超市食品售賣管理制度_第1頁
超市食品售賣管理制度_第2頁
超市食品售賣管理制度_第3頁
超市食品售賣管理制度_第4頁
超市食品售賣管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

超市食品售賣管理制度?總則目的為了加強超市食品售賣管理,規(guī)范食品銷售行為,保障消費者的食品安全和合法權益,依據(jù)相關法律法規(guī),結(jié)合本超市實際情況,制定本管理制度。適用范圍本制度適用于超市內(nèi)所有食品的售賣活動,包括但不限于生鮮食品、包裝食品、糧油副食等。基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴格遵守國家有關食品安全、商品銷售等法律法規(guī),依法經(jīng)營。2.質(zhì)量安全原則:確保所售食品符合國家質(zhì)量安全標準,杜絕銷售假冒偽劣、過期變質(zhì)等不合格食品。3.誠信經(jīng)營原則:秉持誠實守信的經(jīng)營理念,為消費者提供真實、準確的商品信息和優(yōu)質(zhì)的服務。4.消費者權益保護原則:充分尊重和保護消費者的知情權、選擇權、公平交易權等合法權益,積極處理消費者投訴和建議。食品采購管理供應商選擇1.建立嚴格的供應商篩選機制,選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽良好、生產(chǎn)或銷售的食品質(zhì)量可靠的供應商。2.要求供應商提供營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證或食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證明等相關資質(zhì)文件,并進行審核和存檔。3.定期對供應商進行評估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等方面,對于不符合要求的供應商及時淘汰。采購流程1.根據(jù)超市銷售情況和庫存狀況,制定食品采購計劃。采購計劃應明確采購食品的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。2.采購人員按照采購計劃與供應商進行洽談,簽訂采購合同。采購合同應明確雙方的權利和義務,包括食品的質(zhì)量標準、價格、交貨期、付款方式等。3.采購食品時,應索取供應商提供的發(fā)票、送貨清單等憑證,并妥善保管。發(fā)票應注明食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等信息。4.采購人員應對采購的食品進行驗收,檢查食品的外觀、包裝、標識、質(zhì)量等是否符合要求。對于驗收不合格的食品,應及時與供應商協(xié)商處理,嚴禁入庫上架銷售。食品儲存管理倉庫環(huán)境1.保持倉庫環(huán)境清潔、干燥、通風良好,溫度、濕度應符合食品儲存要求。2.倉庫應劃分不同的區(qū)域,分別存放不同種類、不同批次的食品,避免交叉污染。3.倉庫內(nèi)應設置防蟲、防鼠、防潮、防火、防盜等設施,確保食品儲存安全。食品存放1.食品應分類存放,遵循先進先出的原則。易腐食品應存放在冷藏或冷凍庫中,確保其儲存溫度符合要求。2.食品應離地、離墻存放,距離地面至少10厘米,距離墻壁至少5厘米,以防止食品受潮、變質(zhì)。3.食品存放應整齊有序,標識清晰,便于查找和盤點。庫存管理1.建立食品庫存管理制度,定期對庫存食品進行盤點,確保賬實相符。2.對于臨近保質(zhì)期的食品,應進行標識和隔離存放,并及時采取促銷、退貨等措施,避免過期食品流入市場。3.庫存食品出現(xiàn)變質(zhì)、損壞等情況時,應及時清理,并記錄處理情況。食品陳列管理陳列原則1.食品陳列應遵循分類陳列、分區(qū)陳列、關聯(lián)陳列等原則,便于消費者選購。2.陳列的食品應擺放整齊、美觀,不得出現(xiàn)凌亂、倒置等現(xiàn)象。3.陳列的食品應保持新鮮、衛(wèi)生,不得陳列過期變質(zhì)、損壞等不合格食品。陳列要求1.食品應按照類別、品牌、規(guī)格等進行陳列,同一類別或品牌的食品應集中陳列在一起。2.食品陳列應遵循先進先出的原則,將新到貨的食品陳列在后排,將臨近保質(zhì)期的食品陳列在顯眼位置,便于消費者選購。3.食品陳列應注意色彩搭配和燈光效果,營造舒適、溫馨的購物環(huán)境。4.陳列的食品應標明價格、產(chǎn)地、保質(zhì)期等信息,確保消費者能夠清晰了解食品的相關情況。陳列檢查1.超市應安排專人定期對食品陳列進行檢查,確保陳列符合要求。2.檢查內(nèi)容包括食品的擺放位置、陳列順序、標識信息等,對于不符合要求的陳列應及時進行調(diào)整。3.發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)等不合格食品應及時清理下架,并按照相關規(guī)定進行處理。食品銷售管理銷售人員管理1.對銷售人員進行食品安全知識培訓,使其熟悉食品銷售的相關法律法規(guī)和食品安全標準,掌握食品銷售的基本技能和服務規(guī)范。2.要求銷售人員保持良好的個人衛(wèi)生習慣,穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。3.銷售人員應熱情、禮貌地為消費者提供服務,不得與消費者發(fā)生爭吵或沖突。銷售過程管理1.銷售人員應向消費者正確介紹食品的名稱、規(guī)格、成分、保質(zhì)期、食用方法等信息,不得虛假宣傳或誤導消費者。2.銷售食品時,應按照規(guī)定的價格進行銷售,不得擅自漲價或降價。3.對于消費者提出的疑問和投訴,銷售人員應耐心解答和處理,不得推諉或拒絕。4.銷售的食品應使用符合衛(wèi)生標準的包裝材料進行包裝,并在包裝上標明食品的相關信息。促銷活動管理1.超市開展食品促銷活動時,應提前向消費者明示促銷食品的名稱、規(guī)格、原價、現(xiàn)價、促銷期限等信息,不得進行虛假促銷。2.促銷活動應符合相關法律法規(guī)的要求,不得利用促銷活動銷售假冒偽劣、過期變質(zhì)等不合格食品。3.對于促銷活動中贈送的食品,應確保其質(zhì)量安全,并在包裝上標明相關信息。食品標簽標識管理標簽標識要求1.食品標簽標識應符合國家相關法律法規(guī)和食品安全標準的要求,內(nèi)容真實、準確、完整。2.食品標簽標識應標明食品的名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、貯存條件、食品生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品標準代號、配料表、營養(yǎng)成分表等信息。3.預包裝食品的標簽標識應清晰、醒目、持久,易于辨認和識讀。標簽標識檢查1.超市應安排專人定期對食品標簽標識進行檢查,確保所售食品的標簽標識符合要求。2.檢查內(nèi)容包括食品標簽標識的內(nèi)容是否完整、準確,是否存在錯別字、漏字、模糊不清等情況,是否符合食品安全標準的規(guī)定。3.對于標簽標識不符合要求的食品,應及時下架處理,并通知供應商進行整改。食品檢驗檢測管理檢驗檢測計劃1.制定食品檢驗檢測計劃,定期對所售食品進行抽樣檢驗檢測,確保食品質(zhì)量安全。2.檢驗檢測項目應包括食品的外觀、包裝、標識、感官指標、理化指標、微生物指標等。3.檢驗檢測計劃應根據(jù)超市的銷售情況、季節(jié)變化、食品安全風險等因素進行調(diào)整。檢驗檢測實施1.按照國家相關標準和規(guī)定的方法、程序進行食品檢驗檢測,確保檢驗檢測結(jié)果準確可靠。2.檢驗檢測人員應具備相應的資質(zhì)和技能,嚴格遵守檢驗檢測操作規(guī)程,確保檢驗檢測工作的規(guī)范性和公正性。3.對檢驗檢測不合格的食品,應及時采取封存、下架、召回等措施,并按照相關規(guī)定進行處理。檢驗檢測記錄1.做好食品檢驗檢測記錄,記錄內(nèi)容應包括食品的名稱、規(guī)格、批次、抽樣時間、檢驗檢測項目、檢驗檢測結(jié)果、檢驗檢測人員等信息。2.檢驗檢測記錄應妥善保存,保存期限不得少于食品保質(zhì)期滿后6個月;沒有明確保質(zhì)期的,保存期限不得少于2年。食品安全事故應急管理應急組織機構(gòu)1.成立食品安全事故應急處置領導小組,由超市總經(jīng)理擔任組長,各部門負責人為成員。應急處置領導小組負責組織、協(xié)調(diào)、指揮食品安全事故的應急處置工作。2.設立食品安全事故應急處置辦公室,負責日常工作的開展,包括制定應急預案、組織應急演練、收集和上報食品安全事故信息等。應急預案制定1.制定食品安全事故應急預案,明確食品安全事故的報告程序、處置措施、責任分工等內(nèi)容。2.應急預案應根據(jù)超市的實際情況和可能發(fā)生的食品安全事故類型進行制定,并定期進行修訂和完善。應急演練1.定期組織食品安全事故應急演練,提高超市員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。2.應急演練應包括事故報告、現(xiàn)場處置、調(diào)查取證、信息發(fā)布等環(huán)節(jié),演練結(jié)束后應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,對應急預案進行修訂和完善。事故報告與處置1.發(fā)生食品安全事故后,應立即停止相關食品的銷售,并及時向當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門和其他相關部門報告。2.配合相關部門進行調(diào)查處理,提供相關資料和信息,積極采取措施控制事故的擴大和蔓延。3.對食品安全事故的受害者進行救治和賠償,妥善處理善后事宜,維護超市的社會形象。人員培訓與考核管理培訓計劃1.制定食品售賣相關人員的培訓計劃,包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容應包括食品安全法律法規(guī)、食品質(zhì)量安全標準、食品銷售技能、服務規(guī)范等方面的知識和技能。培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作,培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。2.培訓結(jié)束后,應對培訓效果進行評估,可通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式進行,確保培訓人員掌握所學知識和技能。考核管理1.建立食品售賣相關人員的考核制度,定期對其工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括食品質(zhì)量安全管理、銷售服務規(guī)范、顧客滿意度等方面。3.對于考核不合格的人員,應進行補考或采取其他培訓措施,仍不合格的予以辭退或調(diào)整工作崗位。消費者投訴處理管理投訴受理1.設立消費者投訴受理渠道,包括投訴電話、投訴郵箱、現(xiàn)場投訴等,確保消費者的投訴能夠及時得到受理。2.安排專人負責接聽和記錄消費者投訴信息,包括投訴時間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等。投訴處理1.對消費者投訴進行及時處理,一般投訴應在[X]個工作日內(nèi)給予答復,重大投訴應在[X]個工作日內(nèi)給予答復。2.處理投訴時,應認真調(diào)查核實投訴內(nèi)容,分析原因,采取有效的措施進行處理,并將處理結(jié)果及時反饋給投訴人。3.對于消費者提出的合理訴求,應積極予以解決,對于不合理訴求,應耐心解釋說明,爭取消費者的理解。投訴記錄與分析1.做好消費者投訴記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論