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文檔簡介

山區林場設備管理制度?一、總則(一)目的為加強山區林場設備管理,提高設備使用效率,確保設備正常運行,保障林場生產經營活動的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于山區林場內所有用于林業生產、管理及相關活動的設備,包括但不限于采伐設備、運輸設備、造林設備、護林設備、辦公設備等。(三)基本原則1.安全第一原則:設備管理必須把安全放在首位,確保設備操作人員和周圍人員的人身安全,避免因設備故障引發安全事故。2.效益優先原則:通過科學合理的設備管理,提高設備利用率,降低設備運行成本,實現設備的經濟效益最大化。3.預防為主原則:加強設備的日常維護、保養和檢查,及時發現和排除設備故障隱患,預防設備事故的發生。4.全員參與原則:設備管理涉及林場各個部門和全體員工,應充分調動各方面的積極性,共同做好設備管理工作。二、設備管理職責分工(一)設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等,并監督執行。2.組織設備的選型、采購、驗收、安裝調試等工作,確保設備符合林場生產經營需求。3.建立設備臺賬,記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等,實現設備的動態管理。4.負責設備的日常巡檢、定期檢查、故障維修等工作,及時處理設備故障,保障設備正常運行。5.組織開展設備操作人員的培訓和考核工作,提高操作人員的技能水平和安全意識。6.負責設備的報廢鑒定、報廢申報等工作,對報廢設備進行妥善處理。7.參與設備更新改造項目的論證、方案制定和實施工作,提高設備的技術性能和可靠性。(二)使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和管理,嚴格按照操作規程操作設備,確保設備安全運行。2.協助設備管理部門做好設備的維護保養工作,及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.負責提出設備更新改造、報廢等申請,配合設備管理部門做好相關工作。4.組織本部門設備操作人員的崗位培訓,提高操作人員的業務能力。5.負責本部門設備的資產清查和盤點工作,確保設備賬實相符。(三)操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程,正確操作使用設備,不得違規操作。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作,及時發現并報告設備故障隱患。3.按照規定填寫設備運行記錄、維護保養記錄等,確保記錄真實、準確、完整。4.參加設備管理部門組織的培訓和考核,不斷提高自身業務水平。5.在設備出現故障時,積極配合維修人員進行搶修,協助查明故障原因。(四)維修人員職責1.熟悉設備的結構、性能和工作原理,掌握設備維修技術,及時排除設備故障。2.按照設備維護保養計劃,定期對設備進行維護保養,確保設備處于良好運行狀態。3.負責維修工具和設備的保管、維護和更新,保證維修工作的順利進行。4.對設備故障進行分析總結,提出改進措施和建議,不斷提高設備維修質量。5.配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝調試等工作。三、設備采購與驗收(一)采購計劃1.使用部門根據林場生產經營需要和設備現狀,每年年底前提出下一年度設備采購計劃,明確設備名稱、規格型號、數量、采購時間等。2.設備管理部門對各部門提交的采購計劃進行匯總、審核,結合林場實際情況和資金狀況,編制年度設備采購預算,報林場領導審批。(二)采購實施1.經批準的設備采購計劃由設備管理部門負責組織實施。采購方式可根據實際情況選擇公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等。2.在采購過程中,應嚴格按照國家法律法規和林場相關規定進行操作,確保采購程序合法、公正、透明。3.與供應商簽訂采購合同,明確設備的規格型號、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款,保障雙方權益。(三)驗收1.設備到貨后,設備管理部門應及時組織使用部門、采購人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。按照合同要求和相關標準進行測試、調試,檢查設備的性能指標是否符合要求。3.驗收合格后,填寫設備驗收報告,參與驗收人員簽字確認。對驗收不合格的設備,應及時與供應商協商處理,要求其限期更換或整改,直至驗收合格。四、設備安裝與調試(一)安裝準備1.設備管理部門在設備到貨前,應做好安裝場地的準備工作,包括清理場地、平整基礎、搭建安裝支架等。2.根據設備安裝說明書和安裝圖紙,準備好安裝所需的工具、材料和設備。(二)安裝調試1.由專業技術人員或設備供應商的技術人員按照安裝說明書的要求進行設備安裝,確保設備安裝牢固、位置準確。2.安裝完成后,進行設備的調試工作,對設備的各項性能指標進行測試和調整,使其達到最佳運行狀態。3.在調試過程中,詳細記錄設備的運行情況和調試數據,形成調試報告。調試合格后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。五、設備使用與操作(一)操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求,為每臺設備制定操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟,安全注意事項,日常維護保養要求等內容。2.操作規程經設備管理部門審核,林場領導批準后發布實施,并發放給設備操作人員。(二)操作培訓1.新設備投入使用前,設備管理部門應組織操作人員進行專門的操作培訓。培訓內容包括操作規程、設備性能、安全知識等。2.培訓結束后,對操作人員進行考核,考核合格后方可獨立操作設備。操作人員應熟練掌握操作規程,嚴格按照操作規程操作設備。(三)日常使用管理1.設備操作人員應每日對設備進行檢查,包括設備外觀、運行狀況、安全裝置等,確保設備正常運行。2.按照設備操作規程的要求,正確操作設備,不得擅自更改設備運行參數或操作方法。在設備運行過程中,密切關注設備運行狀態,如發現異常情況,應立即停機檢查,并及時報告設備管理部門。3.設備使用完畢后,應按照操作規程的要求進行停機、斷電、清理等操作,做好設備的日常維護工作。六、設備維護與保養(一)維護保養計劃制定1.設備管理部門根據設備的類型、使用頻率、運行狀況等因素,制定設備年度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.維護保養計劃分為日常維護保養、一級保養、二級保養和定期檢修等。日常維護保養由設備操作人員負責,一級保養以設備操作人員為主,維修人員輔助,二級保養以維修人員為主,操作人員參加,定期檢修由設備管理部門組織專業技術人員進行。(二)日常維護保養1.設備操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后,應按照操作規程的要求對設備進行日常維護保養。日常維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。2.操作人員應認真填寫設備日常維護保養記錄,記錄設備的維護保養情況和運行狀況。(三)一級保養1.一級保養每月或每季度進行一次,保養時間一般為一天。保養內容除日常維護保養內容外,還包括設備的局部解體檢查、清洗設備的各個部位、調整設備的配合間隙、緊固設備的各個部位等。2.一級保養由設備操作人員負責實施,維修人員進行技術指導。保養完成后,由維修人員和操作人員共同簽字確認,并填寫設備一級保養記錄。(四)二級保養1.二級保養每半年或一年進行一次,保養時間一般為三天。保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗設備的內部部件、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。2.二級保養以維修人員為主,操作人員參加。保養完成后,由維修人員填寫設備二級保養記錄,并由設備管理部門組織驗收。(五)定期檢修1.定期檢修根據設備的運行狀況和使用壽命,定期對設備進行全面檢修。定期檢修的周期根據設備的類型和使用情況確定,一般為幾年一次。2.定期檢修由設備管理部門組織專業技術人員進行,檢修內容包括設備的全面檢查、修復或更換主要零部件、對設備進行技術改造等。定期檢修完成后,編寫檢修報告,對設備的檢修情況和運行狀況進行總結分析。七、設備故障管理(一)故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發現故障,應立即停機,并及時報告設備管理部門。報告內容包括故障發生的時間、地點、設備名稱、故障現象等。2.設備管理部門接到故障報告后,應立即安排維修人員前往故障現場進行搶修。(二)故障診斷與排除1.維修人員到達故障現場后,應迅速對故障進行診斷,分析故障原因,制定維修方案。2.根據維修方案,及時排除故障。在排除故障過程中,應盡量采用合理、經濟的維修方法,確保設備盡快恢復正常運行。3.對于一些復雜的故障,維修人員應組織技術人員進行會診,共同研究解決方案。(三)故障記錄與分析1.維修人員在排除故障后,應詳細記錄故障發生的時間、現象、原因、維修過程和維修結果等,填寫設備故障維修記錄。2.設備管理部門定期對設備故障維修記錄進行統計分析,找出故障發生的規律和原因,采取針對性的措施,預防同類故障的再次發生。八、設備備件管理(一)備件計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史和備件消耗情況,制定設備備件年度采購計劃。備件采購計劃應明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等。2.備件采購計劃經設備管理部門審核,林場領導批準后實施。(二)備件采購1.設備管理部門按照批準的備件采購計劃組織采購工作。備件采購應選擇質量可靠、價格合理的供應商,確保備件的質量和供應及時性。2.與供應商簽訂備件采購合同,明確備件的規格型號、數量、價格、交貨時間、質量標準等條款。(三)備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度,對備件進行分類存放、標識管理。定期對備件進行盤點,確保備件賬實相符。2.合理控制備件庫存數量,避免備件積壓或缺貨。根據備件的使用頻率和采購周期,制定合理的庫存定額,及時調整備件庫存。(四)備件領用1.設備維修需要領用備件時,由維修人員填寫備件領用申請表,經設備管理部門負責人審批后,到備件倉庫領取備件。2.備件倉庫管理人員按照審批后的申請表發放備件,并做好備件領用記錄。九、設備資產清查與盤點(一)清查盤點計劃1.設備管理部門每年制定設備資產清查盤點計劃,明確清查盤點的范圍、時間、方法和人員分工等。2.清查盤點計劃經林場領導批準后實施。(二)清查盤點實施1.按照清查盤點計劃,組織相關人員對設備進行全面清查盤點。清查盤點內容包括設備的數量、規格型號、使用狀況、存放地點等。2.在清查盤點過程中,認真核對設備臺賬與實物是否相符,對盤盈、盤虧的設備進行詳細記錄,并查明原因。(三)清查盤點報告1.清查盤點結束后,編寫設備資產清查盤點報告。報告內容包括清查盤點的基本情況、設備清查結果、存在的問題及處理建議等。2.設備資產清查盤點報告經設備管理部門審核,林場領導審批后存檔。對清查盤點中發現的問題,應及時進行整改,確保設備資產賬實相符。十、設備報廢管理(一)報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估,對于符合報廢條件的設備,組織專業技術人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的磨損程度、技術性能、維修成本等因素進行綜合判斷。2.報廢鑒定報告應詳細說明設備的基本情況、報廢原因、鑒定結論等,并由參與鑒定的人員簽字確認。(二)報廢申報1.經報廢鑒定的設備,由設備管理部門填寫設備報廢申請表,附上報廢鑒定報告,報林場領導審批。2.林場領導根據設備報廢申請表和報廢鑒定報告進行審批,批準后的設備報廢申請表作為設備報廢處理的依據。(三)報廢處理1.設備報廢申請經批準后,設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。2.對于有利用價值的報廢設備零部件,可進行回收利用;對于無利用價值的報廢設備,應按照環保要求進行妥善處理,避免造成環境污染。3.設備報廢處理完成后,及時更新設備臺賬,核銷報廢設備資產。十一、設備檔案管理(一)檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案,設備檔案應包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄、備件清單、資產清查盤點記錄、報廢鑒定報告、報廢申請表等相關資料。2.設備檔案應按照設備型號和編號進行分類整理,實行電子化管理,便于查詢和使用。(二)檔案更新1.隨著設備管理工作的開展,及時對設備檔案進行更新。如設備發生維修、改造、報廢等情況,應在檔案中及時記錄相關信息。2.定期對設備檔案進行整理和歸檔,確保檔案資

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