




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
跆拳道館教練管理制度?一、總則1.目的為加強跆拳道館教練隊伍建設(shè),規(guī)范教練行為,提高教學(xué)質(zhì)量,保障跆拳道館的正常運營和發(fā)展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本跆拳道館全體教練人員。3.基本原則堅持以學(xué)員為中心,注重教學(xué)效果和學(xué)員體驗。強調(diào)教練的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,促進(jìn)教練隊伍的整體提升。建立科學(xué)合理的考核評價機制,激勵教練積極進(jìn)取。二、教練職責(zé)1.教學(xué)計劃制定與執(zhí)行根據(jù)學(xué)員的年齡、水平、身體素質(zhì)等因素,制定個性化的教學(xué)計劃。嚴(yán)格按照教學(xué)計劃開展教學(xué)活動,確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。2.教學(xué)指導(dǎo)與示范運用正確的教學(xué)方法和技巧,耐心指導(dǎo)學(xué)員掌握跆拳道的基本動作、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)。為學(xué)員提供準(zhǔn)確、規(guī)范的動作示范,幫助學(xué)員理解和模仿。3.學(xué)員管理與激勵關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和情緒變化,及時與學(xué)員溝通交流,解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。采用適當(dāng)?shù)募畲胧ぐl(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高學(xué)員的訓(xùn)練效果。4.安全保障始終將學(xué)員的安全放在首位,在教學(xué)過程中采取必要的安全防護(hù)措施,確保學(xué)員不發(fā)生意外事故。對訓(xùn)練場地和器材進(jìn)行定期檢查和維護(hù),及時排除安全隱患。5.與家長溝通保持與學(xué)員家長的密切聯(lián)系,定期向家長反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)步情況。認(rèn)真聽取家長的意見和建議,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。三、教練資質(zhì)與培訓(xùn)1.資質(zhì)要求持有國家認(rèn)可的跆拳道教練資格證書,如中國跆拳道協(xié)會頒發(fā)的相應(yīng)級別證書。具備一定年限的跆拳道教學(xué)經(jīng)驗,熟悉跆拳道教學(xué)方法和技巧。2.培訓(xùn)與提升定期參加跆拳道館組織的內(nèi)部培訓(xùn),不斷更新教學(xué)理念和方法。鼓勵教練參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會等活動,提升自身的專業(yè)水平。支持教練參加跆拳道比賽和考核,獲取更高的教練資質(zhì)和榮譽。四、教學(xué)規(guī)范1.教學(xué)態(tài)度保持熱情、耐心、負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度,尊重每一位學(xué)員。不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員。2.教學(xué)語言使用簡潔明了、準(zhǔn)確規(guī)范的教學(xué)語言,便于學(xué)員理解。避免使用不當(dāng)或不文明的語言。3.教學(xué)方法靈活運用多種教學(xué)方法,如講解示范法、分解練習(xí)法、游戲競賽法等,提高教學(xué)效果。根據(jù)學(xué)員的實際情況,因材施教,滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。4.教學(xué)進(jìn)度按照教學(xué)大綱和學(xué)員的接受程度,合理安排教學(xué)進(jìn)度,確保學(xué)員逐步掌握所學(xué)內(nèi)容。不得隨意加快或放慢教學(xué)進(jìn)度。五、考勤與請假制度1.考勤要求教練應(yīng)嚴(yán)格遵守跆拳道館的工作時間,按時上下班,不得遲到、早退。認(rèn)真履行簽到、簽退手續(xù)。2.請假流程教練如需請假,應(yīng)提前[X]天向館長提交書面請假申請,說明請假原因和請假天數(shù)。請假申請經(jīng)館長批準(zhǔn)后方可生效。請假期間應(yīng)安排好自己的教學(xué)工作,確保不影響學(xué)員的正常學(xué)習(xí)。3.曠工處理未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而擅自缺勤者,按曠工處理。曠工一次,扣除當(dāng)天工資的[X]%;曠工累計達(dá)到[X]次,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或辭退處理。六、考核與評價1.考核內(nèi)容教學(xué)質(zhì)量:包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估等。學(xué)員管理:學(xué)員滿意度調(diào)查、學(xué)員投訴處理情況等。安全管理:教學(xué)過程中的安全措施落實情況、安全事故發(fā)生率等。團(tuán)隊協(xié)作:與其他教練的配合情況、對跆拳道館整體工作的支持度等。個人素養(yǎng):職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等。2.考核方式定期考核:每月/每季度進(jìn)行一次全面考核,通過教學(xué)觀摩、學(xué)員測評、家長反饋等方式收集考核信息。不定期考核:館長根據(jù)實際情況對教練進(jìn)行不定期抽查考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀等級的教練給予獎勵,如獎金、榮譽證書等,并在跆拳道館內(nèi)進(jìn)行表彰。合格及以上等級的教練可繼續(xù)留任;不合格等級的教練,將視情節(jié)輕重給予警告、培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退處理。七、薪酬與福利1.薪酬結(jié)構(gòu)教練薪酬由基本工資、課時費、獎金等部分組成。基本工資根據(jù)教練的資質(zhì)、經(jīng)驗等因素確定。課時費按照實際授課課時計算,不同級別學(xué)員的課時費標(biāo)準(zhǔn)有所差異。獎金根據(jù)教練的考核結(jié)果、學(xué)員招生情況等發(fā)放。2.福利政策享受國家法定節(jié)假日休息待遇。按照國家規(guī)定繳納社會保險。定期組織教練參加團(tuán)建活動、培訓(xùn)進(jìn)修等。八、獎懲制度1.獎勵制度在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出,如教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)員進(jìn)步顯著、獲得比賽獎項等,給予相應(yīng)的獎勵。積極提出合理化建議,對跆拳道館的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的,給予獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.懲罰制度違反教學(xué)規(guī)范、學(xué)員管理規(guī)定、安全制度等,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停教學(xué)等處罰。因個人原因給跆拳道館造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。嚴(yán)重違反跆拳道館管理制度或職業(yè)道德的,予以辭退。九、工作紀(jì)律1.遵守法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法開展教學(xué)活動。2.保守館內(nèi)機密對跆拳道館的教學(xué)資料、學(xué)員信息、商業(yè)秘密等予以保密,不得泄露給無關(guān)人員。3.禁止兼職與競爭行為在本跆拳道館工作期間,未經(jīng)館長同意,不得在其他同類機構(gòu)兼職。不得從事與本跆拳道館有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)活動。4.服從工作安排聽從館長的工作安排,積極配合跆拳道館的各項工作。不得無故拒絕或拖延工作任務(wù)。十、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃跆拳道館制定年度培訓(xùn)計劃,為教練提供多樣化的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括跆拳道技術(shù)提升、教學(xué)方法改進(jìn)、學(xué)員管理技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等。2.職業(yè)發(fā)展通道為教練提供明確的職業(yè)發(fā)展通道,如初級教練、中級教練、高級教練、教練主管等。教練可通過不斷提升自身能力和業(yè)績,獲得晉升機會。十一、團(tuán)隊建設(shè)1.定期交流定期組織教練團(tuán)隊內(nèi)部交流活動,分享教學(xué)經(jīng)驗、心得和問題解決方案。促進(jìn)教練之間的相互學(xué)習(xí)和合作,營造良好的團(tuán)隊氛圍。2.團(tuán)隊活動不定期開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭教育服務(wù)合同
- 酒店餐廳品牌使用權(quán)與管理合同
- 農(nóng)村金融機構(gòu)品牌建設(shè)方案
- 山東消防施工合同
- 工程設(shè)備材料采購合同
- 學(xué)校食堂大樓承包施工合同
- 銷售苗木合同
- 農(nóng)戶打井合同范本
- (18)-《四大名著》常考知識點
- 剩余土方清運合同范本
- 2025中國建材集團(tuán)有限公司招聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年初級會計實務(wù)考試真題及答案(5套)
- 2025年學(xué)校食堂防火應(yīng)急演練工作實施方案
- 2025屆廣東省高三第一次調(diào)研考試語文試題講評課件
- 2025年4月自考00152組織行為學(xué)押題及答案
- 2025【英文合同】授權(quán)代理合同英文范本
- 山東省名校聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一3月校際聯(lián)考英語試題(原卷版+解析版)
- 數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)-第三次形考作業(yè)(第10章~第11章)-國開-參考資料
- 湖南2025屆新高考教學(xué)教研聯(lián)盟(長郡二十校)高三第二次預(yù)熱演練數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 元朝的建立與統(tǒng)一課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 8個事故案例13個警示視頻文字完善篇(礦山局迎檢資料)
評論
0/150
提交評論