運輸提升安全管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)運輸提升作業(yè)的安全管理，預(yù)防和減少運輸提升事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及運輸提升設(shè)備的操作、維護(hù)、管理等活動，包括但不限于礦井提升、物料運輸、人員運送等。（三）基本原則1.安全第一原則將安全放在首位，始終把保障員工生命安全和身體健康作為運輸提升工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控，建立健全安全預(yù)防機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全面治理的安全管理格局。二、運輸提升設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求和安全要求，科學(xué)合理地選型運輸提升設(shè)備。選型過程中充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素。2.設(shè)備采購嚴(yán)格按照公司采購管理制度執(zhí)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.采購的設(shè)備必須附有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、使用說明書等技術(shù)文件，并及時歸檔保存。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，必須由專業(yè)技術(shù)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定詳細(xì)的安裝方案。安裝方案應(yīng)包括設(shè)備安裝順序、技術(shù)要求、安全措施等內(nèi)容。2.設(shè)備安裝過程中，嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，做好各項記錄，包括設(shè)備安裝時間、安裝人員、調(diào)試數(shù)據(jù)等，并存檔備查。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行狀況、安全裝置等方面。2.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等信息。3.驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時整改，整改完成后重新進(jìn)行驗收，直至驗收合格為止。（四）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)熟悉設(shè)備性能，按照維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行操作。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（五）設(shè)備檢修與更新1.制定設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備檢修時間和內(nèi)容。設(shè)備檢修應(yīng)分為日常檢修、定期檢修和專項檢修。2.設(shè)備檢修前，必須制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修人員、檢修步驟、安全措施等內(nèi)容。檢修過程中，嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。3.對于老舊設(shè)備或存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新改造。設(shè)備更新改造應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保新設(shè)備符合安全要求和生產(chǎn)需要。（六）設(shè)備報廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行清理和處置。處置方式包括報廢設(shè)備拆除、變賣、回收等，處置過程中應(yīng)做好記錄，并存檔備查。三、運輸提升作業(yè)安全管理（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗作業(yè)。2.作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，檢查運輸提升設(shè)備及安全裝置是否完好，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。3.根據(jù)作業(yè)任務(wù)，制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。作業(yè)方案經(jīng)審批后，方可組織實施。（二）作業(yè)過程安全控制1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。作業(yè)過程中，作業(yè)人員應(yīng)集中精力，密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.運輸提升設(shè)備運行時，嚴(yán)禁人員跨越、觸摸設(shè)備轉(zhuǎn)動部位。嚴(yán)禁在設(shè)備運行時進(jìn)行檢修、維護(hù)等作業(yè)。3.物料運輸應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的裝載量和裝載方式進(jìn)行，嚴(yán)禁超載、偏載。物料應(yīng)擺放整齊、穩(wěn)固，防止在運輸過程中掉落。4.人員運送應(yīng)嚴(yán)格控制乘坐人數(shù)，嚴(yán)禁超員乘坐。乘坐人員應(yīng)遵守乘坐規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險物品。5.加強(qiáng)對運輸提升作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。（三）作業(yè)后清理1.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場，將設(shè)備、工具等擺放整齊。2.對運輸提升設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。關(guān)閉設(shè)備電源，做好設(shè)備停機(jī)記錄。3.清理作業(yè)現(xiàn)場的物料和雜物，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)運輸提升作業(yè)人員的崗位需求和安全狀況，制定年度安全培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，并及時調(diào)整和完善。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和安全規(guī)章制度：包括國家有關(guān)運輸提升安全的法律法規(guī)、公司運輸提升安全管理制度等。2.安全操作規(guī)程：詳細(xì)講解運輸提升設(shè)備的操作規(guī)程，使作業(yè)人員熟悉設(shè)備操作方法和注意事項。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和防范能力。4.應(yīng)急救援知識：包括火災(zāi)、爆炸、墜落等事故的應(yīng)急處置方法，以及個人防護(hù)用品的使用等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場演示等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派作業(yè)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全培訓(xùn)課程，供作業(yè)人員自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評估。評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立健全安全檢查制度，明確安全檢查的組織形式、檢查內(nèi)容、檢查周期等。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由作業(yè)人員負(fù)責(zé)，定期檢查由安全管理部門組織，專項檢查和季節(jié)性檢查根據(jù)實際情況適時開展。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時進(jìn)行排查和分析，確定隱患的等級和治理措施。隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。重大隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項治理方案，明確治理責(zé)任、治理措施、治理期限等，確保隱患得到及時有效的治理。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。隱患排查治理臺賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患位置、隱患等級、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限、治理結(jié)果等信息。（三）安全檢查與隱患排查治理記錄1.做好安全檢查和隱患排查治理記錄，記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。安全檢查記錄應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。隱患排查治理記錄應(yīng)包括隱患排查時間、排查人員、隱患情況、治理措施、治理結(jié)果等。2.安全檢查和隱患排查治理記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)運輸提升作業(yè)特點和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、墜落等事故的應(yīng)急處置。演練頻率應(yīng)根據(jù)實際情況確定，一般每年不少于一次。2.演練結(jié)束后，對應(yīng)急救援演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、安全帶、安全繩等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。七、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在運輸提升安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.符合下列條件之一的，給予獎勵：嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故的；及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等方面取得顯著成績的。（二）處