成果匯報(bào)第工程組xxx年x月x日Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.我們的團(tuán)隊(duì)成員工程經(jīng)理：工程成員：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程團(tuán)隊(duì)的工作分工Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程案例研討方案溝通交流，產(chǎn)生工程經(jīng)理8:28—8:35工程組成員通過交流與溝通，推舉工程經(jīng)理；形成案例討論方案8:35—8:45在工程經(jīng)理組成下，研究工程背景、確定本工程工作方案，明確每個(gè)成員的工作范圍和職責(zé)；案例研討方案8:45—12:30集體討論，組織結(jié)構(gòu)確定，工作分解、進(jìn)度安排、工程組成員各自開展工作；12:30—14:00匯總各成員的工作內(nèi)容，并互相檢查和提出糾偏措施；14:00—15:00匯總工作，檢查文件并交付打印；15:00參加案例報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.第一局部工程背景分析工程目標(biāo)確定工作范圍描述Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程背景分析工程概要。工程的特點(diǎn)：,Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程目標(biāo)確定成果目標(biāo)：

時(shí)間目標(biāo)： 費(fèi)用目標(biāo)：

質(zhì)量目標(biāo)：

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.組織結(jié)構(gòu)WBS責(zé)任分配矩陣第二局部〔陳述人：〕Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.組織結(jié)構(gòu)一：按照實(shí)行工程負(fù)責(zé)制的要求，組建工程，委托一位工程經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施；需要公司各職能部門通力支持，充分利用現(xiàn)有資源；為了充分發(fā)揮工程經(jīng)理的對(duì)工程的管理作用，保證工程順利實(shí)施，決定采用強(qiáng)矩陣式的工程組織結(jié)構(gòu)。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.組織結(jié)構(gòu)二:Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.WBS一：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.WBS二：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.責(zé)任分配矩陣一：目的：將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到所有有關(guān)部門或個(gè)人依據(jù)：組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分解團(tuán)隊(duì)的分析Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.責(zé)任分配矩陣二：Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.第三局部〔陳述人：〕確定工程里程碑確定工作先后關(guān)系估計(jì)執(zhí)行時(shí)間編制工程甘特圖編制網(wǎng)絡(luò)方案圖確定關(guān)鍵工作計(jì)算時(shí)間參數(shù)確定Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.依據(jù)、運(yùn)用的方法和工具

里程碑方案方案的編制依據(jù)：1.工程目標(biāo)2.WBS進(jìn)度方案編制軟件：工作時(shí)間的估計(jì)：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.里程碑方案Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.確定工作先后關(guān)系估計(jì)執(zhí)行時(shí)間Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程甘特圖關(guān)鍵線路非關(guān)鍵線路Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程網(wǎng)絡(luò)方案圖Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.第四局部〔陳述人：〕★工程人力資源方案★工程費(fèi)用預(yù)算Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程人力資源方案★工程資源方案的依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度方案、范圍描述、資源狀況、歷史資料★工程資源方案方法與工具專家判斷、選擇確認(rèn)、數(shù)學(xué)模型等★工程資源方案成果人力資源數(shù)據(jù)分解表人力資源負(fù)荷曲線Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.人力資源分配表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.人力資源數(shù)據(jù)表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.人力資源負(fù)荷圖Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程費(fèi)用預(yù)算Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.費(fèi)用方案分解表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.費(fèi)用預(yù)算表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.費(fèi)用負(fù)荷圖Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.費(fèi)用累計(jì)曲線Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程費(fèi)用預(yù)算匯總Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.第五局部〔陳述人：〕工程進(jìn)度管理過程工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報(bào)告工程方案控制操作方案Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.目標(biāo):在預(yù)算的范圍內(nèi),定期/保質(zhì)的完成工程.進(jìn)度控制管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.進(jìn)度控制管理進(jìn)度管理原理:一:動(dòng)態(tài)控制原理二:封閉循環(huán)原理三:信息原理進(jìn)度管理的依據(jù):工作分解WBS/進(jìn)度方案(甘特圖)Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提交工程進(jìn)展報(bào)告比較分析進(jìn)度更新工程進(jìn)度管理過程Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.進(jìn)度控制管理2.提交工程進(jìn)展報(bào)告工作周報(bào)里程碑方案及跟蹤表進(jìn)度方案執(zhí)行報(bào)告工程關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告工程執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告任務(wù)完成報(bào)告重大突發(fā)事件報(bào)告工程變更報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)告工程管理報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.編號(hào)報(bào)告人報(bào)告日期項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理裘朝斌本周工作進(jìn)展問題及解決方案問題列表解決方案?jìng)渥⑾轮芄ぷ靼才彭?xiàng)目經(jīng)理意見抄送:工作周報(bào)Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.項(xiàng)目名稱

湖南寬帶業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)報(bào)告日期

關(guān)鍵問題

任務(wù)范圍變化情況

進(jìn)度狀況

費(fèi)用狀況

質(zhì)量狀況

技術(shù)狀況

對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋：未來設(shè)想

任務(wù)計(jì)劃：?jiǎn)栴}和辦法：完成人：

日期：評(píng)審人：日期：工程進(jìn)度報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.文件編號(hào)WB002檢查日期項(xiàng)目名稱湖南寬帶業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理裘朝斌里程碑該里程碑負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期是否完成備注設(shè)計(jì)結(jié)束***2003-1-29系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束***2003-7-1開始系統(tǒng)交付***2003-3-2里程碑方案及其跟蹤表Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.關(guān)鍵點(diǎn)名稱

檢查組名稱

檢查組負(fù)責(zé)人

報(bào)告人

報(bào)告日期

報(bào)告份數(shù)

對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的目標(biāo)描述

關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間相比

交付物是否能滿足項(xiàng)目要求

預(yù)計(jì)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)

檢查組負(fù)責(zé)人的審核意見：簽名：日期：關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.任務(wù)名稱（項(xiàng)目或工作）

任務(wù)編碼

報(bào)告日期

狀態(tài)報(bào)告份數(shù)

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較

已用時(shí)間、尚需時(shí)間與計(jì)劃總時(shí)間比較

提交物能否滿足項(xiàng)目要求

任務(wù)能否按期完成

目前人員配備情況

目前技術(shù)狀況

任務(wù)完成預(yù)測(cè)

潛在風(fēng)險(xiǎn)分析及建議

任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見

簽名：日期：工程執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.任務(wù)名稱及編碼

任務(wù)完成日期

已完成任務(wù)基本情況

交付物的性能特點(diǎn)

實(shí)際工時(shí)與計(jì)劃工時(shí)比較

實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較

遇到的重大問題及解決辦法

緊后工作情況

緊后工作名稱及編碼

緊后工作計(jì)劃及措施

評(píng)審意見：評(píng)審人：評(píng)審日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：簽名：日期：任務(wù)完成報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.事件發(fā)生時(shí)間

事件發(fā)生部位

事件描述

事件對(duì)項(xiàng)目影響程度說明

事件發(fā)生原因分析

建議采取的措施

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：簽名：日期：重大突發(fā)事件報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目變更原因

項(xiàng)目變更替代方案描述

估計(jì)項(xiàng)目變更對(duì)進(jìn)度的影響

變更所涉及到的相關(guān)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查意見：簽名：日期：項(xiàng)目主管部門審查意見：簽名：

日期：工程變更報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目號(hào)

報(bào)告日期

報(bào)告份數(shù)

狀態(tài)總結(jié)

已完任務(wù)或工作占用時(shí)間占總工期的比例

已完工作量占工作量的比例

已完任務(wù)或工作實(shí)際時(shí)間、費(fèi)用及質(zhì)量狀況

已完任務(wù)或工作計(jì)劃時(shí)間、費(fèi)用及質(zhì)量要求情況

提交物狀況

目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目工期的影響程度預(yù)測(cè)

目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的影響程度預(yù)測(cè)

目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響程度預(yù)測(cè)

人員配備情況

技術(shù)狀況

項(xiàng)目完成情況評(píng)估

其他需說明的事項(xiàng)

審核意見：審核人：

審核時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理意見：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：工程管理報(bào)告Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.第六局部〔陳述人：〕工程沖突工程溝通Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.工程沖突管理：所有的工程中都存在沖突，工程中沖突是工程組織的必然產(chǎn)物——?現(xiàn)代工程管理?Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.甘特圖與沖突管理分析Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.依據(jù)人力資源分布沖突預(yù)分析Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.沖突在不同階段的強(qiáng)度分布Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.沖突的解決：回避或撤出競(jìng)爭(zhēng)或逼迫緩和或調(diào)停妥協(xié)