道路清潔沖洗管理制度?總則目的為加強道路清潔沖洗工作的管理，提高道路環境衛生質量，營造整潔、美觀、舒適的城市環境，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司負責的所有道路清潔沖洗工作，包括主次干道、支路、街巷等。基本原則1.安全第一原則：在道路清潔沖洗作業過程中，始終將安全放在首位，確保作業人員的人身安全和車輛設備的安全運行。2.質量至上原則：嚴格按照規定的作業標準和流程進行操作，保證道路清潔沖洗質量達到較高水平。3.高效便民原則：合理安排作業時間和方式，盡量減少對市民出行的影響，提高作業效率。4.環保節能原則：采用環保型清潔設備和清潔劑，節約水資源，減少環境污染。管理職責管理部門職責1.制定工作計劃：負責制定年度、季度、月度道路清潔沖洗工作計劃，明確作業任務、作業時間、作業標準等。2.組織協調：協調各作業單位之間的工作，解決作業過程中出現的問題，確保道路清潔沖洗工作順利進行。3.監督檢查：定期對道路清潔沖洗工作進行監督檢查，對發現的問題及時督促整改。4.考核評價：建立考核評價機制，對各作業單位的工作質量進行考核評價，根據考核結果進行獎懲。作業單位職責1.人員管理：負責作業人員的招聘、培訓、考核、調配等工作，確保作業人員具備相應的業務能力和素質。2.設備管理：負責清潔沖洗設備的配備、維護、保養等工作，確保設備正常運行。3.作業實施：按照規定的作業標準和流程，組織實施道路清潔沖洗作業，確保作業質量。4.安全管理：負責作業過程中的安全管理工作，制定安全操作規程，加強安全教育培訓，確保作業安全。5.應急處置：制定應急預案，及時處置道路清潔沖洗過程中的突發事件，保障道路暢通和環境衛生。作業標準道路清掃標準1.路面清潔：路面無明顯垃圾、雜物、油污等，保持整潔干凈。2.路牙清潔：路牙無積塵、無雜物，干凈整潔。3.樹穴清潔：樹穴內無垃圾、雜物，定期進行清理。4.果皮箱清潔：果皮箱外觀干凈，定期進行擦拭和清掏，垃圾無外溢。道路沖洗標準1.沖洗頻率：根據道路實際情況和天氣狀況，合理確定沖洗頻率，確保道路保持濕潤，減少揚塵。2.沖洗范圍：包括機動車道、非機動車道、人行道等，確保全面覆蓋。3.沖洗效果：路面無積塵、無污漬，見本色，標線清晰。4.排水暢通：沖洗后的污水應及時排放，確保排水暢通，無積水現象。特殊情況處理標準1.重大活動保障：在重大活動期間，按照保障方案要求，增加作業頻次，提高道路清潔沖洗質量，確保活動場所周邊環境整潔。2.突發事件應急處理：在發生突發事件后，如道路污染、交通事故等，應及時組織力量進行清理和沖洗，盡快恢復道路正常環境。3.惡劣天氣應對：在暴雨、大風等惡劣天氣后，及時對道路進行巡查和清理，排除積水，清除倒伏樹木、雜物等，保障道路通行安全。作業流程準備工作1.人員準備：作業人員應提前到崗，穿戴好工作服、安全帽等防護用品，檢查個人裝備是否齊全。2.設備準備：對清潔沖洗設備進行檢查，確保設備性能良好，水箱、水管、噴頭等無漏水現象，車輛輪胎氣壓正常。3.物料準備：準備好清潔劑、垃圾袋、掃帚等清潔物料，確保物料充足。清掃作業流程1.普掃：按照從路外側向路中心、從左至右的順序進行清掃，將路面垃圾、雜物等清掃至路邊。2.撿掃：對路面的煙頭、紙屑、果皮等細小垃圾進行撿掃，確保路面干凈整潔。3.收集：將清掃后的垃圾裝入垃圾袋，集中收集到指定地點。沖洗作業流程1.車輛停放：將沖洗車輛停放在合適的位置，確保車輛穩定，不影響交通。2.連接水管：將水管與車輛水箱連接牢固，確保水管無漏水現象。3.調整噴頭：根據沖洗要求，調整噴頭的角度和壓力，確保沖洗效果。4.沖洗作業：按照規定的沖洗范圍和順序進行沖洗，先沖洗機動車道，再沖洗非機動車道和人行道。沖洗過程中，應注意控制車速和水量，避免水花飛濺影響行人。5.排水檢查：沖洗結束后，檢查道路排水情況，確保排水暢通，無積水現象。收尾工作1.設備清理：將清潔沖洗設備清洗干凈，整理好水管、噴頭等配件，妥善存放。2.場地清理：清理作業現場，將垃圾袋等垃圾集中運走，確保作業場地干凈整潔。3.人員撤離：作業人員檢查無誤后，撤離作業現場。安全管理安全操作規程1.車輛駕駛：作業車輛駕駛員應嚴格遵守交通規則，持證上崗，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。在作業過程中，應注意觀察路況和行人，確保行車安全。2.設備操作：清潔沖洗設備操作人員應熟悉設備性能和操作規程，嚴格按照操作規程進行操作。在操作前，應檢查設備是否正常，確保設備無故障隱患。3.清潔劑使用：清潔劑的使用應按照說明書要求進行，避免直接接觸皮膚和眼睛。如不慎接觸，應立即用大量清水沖洗，并及時就醫。4.高處作業：在進行高處作業時，如清洗路燈、廣告牌等，應搭建牢固的腳手架或使用高空作業設備，并系好安全帶，確保作業安全。安全教育培訓1.定期培訓：公司應定期組織作業人員進行安全教育培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、應急處置知識等。2.新員工培訓：新員工入職后，應進行專門的安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.季節性培訓：根據不同季節的特點，開展針對性的安全教育培訓，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。安全檢查與隱患排查1.日常檢查：作業單位應每天對作業車輛和設備進行安全檢查，確保設備正常運行，發現問題及時維修。2.定期檢查：公司應定期組織安全檢查，對作業單位的安全管理工作進行全面檢查，發現安全隱患及時下達整改通知書，督促整改。3.隱患排查治理：建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行登記、分析、評估，制定相應的治理措施，明確整改責任人、整改期限，確保安全隱患得到及時治理。應急處置1.應急預案制定：公司應制定道路清潔沖洗安全事故應急預案，明確應急處置流程、責任分工、應急救援措施等。2.應急演練：定期組織應急演練，提高作業人員的應急處置能力和協同配合能力。3.事故報告與處理：發生安全事故后，作業人員應立即報告現場負責人，并采取相應的應急措施。現場負責人應及時報告公司領導，并按照應急預案進行處理。事故處理完畢后，應進行事故調查分析，總結經驗教訓，提出改進措施。質量管理質量檢查1.日常巡查：管理部門應安排專人對道路清潔沖洗工作進行日常巡查，及時發現問題并督促整改。2.定期檢查：定期組織對道路清潔沖洗質量進行全面檢查，按照作業標準進行評分，對不達標的作業單位進行通報批評。3.群眾監督：設立舉報電話和郵箱，接受市民群眾對道路清潔沖洗工作的監督和舉報。對群眾反映的問題，及時進行調查處理，并將處理結果反饋給群眾。質量考核1.考核指標：制定道路清潔沖洗質量考核指標，包括路面清潔程度、沖洗效果、垃圾收集處理等方面。2.考核方式：采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對作業單位的工作質量進行考核評價。3.考核結果應用：根據考核結果，對作業單位進行獎懲。對考核優秀的作業單位給予表彰和獎勵，對考核不達標的作業單位進行處罰，責令限期整改。連續多次考核不達標的作業單位，將取消其作業資格。設備與物料管理設備管理1.設備配備：根據道路清潔沖洗工作的需要，合理配備清潔沖洗設備，確保設備數量充足、性能良好。2.設備維護保養：建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備維護保養應包括日常保養、一級保養、二級保養等。3.設備更新與報廢：根據設備的使用年限、技術狀況等，及時對設備進行更新和報廢。設備更新應優先選用節能環保型設備。4.設備檔案管理：建立設備檔案，記錄設備的型號、購置時間、維修保養記錄、運行狀況等信息，便于設備管理和查詢。物料管理1.物料采購：根據道路清潔沖洗工作的需要，合理采購清潔劑、垃圾袋、掃帚等物料，確保物料質量合格、供應充足。2.物料儲存：建立物料儲存管理制度，對物料進行分類存放，確保物料儲存安全、衛生。物料儲存應保持通風良好，防止物料受潮、變質。3.物料使用：制定物料使用標準和流程，嚴格控制物料的使用量，避免浪費。物料使用應做好記錄，便于成本核算和管理。4.物料盤點：定期對物料進行盤點，確保物料賬實相符。對盤盈、盤虧的物料，應及時查明原因，進行處理。人員管理人員招聘1.招聘標準：制定作業人員招聘標準，包括年齡、身體健康狀況、工作經驗、技能水平等方面。2.招聘渠道：通過招聘網站、招聘會、勞務市場等渠道招聘作業人員。3.招聘流程：發布招聘信息、報名、資格審查、面試、體檢、錄用等環節。人員培訓1.培訓計劃：根據作業人員的實際情況和工作需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容：包括道路清潔沖洗作業標準、安全操作規程、職業道德規范、溝通技巧等方面。3.培訓方式：采用集中培訓、現場培訓、在線學習等方式進行培訓。人員考核1.考核標準：制定作業人員考核標準，包括工作質量、工作效率、安全意識、勞動紀律等方面。2.考核方式：采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對作業人員的工作表現進行考核評價。3.考核結果應用：根據考核結果，對作業人員進行獎懲。對考核優秀的作業人員給予表彰和獎勵，對考核不達標的作業人員進行批評教育、扣發績效獎金等處罰。連續多次考核不達標的作業人員，將予以辭退。勞動紀律1.考勤制度：建立考勤制度，嚴格執行上下班簽到、簽退制度，確保作業人員按時出勤。2.請假制度：作業人員因事、因病請假，應提前按照規定辦理請假手續，經批準后方可離崗。3.工作紀律：作業人員應遵守工作紀律，服從工作安排，不得擅自離崗、串崗、脫崗。在作業過程中，應保持良好的工作態度，不得與市民發生爭吵。成本控制預算編制1.成本分析：對道路清潔沖洗工作的各項成本進行分析，包括人員工資、設備購置與維護費用、物料采購費用、水電費等。2.預算編制原則：根據道路清潔沖洗工作計劃和作業標準，結合成本分析結果，合理編制年度預算。預算編制應遵循節約、合理、有效的原則。3.預算編制流程：由管理部門負責編制年度預算草案，經公司領導審核后，報上級主管部門審批。成本控制措施1.優化作業流程：通過優化作業流程，提高作業效率，減少作業時間和工作量，降低成本。2.合理配置資源：根據道路實際情況和作業需求，合理配置清潔沖洗設備和人員，避免資源浪費。3.加強物料管理：嚴格控制物料的采購、儲存和使用，降低物料消耗成本。4.節能降耗：采用節能型清潔沖洗設備，合理控制用水量、用電量等，降低能源消耗成本。成本核算與分析1.成本核算：建立成本核算制度，定期對道路清潔沖洗工作的成本進行核算，確保成本數據準確、完整。