公司內部車管理制度?一、總則（一）目的為加強公司內部車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運行，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有內部車輛，包括但不限于轎車、商務車、貨車等。（三）基本原則1.統一管理原則：公司所有內部車輛由公司指定部門統一管理、調配和調度。2.安全第一原則：確保車輛行駛安全，定期對車輛進行維護保養和安全檢查，駕駛員必須遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛等違規行為。3.高效使用原則：根據工作需要，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，減少車輛閑置時間。4.節約成本原則：嚴格控制車輛使用費用，降低車輛運行成本，杜絕浪費現象。二、車輛管理部門及職責（一）車輛管理部門公司設立車輛管理辦公室（以下簡稱"車管辦"），作為公司內部車輛的歸口管理部門，車管辦設在[具體部門]。（二）車管辦職責1.負責制定和完善公司內部車輛管理制度，并監督執行。2.負責公司內部車輛的檔案管理，建立車輛臺賬，記錄車輛的購置時間、品牌型號、車牌號、車輛狀況、維修保養記錄等信息。3.負責公司內部車輛的調度和安排，根據工作需要合理調配車輛，確保車輛使用的及時性和合理性。4.負責駕駛員的日常管理，包括駕駛員的招聘、培訓、考核、獎懲等工作。5.負責車輛的維修保養管理，制定車輛維修保養計劃，定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。6.負責車輛的油耗管理，建立車輛油耗臺賬，定期統計車輛油耗情況，分析油耗變動原因，采取有效措施降低油耗。7.負責車輛的保險管理，辦理車輛保險手續，按時繳納保險費用，確保車輛保險有效。8.負責車輛的事故處理，及時報告車輛事故情況，協助有關部門進行事故調查和處理，做好事故理賠工作。9.負責收集、整理和分析車輛使用過程中的各類數據和信息，為公司車輛管理決策提供依據。三、車輛使用管理（一）用車申請1.公司員工因工作需要使用內部車輛，應提前填寫《車輛使用申請表》，詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，并經部門負責人簽字批準。2.緊急情況下無法提前申請用車的，應在用車后及時補辦申請手續，并說明緊急情況的原因。（二）車輛調度1.車管辦接到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行車輛調度，并將調度結果通知申請人和駕駛員。2.對于多人同時申請用車且時間、地點相近的情況，車管辦應進行統籌安排，盡量合并用車，提高車輛使用效率。3.駕駛員接到車輛調度通知后，應按時到達指定地點出車，并確保車輛整潔、性能良好。（三）用車規定1.駕駛員應嚴格按照批準的《車輛使用申請表》中的時間、地點、事由等信息出車，不得擅自更改行車路線和目的地。2.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔衛生，不得在車內吸煙、亂扔垃圾等。3.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回公司指定地點，并做好車輛清潔、檢查等工作。4.嚴禁將公司內部車輛轉借他人使用，嚴禁利用公司車輛從事與工作無關的活動。四、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.公司駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符，并有一定年限的安全駕駛經驗。2.駕駛員招聘由車管辦負責組織實施，通過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節，選拔優秀的駕駛員。（二）駕駛員培訓1.車管辦應定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.安全培訓內容包括交通安全法規、安全駕駛技能、應急處理知識等；業務培訓內容包括車輛保養知識、車輛故障排除、服務規范等。3.鼓勵駕駛員參加外部專業培訓和學習，不斷提升自身素質。（三）駕駛員考核1.車管辦應建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現進行考核。2.考核內容包括安全駕駛情況、車輛維護保養情況、服務質量、工作紀律等方面。3.考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級，對于考核優秀的駕駛員給予表彰和獎勵，對于考核不合格的駕駛員進行批評教育、補考或辭退處理。（四）駕駛員獎懲1.對于在安全駕駛、優質服務等方面表現突出的駕駛員，公司給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對于違反公司車輛管理制度、發生交通事故或給公司造成經濟損失的駕駛員，公司視情節輕重給予批評教育、罰款、扣發獎金、辭退等處罰。五、車輛維修保養管理（一）維修保養計劃1.車管辦應根據車輛行駛里程、使用年限、車輛狀況等因素，制定車輛年度維修保養計劃。2.維修保養計劃應明確維修保養項目、維修保養時間、維修保養預算等內容，并報公司領導批準后實施。（二）維修保養申請1.駕駛員在車輛使用過程中發現車輛存在故障或需要進行保養時，應及時向車管辦報告。2.車管辦接到報告后，應安排專業人員對車輛進行檢查，確定維修保養項目和維修保養方案。3.對于需要進行維修保養的車輛，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，詳細注明車輛故障情況、維修保養項目等信息，并經車管辦負責人簽字批準。（三）維修保養實施1.車管辦根據批準的《車輛維修保養申請表》，選擇具有資質的維修保養廠家進行維修保養。2.維修保養廠家應按照維修保養合同的要求，按時、按質完成車輛維修保養工作，并提供維修保養發票和維修保養清單。3.駕駛員應監督維修保養廠家的維修保養工作，確保維修保養質量，對于維修保養過程中發現的問題及時與車管辦溝通。（四）維修保養費用結算1.車輛維修保養費用由車管辦統一結算，駕駛員不得私自支付維修保養費用。2.車管辦應根據維修保養發票和維修保養清單，對維修保養費用進行審核，審核無誤后報公司財務部門報銷。3.對于超出維修保養計劃的費用，車管辦應提前向公司領導報告，經批準后方可支付。六、車輛油耗管理（一）油耗統計1.車管辦應建立車輛油耗臺賬，記錄每輛車的加油時間、加油量、行駛里程等信息。2.駕駛員應在每次加油后及時將加油信息記錄在車輛油耗臺賬上，并確保記錄信息的準確性。（二）油耗分析1.車管辦應定期對車輛油耗情況進行分析，計算每輛車的百公里油耗，并與同類型車輛的油耗標準進行對比。2.對于油耗偏高的車輛，車管辦應分析原因，采取有效措施降低油耗，如檢查車輛是否存在故障、調整駕駛習慣、優化行車路線等。（三）油耗考核1.車管辦應將車輛油耗納入駕駛員考核內容，對油耗控制較好的駕駛員給予表彰和獎勵，對油耗超標的駕駛員進行批評教育和處罰。2.公司設定車輛油耗考核指標，對于連續[具體時間]油耗超過考核指標的車輛，車管辦應責令駕駛員查找原因并采取整改措施，如仍無法達到考核指標，公司有權對駕駛員進行調整崗位或辭退處理。七、車輛保險管理（一）保險辦理1.車管辦應按照國家法律法規和公司規定，為公司內部車輛辦理保險手續，包括交強險、商業險等。2.保險辦理應選擇具有良好信譽和服務質量的保險公司，確保保險條款合理、保險費用優惠。（二）保險續保1.車管辦應提前[具體時間]通知車輛保險到期信息，提醒相關人員辦理續保手續。2.續保工作由車管辦負責組織實施，按照公司規定的保險險種和保險金額進行續保，確保車輛保險不間斷。（三）保險理賠1.車輛發生事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告車管辦和保險公司。2.車管辦應協助駕駛員辦理保險理賠手續，提供相關證明材料和信息，確保保險理賠工作順利進行。3.對于保險理賠款，車管辦應按照公司財務制度進行管理和使用，專項用于車輛維修、事故處理等相關費用支出。八、車輛事故管理（一）事故報告1.車輛發生事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時向車管辦和公司領導報告事故情況。2.事故報告應包括事故發生的時間、地點、經過、原因、損失情況等信息。（二）事故處理1.車管辦接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現場，協助駕駛員進行事故處理，并及時報告公安交警部門。2.事故處理應按照國家法律法規和公司規定進行，積極配合公安交警部門的調查和處理工作，承擔相應的事故責任。3.對于造成人員傷亡或重大財產損失的事故，公司應成立事故處理領導小組，負責協調事故處理工作，妥善處理事故善后事宜。（三）事故分析與整改1.事故處理完畢后，車管辦應組織相關人員對事故進行分析，查找事故原因，總結經驗教訓。2.根據事故分析結果，制定相應的整改措施，加強車輛安