集中罐區設備管理制度?一、總則（一）目的為加強集中罐區設備的管理，確保設備安全、穩定、高效運行，保障生產順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司集中罐區所有設備的管理，包括儲存罐、輸送泵、管道、閥門、儀表等相關設備設施。（三）職責分工1.設備管理部門負責集中罐區設備管理制度的制定、修訂和監督執行。組織設備的選型、采購、安裝調試及驗收工作。建立設備檔案，制定設備操作規程和維護保養計劃，并監督實施。定期組織設備檢查、評估和更新改造工作。協調處理設備故障和事故，分析原因并提出改進措施。2.生產部門負責按照操作規程正確使用設備，確保生產任務的順利完成。配合設備管理部門進行設備的維護保養和檢修工作，及時反饋設備運行中出現的問題。負責罐區的日常巡檢，做好巡檢記錄。3.安全部門負責監督設備的安全運行，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效。參與設備事故的調查處理，制定安全防范措施。對員工進行設備安全操作培訓和教育。4.維修部門負責設備的維修、保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。及時響應設備故障報修，快速組織維修人員進行搶修。負責維修工具和備件的管理。5.操作人員嚴格遵守設備操作規程，負責設備的日常操作和運行監控。做好設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，及時發現并報告設備異常情況。配合維修人員進行設備維修和保養工作。二、設備選型與采購（一）選型原則1.根據生產工藝要求和罐區實際情況，選擇技術先進、質量可靠、操作簡便、維護容易的設備。2.設備應符合國家相關標準和規范，滿足安全生產、環境保護等要求。3.考慮設備的性價比，在保證性能和質量的前提下，降低采購成本。（二）采購流程1.需求申請：生產部門根據生產計劃和設備運行狀況，提出設備采購需求，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術要求、采購原因等。2.審核評估：設備管理部門對采購申請進行審核，評估設備的必要性、可行性和合理性。同時，組織相關人員對設備供應商進行考察，了解其生產能力、產品質量、售后服務等情況。3.選型確定：根據審核評估結果，與生產、技術等部門共同確定設備選型。如涉及重大設備采購，應組織專家進行論證。4.采購招標：按照公司采購管理制度，進行設備采購招標工作。發布招標公告，邀請合格供應商投標。對供應商的投標文件進行評審，選擇最優供應商。5.合同簽訂：與選定的供應商簽訂設備采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格、數量、價格、交貨期、質量保證、售后服務等條款。6.到貨驗收：設備到貨前，通知相關部門做好驗收準備。設備到貨時，按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀質量等。同時，組織技術人員進行設備調試，確保設備正常運行。驗收合格后，辦理入庫手續。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員對安裝現場進行勘察，制定安裝方案。2.準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質量合格。3.對安裝人員進行技術交底，使其熟悉安裝圖紙和安裝要求。（二）安裝施工1.按照安裝方案和施工規范進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設備的管道、閥門等部件，保證連接緊密，無泄漏現象。3.安裝設備的電氣系統、儀表系統等，確保其正常運行。（三）調試運行1.設備安裝完畢后，進行單機調試，檢查設備的運行狀況，如轉速、溫度、壓力、振動等參數是否正常。2.進行聯動調試，模擬生產運行工況，檢查設備之間的協同工作情況，確保整個罐區設備系統能夠正常運行。3.調試過程中，做好記錄，對發現的問題及時進行整改。調試合格后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。四、設備操作規程（一）操作規程編制1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，編制設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作注意事項、維護保養要求等內容。2.操作規程應簡潔明了、通俗易懂，便于操作人員學習和執行。（二）操作規程培訓1.設備管理部門負責組織操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全注意事項。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式。培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。（三）操作規程執行1.操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作步驟和參數。2.在操作過程中，如發現設備運行異常或出現故障，應立即停止操作，并按照規定程序報告相關部門。五、設備維護保養（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備年度、季度和月度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.維護保養計劃應涵蓋設備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調試、維修等方面，確保設備始終處于良好的運行狀態。（二）日常維護保養1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。每天開機前、運行中、停機后，操作人員應對設備進行檢查，及時發現并處理設備的異常情況。2.操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行參數、維護保養情況等。（三）定期維護保養1.按照維護保養計劃，設備管理部門組織維修人員對設備進行定期維護保養。定期維護保養工作應包括設備的全面檢查、調試、維修等內容。2.定期維護保養結束后，維修人員應填寫《設備維護保養記錄》，詳細記錄維護保養的內容、發現的問題及處理情況等。（四）設備潤滑管理1.建立設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和標準。2.根據設備的潤滑要求，選擇合適的潤滑油（脂），并按照規定的時間和數量進行添加或更換。3.定期檢查設備的潤滑情況，如發現潤滑油（脂）變質、泄漏等問題，應及時處理。（五）設備易損件管理1.建立設備易損件清單，明確設備易損件的名稱、規格、型號、更換周期等。2.根據易損件清單，儲備一定數量的易損件，確保設備維修時能夠及時更換。3.定期盤點易損件庫存，及時補充短缺的易損件。六、設備巡檢（一）巡檢制度1.生產部門制定罐區設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內容和責任人。2.巡檢人員應按照巡檢制度進行巡檢，不得漏檢、誤檢。（二）巡檢內容1.設備的運行狀況，如溫度、壓力、流量、液位、振動等參數是否正常。2.設備的外觀是否有損壞、腐蝕、泄漏等情況。3.設備的安全防護裝置是否齊全有效。4.設備的潤滑、緊固等情況。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄巡檢時間、設備名稱、巡檢內容、發現的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應及時、準確、完整，并存檔保管。（四）問題處理1.巡檢人員在巡檢過程中發現設備問題，應及時報告生產部門和設備管理部門。2.對于一般問題，生產部門可組織維修人員進行現場處理；對于重大問題，設備管理部門應組織相關人員進行分析研究，制定解決方案，并組織實施。七、設備故障管理（一）故障報告1.操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停止設備運行，并按照規定程序報告生產部門和設備管理部門。2.報告內容應包括設備名稱、故障現象、發生時間等。（二）故障診斷1.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷，分析故障原因。2.對于復雜故障，可邀請設備廠家技術人員或相關專家進行會診。（三）故障處理1.根據故障診斷結果，制定故障處理方案。維修人員按照處理方案進行故障維修，確保設備盡快恢復正常運行。2.在故障處理過程中，應做好記錄，記錄故障原因、處理措施、更換的零部件等信息。（四）故障統計與分析1.設備管理部門定期對設備故障進行統計分析，總結故障發生的規律和原因。2.根據故障統計分析結果，制定相應的改進措施，防止類似故障再次發生。八、設備更新改造（一）更新改造計劃1.設備管理部門根據設備的技術狀況、運行效率、安全性能等因素，結合生產發展需求，制定設備更新改造計劃。2.更新改造計劃應明確設備更新改造的項目、內容、時間、預算等。（二）更新改造實施1.按照更新改造計劃，組織相關人員進行設備更新改造工作。更新改造工作應嚴格按照設計方案和施工規范進行，確保工程質量。2.設備更新改造完成后，進行驗收。驗收合格后，辦理固定資產變更手續。（三）效益評估1.對設備更新改造后的運行效果進行評估，包括設備的運行效率、產品質量、能源消耗、維修成本等方面。2.根據效益評估結果，總結經驗教訓，為今后的設備更新改造工作提供參考。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝調試、運行維護、更新改造到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄、更新改造記錄等內容。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。3.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護設備檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞。查閱完畢后，應及時歸還檔案。十、設備安全管理（一）安全制度1.建立設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責和要求。2.設備安全管理制度應包括設備安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等內容。（二）安全檢查1.安全部門定期組織對設備進行安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備運行是否符合安全要求。2.對檢查中發現的安全隱患，應下達《安全隱患整改通知書》，責令相關部門限期整改。（三）安全教育培訓1.安全部門組織對員工進行設備安全操作培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職時，必須進行設備安全操作規程培訓，經考核合格