賽鴿公棚內(nèi)部管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范賽鴿公棚的運營管理，保障賽事的公平、公正、公開，維護參賽鴿友的合法權(quán)益，促進賽鴿事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于賽鴿公棚全體工作人員以及所有參與公棚賽事的鴿友。（三）基本原則1.公平公正原則：在賽事組織、管理、評判等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守公平公正的準(zhǔn)則，確保每羽賽鴿都能在同等條件下競爭。2.科學(xué)規(guī)范原則：運用科學(xué)的管理方法和規(guī)范的操作流程，對賽鴿飼養(yǎng)、訓(xùn)放、比賽等活動進行有序安排。3.服務(wù)至上原則：以鴿友需求為導(dǎo)向，為鴿友提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，保障鴿友的權(quán)益。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)賽鴿公棚設(shè)立總經(jīng)理、教練團隊、飼養(yǎng)團隊、行政后勤團隊、財務(wù)團隊等部門，各部門分工協(xié)作，共同保障公棚的正常運營。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理全面負責(zé)公棚的運營管理工作，制定公棚發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保公棚各項工作順利開展。監(jiān)督賽事的組織和執(zhí)行情況，保障賽事公平公正。負責(zé)與鴿友的溝通與交流，處理鴿友的投訴和建議。2.教練團隊制定賽鴿飼養(yǎng)、訓(xùn)放、比賽計劃，并組織實施。負責(zé)賽鴿的日常管理和健康監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理賽鴿疾病。根據(jù)賽鴿的表現(xiàn)，調(diào)整訓(xùn)練和比賽策略，提高賽鴿競技水平。對賽事結(jié)果進行分析和總結(jié)，為下一年度賽事提供參考。3.飼養(yǎng)團隊按照教練團隊制定的計劃，負責(zé)賽鴿的飼養(yǎng)工作，包括飼料調(diào)配、鴿舍清潔等。協(xié)助教練團隊做好賽鴿的日常管理和健康監(jiān)控，及時向教練反饋賽鴿情況。負責(zé)鴿舍及周邊環(huán)境的維護和安全管理。4.行政后勤團隊負責(zé)公棚的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購等。保障公棚的物資供應(yīng)，包括飼料、藥品、設(shè)備等的采購和管理。負責(zé)公棚的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造良好的賽鴿生活環(huán)境。組織和安排公棚的各類活動，包括賽事開閉幕式、鴿友交流活動等。5.財務(wù)團隊負責(zé)公棚的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)預(yù)算和決算方案。做好賽事獎金、參賽費等資金的收支管理，確保資金安全。定期進行財務(wù)審計和報表編制，向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況。協(xié)助總經(jīng)理做好成本控制和風(fēng)險防范工作。三、賽鴿飼養(yǎng)管理（一）鴿舍建設(shè)與布局1.鴿舍應(yīng)選擇地勢干燥、通風(fēng)良好、陽光充足的地方建造，確保賽鴿有舒適的生活環(huán)境。2.鴿舍內(nèi)部應(yīng)合理劃分種鴿舍、賽鴿舍、幼鴿舍等功能區(qū)域，保證不同階段的賽鴿分開飼養(yǎng)。3.鴿舍應(yīng)配備完善的通風(fēng)、采光、保暖、降溫設(shè)備，以及食槽、水槽、棲架等基本設(shè)施。（二）飼料管理1.選用優(yōu)質(zhì)、安全、營養(yǎng)均衡的飼料作為賽鴿的主食，根據(jù)賽鴿不同生長階段和賽事需求進行合理調(diào)配。2.建立飼料采購管理制度，嚴(yán)格把控飼料質(zhì)量，從正規(guī)渠道采購飼料，并做好飼料的驗收、儲存和發(fā)放工作。3.定期對飼料進行質(zhì)量檢測，確保飼料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）日常管理1.飼養(yǎng)人員應(yīng)每天定時清理鴿舍，保持鴿舍清潔衛(wèi)生，定期對鴿舍進行消毒，預(yù)防疾病傳播。2.觀察賽鴿的精神狀態(tài)、食欲、糞便等情況，及時發(fā)現(xiàn)異常并采取相應(yīng)措施。3.按照教練團隊的安排，做好賽鴿的日常訓(xùn)練工作，包括家飛訓(xùn)練、短途訓(xùn)放等。（四）疾病防控1.制定疾病防控計劃，定期對賽鴿進行疫苗接種和驅(qū)蟲工作。2.加強鴿舍的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格控制人員和車輛進出，防止外來病菌傳入。3.一旦發(fā)現(xiàn)賽鴿生病，應(yīng)立即隔離治療，并做好記錄，防止疾病擴散。四、訓(xùn)放管理（一）訓(xùn)放計劃制定教練團隊根據(jù)賽事安排和賽鴿實際情況，制定詳細的訓(xùn)放計劃，明確訓(xùn)放時間、地點、距離、次數(shù)等內(nèi)容。（二）訓(xùn)放實施1.訓(xùn)放過程中，應(yīng)安排專人負責(zé)賽鴿的押運和管理，確保賽鴿安全。2.訓(xùn)放車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期消毒，為賽鴿提供良好的運輸環(huán)境。3.在訓(xùn)放地點，應(yīng)選擇開闊、安全的場地進行放飛，避免賽鴿受到驚嚇或丟失。（三）訓(xùn)放記錄對每次訓(xùn)放的時間、地點、天氣、賽鴿歸巢情況等進行詳細記錄，作為賽鴿訓(xùn)練和比賽的參考依據(jù)。五、賽事組織管理（一）賽事策劃1.根據(jù)市場需求和鴿友反饋，制定年度賽事計劃，包括賽事名稱、比賽項目、比賽時間、參賽費用、獎金設(shè)置等內(nèi)容。2.對賽事進行宣傳推廣，吸引鴿友參賽，提高賽事知名度和影響力。（二）報名管理1.設(shè)立專門的報名渠道，接受鴿友的報名申請，明確報名截止時間和報名方式。2.對報名鴿友的信息進行審核，確保參賽鴿友的資格符合要求。3.建立參賽鴿友檔案，記錄鴿友的基本信息、參賽鴿信息、繳費情況等。（三）集鴿管理1.提前公布集鴿時間、地點和要求，通知鴿友按時送鴿參賽。2.在集鴿現(xiàn)場，安排專人負責(zé)對參賽鴿進行登記、掃描、驗鴿等工作，確保參賽鴿信息準(zhǔn)確無誤。3.對集鴿過程進行全程錄像，以備后續(xù)查詢和監(jiān)督。（四）比賽管理1.按照預(yù)定的比賽時間和路線，組織賽鴿進行比賽，確保比賽過程公平公正。2.在比賽現(xiàn)場，設(shè)立裁判組、監(jiān)賽組等工作小組，負責(zé)賽事的裁判、監(jiān)督等工作。3.采用先進的電子掃描設(shè)備對賽鴿歸巢時間進行準(zhǔn)確記錄，確保比賽成績真實可靠。（五）成績公布與獎金發(fā)放1.比賽結(jié)束后，及時統(tǒng)計比賽成績，并在公棚網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進行公布，接受鴿友監(jiān)督。2.根據(jù)比賽成績，按照獎金設(shè)置方案，及時發(fā)放獎金給獲獎鴿友。3.對獲獎鴿友進行表彰和宣傳，提高鴿友的參賽積極性。六、鴿友服務(wù)管理（一）信息溝通1.建立多種信息溝通渠道，如公棚網(wǎng)站、微信公眾號、電話、短信等，及時向鴿友發(fā)布公棚的工作動態(tài)、賽事信息、飼養(yǎng)管理知識等內(nèi)容。2.定期收集鴿友的意見和建議，及時回復(fù)鴿友的咨詢和投訴，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。（二）接待服務(wù)1.熱情接待來訪鴿友，為鴿友提供舒適的接待環(huán)境，解答鴿友的疑問。2.安排專人陪同鴿友參觀鴿舍，介紹賽鴿飼養(yǎng)管理情況，讓鴿友了解公棚的工作流程。（三）寄養(yǎng)服務(wù)1.為鴿友提供賽鴿寄養(yǎng)服務(wù)，簽訂寄養(yǎng)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.按照寄養(yǎng)協(xié)議，為寄養(yǎng)賽鴿提供優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)管理服務(wù)，確保賽鴿健康成長。（四）賽事服務(wù)1.在賽事組織過程中，為鴿友提供全方位的服務(wù)，包括參賽指導(dǎo)、運輸保障、賽事咨詢等。2.對賽事中出現(xiàn)的問題，及時與鴿友溝通協(xié)商，妥善解決，保障鴿友的合法權(quán)益。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年年底，根據(jù)公棚的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制下一年度的財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理審核后，報董事會批準(zhǔn)實施，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）收入管理1.規(guī)范參賽費、寄養(yǎng)費、拍賣費等各項收入的收取流程，確保收入及時、足額入賬。2.加強對收入的核算和管理，定期進行收入分析，為決策提供依據(jù)。（三）成本費用管理1.嚴(yán)格控制公棚的運營成本，包括飼料采購、鴿舍建設(shè)、人員工資、設(shè)備維護等費用。2.建立成本費用審批制度，對各項成本費用支出進行嚴(yán)格審核，確保支出合理、合規(guī)。3.定期對成本費用進行分析和評估，采取有效措施降低成本，提高經(jīng)濟效益。（四）資金管理1.合理安排資金，確保公棚日常運營和賽事活動的資金需求。2.加強資金的安全管理，建立健全資金內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。3.定期對資金進行盤點和清查，確保賬實相符。（五）財務(wù)審計1.定期聘請專業(yè)審計機構(gòu)對公棚的財務(wù)狀況進行審計，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整。2.配合審計機構(gòu)做好審計工作，及時提供相關(guān)資料和信息，對審計提出的問題認真整改。八、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)公棚發(fā)展需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘流程等內(nèi)容。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘，對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)的考核，選拔合適的人員錄用。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.為員工提供定期的培訓(xùn)機會，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸閱T工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會和發(fā)展空間。（三）績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。2.定期對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行考核評價，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，激勵員工積極工作。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、績效等因素確定薪酬水平，確保薪酬具有競爭力。2.為員工提供完善的福利保障，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（五）員工激勵1.設(shè)立優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎等多種獎勵機制，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。2.營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。九、安全管理（一）鴿舍安全1.加強鴿舍的安全防范措施，安裝防盜門窗、監(jiān)控設(shè)備等，確保鴿舍安全。2.定期對鴿舍的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行，防止發(fā)生安全事故。（二）賽事安全1.在賽事組織過程中，制定詳細的安全保障方案，確保賽鴿運輸、比賽現(xiàn)場等環(huán)節(jié)的安全。2.加強對賽事現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安排專人負責(zé)安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生意外事故。（三）食品安全1.嚴(yán)格把控賽鴿飼料和飲用水的質(zhì)量安全，確保賽鴿飲食健康。2.加強對飼料儲存和加工環(huán)節(jié)的管理，防止飼料受到污染，保障賽鴿食品安全。（四）