2025年一建《機電工程管理與實務》考試模擬沖刺題庫：機電工程進度控制試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題1.下列關于機電工程進度控制的基本任務中，不屬于基本任務的是：A.制定合理的進度計劃B.實施進度計劃C.監理進度計劃D.評估進度計劃2.機電工程進度控制中，進度計劃的編制應遵循的原則是：A.需求優先原則B.經濟合理原則C.確保質量原則D.靈活調整原則3.機電工程進度計劃編制中，關鍵線路法（CPM）的基本原理是：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務4.機電工程進度控制中，網絡圖法（PERT）的基本原理是：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務5.機電工程進度控制中，橫道圖法的基本原理是：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務6.機電工程進度控制中，進度計劃的實施包括哪些方面：A.進度計劃的執行B.進度計劃的調整C.進度計劃的評估D.以上都是7.機電工程進度控制中，進度計劃的調整主要包括哪些內容：A.調整進度計劃的目標B.調整進度計劃的方法C.調整進度計劃的措施D.以上都是8.機電工程進度控制中，進度計劃的評估主要包括哪些內容：A.評估進度計劃的合理性B.評估進度計劃的實施效果C.評估進度計劃的調整效果D.以上都是9.機電工程進度控制中，影響進度計劃的因素主要包括哪些：A.工程設計B.施工組織C.施工技術D.以上都是10.機電工程進度控制中，進度計劃的調整方法主要包括哪些：A.優先調整關鍵線路B.優化資源分配C.調整施工順序D.以上都是二、多選題1.機電工程進度控制的基本任務包括：A.制定合理的進度計劃B.實施進度計劃C.監理進度計劃D.評估進度計劃2.機電工程進度計劃編制應遵循的原則包括：A.需求優先原則B.經濟合理原則C.確保質量原則D.靈活調整原則3.機電工程進度計劃編制中，關鍵線路法（CPM）的基本原理包括：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務4.機電工程進度計劃編制中，網絡圖法（PERT）的基本原理包括：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務5.機電工程進度計劃編制中，橫道圖法的基本原理包括：A.優先安排工作量大、工期長的任務B.優先安排工作量大、工期短的任務C.優先安排關鍵線路上的任務D.優先安排非關鍵線路上的任務6.機電工程進度控制的實施包括：A.進度計劃的執行B.進度計劃的調整C.進度計劃的評估D.以上都是7.機電工程進度計劃的調整主要包括：A.調整進度計劃的目標B.調整進度計劃的方法C.調整進度計劃的措施D.以上都是8.機電工程進度計劃的評估主要包括：A.評估進度計劃的合理性B.評估進度計劃的實施效果C.評估進度計劃的調整效果D.以上都是9.機電工程進度控制的影響因素包括：A.工程設計B.施工組織C.施工技術D.以上都是10.機電工程進度計劃的調整方法包括：A.優先調整關鍵線路B.優化資源分配C.調整施工順序D.以上都是三、判斷題1.機電工程進度控制的基本任務包括制定合理的進度計劃、實施進度計劃、監理進度計劃和評估進度計劃。（）2.機電工程進度計劃編制應遵循的原則有需求優先原則、經濟合理原則、確保質量原則和靈活調整原則。（）3.機電工程進度計劃編制中，關鍵線路法（CPM）的基本原理是優先安排工作量大、工期長的任務。（）4.機電工程進度計劃編制中，網絡圖法（PERT）的基本原理是優先安排工作量大、工期短的任務。（）5.機電工程進度計劃編制中，橫道圖法的基本原理是優先安排工作量大、工期長的任務。（）6.機電工程進度控制的實施包括進度計劃的執行、進度計劃的調整和進度計劃的評估。（）7.機電工程進度計劃的調整主要包括調整進度計劃的目標、調整進度計劃的方法和調整進度計劃的措施。（）8.機電工程進度計劃的評估主要包括評估進度計劃的合理性、評估進度計劃的實施效果和評估進度計劃的調整效果。（）9.機電工程進度控制的影響因素包括工程設計、施工組織和施工技術。（）10.機電工程進度計劃的調整方法包括優先調整關鍵線路、優化資源分配和調整施工順序。（）四、簡答題要求：請簡述機電工程進度控制中，進度計劃的編制步驟。五、論述題要求：論述在機電工程進度控制中，如何運用網絡圖法（PERT）進行進度計劃的編制和調整。六、案例分析題要求：某機電工程項目，原計劃工期為6個月，由于設計變更，導致關鍵線路上的任務工期延長2個月。請分析該情況下，應采取哪些措施來調整進度計劃，并計算新的計劃工期。本次試卷答案如下：一、單選題1.答案：D解析：機電工程進度控制的基本任務包括制定、實施、監理和評估進度計劃，評估進度計劃是其中之一。2.答案：B解析：進度計劃的編制應遵循經濟合理原則，確保在滿足進度要求的同時，實現成本控制。3.答案：C解析：關鍵線路法（CPM）的基本原理是確定關鍵線路，即網絡圖中總時差為零的線路。4.答案：C解析：網絡圖法（PERT）的基本原理是考慮任務的不確定性，對每項任務估算三種時間（最樂觀時間、最可能時間和最悲觀時間），然后計算期望時間和方差。5.答案：D解析：橫道圖法的基本原理是通過繪制橫道圖，直觀地表示出各工作的開始和結束時間，以及工作的持續時間和相互關系。6.答案：D解析：進度計劃的實施包括執行、調整和評估，確保進度計劃的順利實施。7.答案：D解析：進度計劃的調整包括調整目標、方法和措施，以適應項目實施過程中的變化。8.答案：D解析：進度計劃的評估包括合理性、實施效果和調整效果，以判斷進度計劃的有效性。9.答案：D解析：影響進度計劃的因素包括工程設計、施工組織和施工技術等多個方面。10.答案：D解析：進度計劃的調整方法包括優先調整關鍵線路、優化資源分配和調整施工順序等。二、多選題1.答案：A、B、C、D解析：機電工程進度控制的基本任務包括制定、實施、監理和評估進度計劃。2.答案：A、B、C、D解析：進度計劃編制應遵循的原則包括需求優先、經濟合理、確保質量和靈活調整。3.答案：A、C解析：關鍵線路法（CPM）的基本原理是確定關鍵線路，優先安排關鍵線路上的任務。4.答案：A、B、C解析：網絡圖法（PERT）的基本原理是考慮任務的不確定性，優先安排期望時間較短的任務。5.答案：A、B、C解析：橫道圖法的基本原理是優先安排工作量大、工期長的任務，以便于直觀地展示進度。6.答案：A、B、C解析：進度控制的實施包括執行、調整和評估，確保進度計劃的順利實施。7.答案：A、B、C解析：進度計劃的調整包括調整目標、方法和措施，以適應項目實施過程中的變化。8.答案：A、B、C解析：進度計劃的評估包括合理性、實施效果和調整效果，以判斷進度計劃的有效性。9.答案：A、B、C解析：影響進度計劃的因素包括工程設計、施工組織和施工技術等多個方面。10.答案：A、B、C解析：進度計劃的調整方法包括優先調整關鍵線路、優化資源分配和調整施工順序等。三、判斷題1.答案：√解析：機電工程進度控制的基本任務確實包括制定、實施、監理和評估進度計劃。2.答案：√解析：進度計劃編制應遵循的原則確實包括需求優先、經濟合理、確保質量和靈活調整。3.答案：√解析：關鍵線路法（CPM）的基本原理確實是確定關鍵線路，優先安排關鍵線路上的任務。4.答案：√解析：網絡圖法（PERT）的基本原理確實是考慮任務的不確定性，優先安排期望時間較短的任務。5.答案：√解析：橫道圖法的基本原理確實是優先安排工作量大、工期長的任務，以便于直觀地展示進度。6.答案：√解析：進度控制的實施確實包括執行、調整和評估，確保進度計劃的順利實施。7.答案：√解析：進度計劃的調整確實包括調整目標、方法和措施，以適應項目實施過程中的變化。8.答案：√解析：進度計劃的評估確實包括合理性、實施效果和調整效果，以判斷進度計劃的有效性。9.答案：√解析：影響進度計劃的因素確實包括工程設計、施工組織和施工技術等多個方面。10.答案：√解析：進度計劃的調整方法確實包括優先調整關鍵線路、優化資源分配和調整施工順序等。四、簡答題答：機電工程進度計劃的編制步驟如下：1.收集資料：了解項目背景、工程量、施工條件、資源情況等。2.確定進度目標：根據項目需求和資源條件，確定合理的進度目標。3.確定工作順序：根據工程量和資源條件，確定各工作的邏輯順序。4.估算工作持續時間：根據經驗、歷史數據等，估算各工作的持續時間。5.編制進度計劃：采用網絡圖法、關鍵線路法等，編制進度計劃。6.審核進度計劃：對編制的進度計劃進行審核，確保其合理性和可行性。7.優化進度計劃：對進度計劃進行優化，以提高進度效率和降低成本。8.發布進度計劃：將優化后的進度計劃發布給相關各方。五、論述題答：網絡圖法（PERT）在機電工程進度計劃的編制和調整中的應用如下：1.編制進度計劃：a.確定項目任務：將項目分解為若干個任務，明確任務之間的關系。b.估算工作持續時間：對每個任務進行最樂觀時間、最可能時間和最悲觀時間的估算。c.繪制網絡圖：根據任務之間的關系，繪制網絡圖，確定關鍵線路。d.計算期望時間和方差：根據估算的持續時間，計算每個任務的期望時間和方差。e.計算總工期：根據關鍵線路的期望時間，計算項目的總工期。2.調整進度計劃：a.監控項目進度：定期監控項目進度，收集實際數據。b.分析進度偏差：比較實際進度與計劃進度，分析偏差原因。c.采取措施調整：根據偏差原因，采取相應措施調整進度計劃。d.更新網絡圖：根據調整后的進度計劃，更新網絡圖，重新計算期望時間和方差。e.重新評估總工期：根據更新后的網絡圖，重新評估項目的總工期。六、案例分析題答：針對設計變更導致關鍵線路上的任務工期延長2個月的情況，應采取以下措施調整進度計劃：1.重新評估進度計劃：根據設計變更影響，重新評估進度計劃，確定新的關鍵線路。2.調整資源分配：根據新的關鍵線路，