務(wù)和主要環(huán)節(jié)。27.哪些不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)？28.簡述質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系。29.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有哪些？四、計(jì)算題（每題12分，共24分）30．試?yán)L制下列某大型工程的施工準(zhǔn)備階段的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。31．根據(jù)下各工作的邏輯關(guān)系，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工作緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間A1——A2、B12A2A1A3、B22A3A2B32B1A1B2、C13B2A2、B1B3、C23B3A3、B2D、C33C1B1C22C2B2、C1C34C3B3、C2E、F2DB3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG——3IF、G——3五、案例分析題（共14分）32．某工程項(xiàng)目施工合同于2000年12月簽訂，約定的合同工期為20個(gè)月，2001年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如圖1所示)，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。圖1該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表1所示。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。表1工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量（m3）860090005400100005200620010003600實(shí)際工程量（m3）86009000540092005000580010005000合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為1000元／m3，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如表2所示。表2時(shí)間00年12月01年1月01年2月01年3月01年4月01年5月01年6月01年7月01年8月01年9月砼結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)（%）100115105110115110110120110110施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時(shí)間比計(jì)劃的開始時(shí)間推遲1個(gè)月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長了1個(gè)月。問題：1．請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃(即計(jì)算每月和累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資)，計(jì)算結(jié)果填入表3中。（4分）2．計(jì)算工作H各月的已完工程計(jì)劃投資和已完實(shí)際投資。（3分）3．計(jì)算混凝土結(jié)構(gòu)工程已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資，計(jì)算結(jié)果填入表3中。（4分）4．列式計(jì)