俱樂(lè)部成員管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范俱樂(lè)部成員的行為，維護(hù)俱樂(lè)部的正常秩序，促進(jìn)俱樂(lè)部的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于俱樂(lè)部全體成員。（三）基本原則1.自愿原則：成員加入俱樂(lè)部應(yīng)基于自愿，任何組織或個(gè)人不得強(qiáng)迫他人加入。2.平等原則：成員在俱樂(lè)部中享有平等的權(quán)利和義務(wù)，不論職位、背景如何，都應(yīng)受到公平對(duì)待。3.民主原則：俱樂(lè)部的決策應(yīng)充分尊重成員的意見(jiàn)和建議，實(shí)行民主管理。4.規(guī)范原則：成員的行為應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和俱樂(lè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、成員資格（一）入會(huì)條件1.認(rèn)同俱樂(lè)部的宗旨、目標(biāo)和價(jià)值觀。2.具有完全民事行為能力。3.愿意遵守俱樂(lè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。4.滿足俱樂(lè)部規(guī)定的其他條件（如有特定的職業(yè)要求、技能水平要求等）。（二）入會(huì)程序1.申請(qǐng)人向俱樂(lè)部提交入會(huì)申請(qǐng)書，詳細(xì)說(shuō)明個(gè)人基本情況、加入俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)和對(duì)俱樂(lè)部活動(dòng)的期望。2.俱樂(lè)部秘書處對(duì)申請(qǐng)人的資料進(jìn)行初步審核，符合基本條件的申請(qǐng)人將被列入考察名單。3.考察期一般為[x]個(gè)月，在考察期內(nèi)，申請(qǐng)人需參加俱樂(lè)部組織的一定次數(shù)的活動(dòng)，以展示其對(duì)俱樂(lè)部的積極性和適應(yīng)性。4.考察期滿后，由俱樂(lè)部管理層或?qū)ｉT的審核小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括參與活動(dòng)表現(xiàn)、與其他成員的互動(dòng)情況、對(duì)俱樂(lè)部文化的理解和認(rèn)同等。5.經(jīng)評(píng)估通過(guò)的申請(qǐng)人，由俱樂(lè)部正式批準(zhǔn)其入會(huì)，并頒發(fā)會(huì)員證書。（三）會(huì)員類別1.普通會(huì)員：滿足基本入會(huì)條件，享有基本會(huì)員權(quán)益的成員。2.高級(jí)會(huì)員：在某個(gè)領(lǐng)域具有一定成就或影響力，對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的成員。高級(jí)會(huì)員除享有普通會(huì)員權(quán)益外，還將獲得更多的特權(quán)和參與俱樂(lè)部核心決策的機(jī)會(huì)。3.榮譽(yù)會(huì)員：對(duì)俱樂(lè)部做出杰出貢獻(xiàn)，或在社會(huì)上具有較高聲譽(yù)和影響力的個(gè)人或團(tuán)體。榮譽(yù)會(huì)員享有特殊的榮譽(yù)待遇，但不參與俱樂(lè)部的日常管理，主要為俱樂(lè)部提供指導(dǎo)和支持。（四）退會(huì)規(guī)定1.自愿退會(huì)：會(huì)員如有退會(huì)意愿，應(yīng)提前[x]個(gè)月向俱樂(lè)部提交書面申請(qǐng)，經(jīng)俱樂(lè)部秘書處審核并報(bào)管理層批準(zhǔn)后，辦理退會(huì)手續(xù)。退會(huì)后，會(huì)員不再享有俱樂(lè)部的會(huì)員權(quán)益，已繳納的會(huì)費(fèi)不予退還。2.自動(dòng)退會(huì)：會(huì)員如有以下情形之一，視為自動(dòng)退會(huì)：連續(xù)[x]個(gè)月未繳納會(huì)費(fèi)且未說(shuō)明原因。連續(xù)[x]個(gè)月未參加俱樂(lè)部組織的任何活動(dòng)且未說(shuō)明原因。違反國(guó)家法律法規(guī)或俱樂(lè)部規(guī)章制度，經(jīng)俱樂(lè)部管理層研究決定取消其會(huì)員資格。3.退會(huì)手續(xù)辦理：會(huì)員退會(huì)時(shí)，應(yīng)向俱樂(lè)部交回會(huì)員證書、徽章等相關(guān)物品，并結(jié)清與俱樂(lè)部的所有財(cái)務(wù)往來(lái)。三、會(huì)員權(quán)利（一）參與權(quán)1.會(huì)員有權(quán)參加俱樂(lè)部組織的各類活動(dòng)，包括但不限于會(huì)議、培訓(xùn)、講座、比賽、社交聚會(huì)等。2.會(huì)員有權(quán)在俱樂(lè)部的活動(dòng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，參與討論和決策。（二）知情權(quán)1.會(huì)員有權(quán)了解俱樂(lè)部的組織架構(gòu)、運(yùn)作方式、財(cái)務(wù)狀況等基本信息。2.俱樂(lè)部應(yīng)定期向會(huì)員公布重要事項(xiàng)和活動(dòng)安排，會(huì)員有權(quán)獲取相關(guān)信息。（三）選舉權(quán)和被選舉權(quán)1.會(huì)員有權(quán)選舉和被選舉為俱樂(lè)部的管理層成員、委員會(huì)成員等。2.在選舉過(guò)程中，會(huì)員享有平等的投票權(quán)，按照規(guī)定程序行使自己的選舉權(quán)。（四）優(yōu)惠權(quán)1.會(huì)員有權(quán)享受俱樂(lè)部與合作商家簽訂的優(yōu)惠協(xié)議，如消費(fèi)折扣、優(yōu)先服務(wù)等。2.俱樂(lè)部舉辦的某些特定活動(dòng)，會(huì)員可能享有優(yōu)先參與權(quán)或優(yōu)惠價(jià)格。（五）監(jiān)督權(quán)1.會(huì)員有權(quán)監(jiān)督俱樂(lè)部的運(yùn)作和管理，對(duì)俱樂(lè)部的工作提出批評(píng)和建議。2.如發(fā)現(xiàn)俱樂(lè)部存在違規(guī)行為或損害會(huì)員利益的情況，會(huì)員有權(quán)向俱樂(lè)部管理層反映或通過(guò)合法途徑維護(hù)自己的權(quán)益。四、會(huì)員義務(wù)（一）遵守法律法規(guī)會(huì)員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事任何違法違規(guī)的活動(dòng)。（二）遵守俱樂(lè)部規(guī)章制度1.會(huì)員必須嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括但不限于會(huì)員行為準(zhǔn)則、活動(dòng)組織規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等。2.自覺(jué)維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)和形象，不得做出有損俱樂(lè)部利益的行為。（三）繳納會(huì)費(fèi)1.會(huì)員應(yīng)按照俱樂(lè)部規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)繳納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)用于俱樂(lè)部的日常運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)組織、場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置等方面。2.如會(huì)員逾期未繳納會(huì)費(fèi)，俱樂(lè)部有權(quán)暫停其會(huì)員權(quán)益，直至補(bǔ)繳會(huì)費(fèi)及相關(guān)滯納金。（四）積極參與俱樂(lè)部活動(dòng)1.會(huì)員應(yīng)積極參加俱樂(lè)部組織的各類活動(dòng)，按照活動(dòng)通知要求按時(shí)到場(chǎng)，并認(rèn)真參與活動(dòng)內(nèi)容。2.鼓勵(lì)會(huì)員為俱樂(lè)部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施提供幫助和支持，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。（五）維護(hù)俱樂(lè)部團(tuán)結(jié)1.會(huì)員之間應(yīng)相互尊重、相互支持、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，營(yíng)造良好的俱樂(lè)部氛圍。2.不得在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部制造矛盾、拉幫結(jié)派，影響俱樂(lè)部的和諧穩(wěn)定。五、俱樂(lè)部組織架構(gòu)與職責(zé)（一）管理層1.會(huì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的領(lǐng)導(dǎo)工作，制定俱樂(lè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。主持俱樂(lè)部的重要會(huì)議和活動(dòng)，代表俱樂(lè)部對(duì)外開展交流與合作。監(jiān)督俱樂(lè)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，對(duì)俱樂(lè)部的重大事項(xiàng)做出決策。2.副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開展工作，在會(huì)長(zhǎng)缺席時(shí)履行會(huì)長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)分管俱樂(lè)部的特定工作領(lǐng)域，如活動(dòng)策劃與組織、會(huì)員發(fā)展與管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。定期向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)分管工作的進(jìn)展情況，提出工作建議和改進(jìn)措施。3.秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常行政管理工作，包括文件起草、檔案管理、會(huì)議組織、人員協(xié)調(diào)等。協(xié)助會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)制定俱樂(lè)部的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)與會(huì)員的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋會(huì)員的意見(jiàn)和建議，維護(hù)會(huì)員關(guān)系。4.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，確保俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況的健康穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金使用合理合規(guī)。定期向會(huì)員公布俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)收支情況，接受會(huì)員監(jiān)督。（二）委員會(huì)1.活動(dòng)策劃委員會(huì)負(fù)責(zé)策劃俱樂(lè)部的各類活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，包括活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。組織活動(dòng)的籌備工作，如場(chǎng)地預(yù)訂、物資采購(gòu)、人員安排等，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，收集會(huì)員反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。2.會(huì)員發(fā)展委員會(huì)制定會(huì)員發(fā)展計(jì)劃，拓展會(huì)員渠道，吸引更多符合條件的人員加入俱樂(lè)部。對(duì)入會(huì)申請(qǐng)人進(jìn)行審核和考察，按照規(guī)定程序辦理入會(huì)手續(xù)。負(fù)責(zé)會(huì)員關(guān)系的維護(hù)和管理，組織開展會(huì)員交流活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感和凝聚力。3.對(duì)外聯(lián)絡(luò)委員會(huì)負(fù)責(zé)俱樂(lè)部與外部機(jī)構(gòu)、組織的聯(lián)絡(luò)與合作，拓展俱樂(lè)部的外部資源。建立和維護(hù)與合作單位的良好關(guān)系，簽訂合作協(xié)議，開展互利共贏的合作項(xiàng)目。代表俱樂(lè)部參加外部會(huì)議、活動(dòng)，宣傳俱樂(lè)部的宗旨和活動(dòng)，提升俱樂(lè)部的知名度和影響力。4.其他專門委員會(huì)：根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展需要和實(shí)際情況，可設(shè)立其他專門委員會(huì)，如文化藝術(shù)委員會(huì)、體育競(jìng)技委員會(huì)、行業(yè)交流委員會(huì)等，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的工作開展。（三）職責(zé)分工說(shuō)明1.管理層成員應(yīng)明確各自的職責(zé)和分工，密切協(xié)作，共同推動(dòng)俱樂(lè)部的發(fā)展。在工作中，如遇職責(zé)交叉或重大事項(xiàng)決策，應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)商，確保工作的高效協(xié)調(diào)進(jìn)行。2.委員會(huì)成員應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。各委員會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的問(wèn)題，并向俱樂(lè)部管理層提交工作報(bào)告和建議。3.俱樂(lè)部全體成員應(yīng)樹立全局意識(shí)，積極支持和配合管理層及各委員會(huì)的工作，形成工作合力，共同為實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的目標(biāo)而努力。六、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.活動(dòng)策劃委員會(huì)應(yīng)根據(jù)俱樂(lè)部的宗旨、目標(biāo)和會(huì)員需求，定期制定活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)算等詳細(xì)信息。2.在策劃活動(dòng)時(shí)，應(yīng)充分征求會(huì)員的意見(jiàn)和建議，確保活動(dòng)具有吸引力和參與度。同時(shí)，要考慮活動(dòng)的可行性和安全性，避免策劃過(guò)于復(fù)雜或存在安全隱患的活動(dòng)。3.活動(dòng)策劃方案應(yīng)提前提交俱樂(lè)部管理層審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。如有需要，可根據(jù)管理層意見(jiàn)對(duì)策劃方案進(jìn)行修改和完善。（二）活動(dòng)組織1.活動(dòng)組織部門應(yīng)按照策劃方案，認(rèn)真做好活動(dòng)的籌備工作。包括場(chǎng)地預(yù)訂、物資采購(gòu)、人員邀請(qǐng)、宣傳推廣等方面的工作。2.在活動(dòng)組織過(guò)程中，要明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)活動(dòng)秩序，保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.活動(dòng)組織部門應(yīng)提前安排好活動(dòng)當(dāng)天的工作人員，包括主持人、攝影師、后勤保障人員等，確保活動(dòng)能夠有序開展。工作人員應(yīng)熟悉活動(dòng)流程和職責(zé)，熱情服務(wù)會(huì)員。（三）活動(dòng)宣傳1.俱樂(lè)部應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，如官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、會(huì)員群、電子郵件等。宣傳內(nèi)容應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、報(bào)名方式等詳細(xì)信息。2.提前發(fā)布活動(dòng)預(yù)告，吸引會(huì)員關(guān)注，并及時(shí)更新活動(dòng)進(jìn)展情況，提高會(huì)員的參與積極性。對(duì)于重要活動(dòng)，可制作專門的宣傳海報(bào)、視頻等資料，增強(qiáng)宣傳效果。3.鼓勵(lì)會(huì)員積極參與活動(dòng)宣傳，通過(guò)分享活動(dòng)信息、邀請(qǐng)朋友參加等方式，擴(kuò)大俱樂(lè)部活動(dòng)的影響力。（四）活動(dòng)評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織部門應(yīng)及時(shí)收集會(huì)員對(duì)活動(dòng)的反饋意見(jiàn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式了解會(huì)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、服務(wù)質(zhì)量等方面的評(píng)價(jià)。2.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)估，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的活動(dòng)策劃和組織提供參考。3.將活動(dòng)評(píng)估結(jié)果向俱樂(lè)部管理層匯報(bào)，并在會(huì)員中進(jìn)行適當(dāng)公開，接受會(huì)員監(jiān)督，促進(jìn)俱樂(lè)部活動(dòng)質(zhì)量的不斷提升。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)俱樂(lè)部的年度工作計(jì)劃和活動(dòng)安排，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分，收入預(yù)算主要來(lái)源于會(huì)員會(huì)費(fèi)、活動(dòng)收費(fèi)、合作項(xiàng)目收入等；支出預(yù)算主要包括人員費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、辦公費(fèi)用等。2.在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和必要性，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。同時(shí)，要預(yù)留一定的彈性空間，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。3.年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)俱樂(lè)部管理層審核通過(guò)后，作為俱樂(lè)部財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）財(cái)務(wù)收支管理1.俱樂(lè)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。所有收入應(yīng)及時(shí)入賬，開具合法有效的票據(jù)，并按照規(guī)定進(jìn)行分類核算。2.各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可報(bào)銷。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，符合財(cái)務(wù)制度要求。3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核對(duì)和盤點(diǎn)，確保賬目清晰、資金安全。每月應(yīng)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，向俱樂(lè)部管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。（三）會(huì)費(fèi)管理1.會(huì)員會(huì)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)成本、發(fā)展需求等因素合理確定，并在會(huì)員入會(huì)時(shí)明確告知。2.會(huì)費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式收取，會(huì)員應(yīng)按時(shí)足額繳納會(huì)費(fèi)。對(duì)于逾期未繳納會(huì)費(fèi)的會(huì)員，應(yīng)按照規(guī)定收取滯納金。3.會(huì)費(fèi)的使用應(yīng)遵循合理、公開、透明的原則，主要用于俱樂(lè)部的日常運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)組織、設(shè)施維護(hù)等方面。會(huì)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向會(huì)員公布，接受會(huì)員監(jiān)督。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.俱樂(lè)部應(yīng)定期接受財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、合法。審計(jì)工作可由內(nèi)部審計(jì)人員或委托專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況等方面。審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議。3.俱樂(lè)部管理層應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告，及時(shí)組織整改，確保財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.參與度考核：根據(jù)會(huì)員參加俱樂(lè)部活動(dòng)的次數(shù)、參與活動(dòng)的積極性和表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核。2.貢獻(xiàn)度考核：考察會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，如提出建設(shè)性意見(jiàn)、參與重要項(xiàng)目、為俱樂(lè)部拉來(lái)資源等方面的表現(xiàn)。3.行為規(guī)范考核：依據(jù)會(huì)員是否遵守俱樂(lè)部規(guī)章制度，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行考核。（二）考核方式1.定期考核：每[x]個(gè)月或每年度對(duì)會(huì)員進(jìn)行一次定期考核，通過(guò)會(huì)員自評(píng)、互評(píng)、管理層評(píng)價(jià)等方式綜合評(píng)定會(huì)員的考核成績(jī)。2.不定期考核：俱樂(lè)部管理層可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)會(huì)員進(jìn)行不定期考核，重點(diǎn)考察會(huì)員在特定活動(dòng)或工作中的表現(xiàn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的會(huì)員，授予"優(yōu)秀會(huì)員"、"杰出貢獻(xiàn)會(huì)員"等榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.特權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀會(huì)員可享受更多的特權(quán)，如優(yōu)先參與俱樂(lè)部高端活動(dòng)、獲得更多的合作資源推薦等。3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，給予表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等。（四）懲罰措施1.警告：對(duì)于違反俱樂(lè)部規(guī)章制度、考核成績(jī)較差的會(huì)員，給予警告處分，并要求其限期整改。2.暫停會(huì)員權(quán)益：如會(huì)員違規(guī)行為較為嚴(yán)重，可暫停其一定期限的會(huì)員權(quán)益，如暫停參加部分活動(dòng)、限制使用俱樂(lè)部資源等。3.取消會(huì)員資格：對(duì)于屢教不改、嚴(yán)重違反俱樂(lè)部規(guī)章制度或給俱樂(lè)部造成重大損失的會(huì)員，經(jīng)俱樂(lè)部管理層研究決定，取消其會(huì)員資格。九、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由俱樂(lè)部管理層負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中