培訓公司6s管理制度_第1頁
培訓公司6s管理制度_第2頁
培訓公司6s管理制度_第3頁
培訓公司6s管理制度_第4頁
培訓公司6s管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

培訓公司6s管理制度?一、總則(一)目的為了提升培訓公司的管理水平,營造整潔、有序、高效的工作環境,確保培訓教學活動的順利開展,特制定本6S管理制度。(二)適用范圍本制度適用于培訓公司全體員工及培訓場地、辦公區域等相關場所。(三)6S定義1.整理(SEIRI)將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的徹底清除。2.整頓(SEITON)把留下來的必要用物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。3.清掃(SEISO)將工作場所清掃干凈,保持環境整潔。4.清潔(SEIKETSU)將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。5.素養(SHITSUKE)人人依規定行事,養成良好的習慣。6.安全(SECURITY)重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。二、整理(一)辦公區域1.定期清理文件、資料、辦公用品等,將已無用或過期的文件、資料進行粉碎或銷毀處理。例如,超過保存期限的培訓記錄、已完成項目且不再需要的策劃文檔等。2.對長時間未使用的設備、工具等進行評估,確定是否仍需保留。如閑置超過一個月的投影儀、不再使用的舊型號計算器等,可考慮捐贈、出售或報廢處理。3.清理個人辦公桌上與工作無關的物品,如過多的零食、飲料瓶、私人照片等,保持桌面整潔。(二)培訓場地1.檢查培訓教室、會議室等場地內的教學設備、桌椅等,對于損壞且無法修復、不再使用的物品及時清理。2.清理培訓場地內的雜物,如廢棄的宣傳資料、用過的一次性水杯、損壞的教具等。3.區分常用和不常用的教學道具,不常用的道具可集中存放于指定倉庫,減少場地內道具的堆積。三、整頓(一)辦公區域1.辦公用品應分類擺放,如文具類放置在專門的文具柜中,文件資料按照類別、項目等進行歸檔,并在文件夾、文件柜上做好清晰標識。2.電腦桌面應保持整潔,僅放置與當前工作相關的文件和快捷方式,定期整理桌面文件,將其歸類到相應文件夾中。3.個人辦公抽屜內物品要分類有序存放,可使用文件盒、分隔板等工具進行整理,便于快速查找。(二)培訓場地1.教學設備應擺放整齊,如投影儀、音響設備等放置在固定位置,并做好線路整理,避免線路雜亂無章。2.桌椅擺放要整齊有序,根據培訓需求調整好桌椅間距和排列方式,確保學員有良好的學習空間。3.教學道具應在指定區域存放,并按照類別、大小等進行排列,如書籍放置在書架上,模型教具放在展示柜中,且都要有明確的標識。四、清掃(一)辦公區域1.每天上班前和下班后對辦公區域進行清掃,包括地面、桌面、電腦設備等,清除灰塵、雜物。2.定期擦拭辦公家具,如辦公桌、文件柜等,保持其表面清潔。3.每周對辦公區域的門窗、玻璃進行清潔,確保視野清晰。(二)培訓場地1.每次培訓課程結束后,及時清理場地內的垃圾,如紙屑、飲料瓶等,保持場地整潔。2.定期對培訓場地的地面、墻面、天花板等進行全面清掃,包括墻角、天花板角落等容易積塵的地方。3.對教學設備進行定期清潔和維護,如擦拭投影儀鏡頭、清潔音響設備等,確保設備正常運行。五、清潔(一)建立清潔檢查機制1.成立由公司管理人員、各部門負責人組成的清潔檢查小組,定期對辦公區域和培訓場地進行檢查。2.制定詳細的清潔檢查表,明確檢查項目、標準和評分細則,檢查表如下:|檢查項目|檢查標準|評分細則||||||辦公桌面|整潔,無雜物,文件資料擺放整齊|桌面有雜物扣1分,文件資料未擺放整齊扣1分||辦公抽屜|物品分類有序存放,無雜亂現象|抽屜內物品雜亂扣1分||地面|干凈,無灰塵、紙屑等|地面有明顯污漬或垃圾扣1分||門窗玻璃|干凈明亮|有污漬或水漬扣1分||教學設備|擺放整齊,清潔無灰塵|設備擺放不整齊扣1分,設備有灰塵扣1分||培訓場地地面|清潔,無垃圾|有垃圾扣1分||教學道具存放區|道具分類擺放整齊,標識清晰|道具擺放混亂扣1分,標識不清晰扣1分|(二)持續改進1.根據清潔檢查結果,對不達標的區域和項目進行記錄,并分析原因,制定改進措施。2.定期對改進措施的實施效果進行跟蹤檢查,確保清潔工作持續保持良好狀態。六、素養(一)培訓教育1.定期組織6S管理培訓,向員工詳細講解6S的定義、目的、實施方法等內容,提高員工對6S管理的認識和理解。2.通過案例分析、實地演示等方式,讓員工直觀感受6S管理帶來的好處,增強員工參與6S管理的積極性。(二)行為規范1.制定員工行為規范手冊,明確員工在工作中的言行舉止、著裝要求等。例如,要求員工著裝整潔得體,使用文明用語,遵守工作紀律等。2.在公司內部設置宣傳欄,張貼6S管理的相關標語、圖片和優秀案例,營造良好的6S管理氛圍,引導員工養成良好的習慣。(三)監督考核1.設立6S管理監督崗位,對員工的日常行為進行監督,及時發現并糾正不符合6S管理要求的行為。2.將6S管理納入員工績效考核體系,對表現優秀的員工給予獎勵,對違反6S管理規定的員工進行相應處罰,激勵員工自覺遵守6S管理制度。七、安全(一)安全培訓1.定期組織員工參加安全培訓,培訓內容包括消防安全、用電安全、設備操作安全等。2.通過視頻教學、實地演練等方式,讓員工掌握基本的安全知識和應急處理技能。(二)安全檢查1.每周對辦公區域和培訓場地進行安全檢查,重點檢查消防設施、電器設備、教學設備等是否存在安全隱患。2.建立安全檢查臺賬,對檢查中發現的問題及時記錄,并明確整改責任人、整改期限和整改措施。(三)應急管理1.制定應急預案,包括火災應急預案、地震應急預案等,明確應急處置流程和各部門、人員的職責。2.在公司內配備必要的應急救援設備和物資,如滅火器、急救箱等,并定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態。3.定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急反應能力。八、附則(一)制度執行1.本制度自發布之日起生效,全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論