裝修公司水電管理制度?一、總則1.目的為加強公司水電管理，保障施工安全，提高水電使用效率，降低能耗，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有裝修工程項目的水電安裝、使用及管理。3.基本原則（1）安全第一原則：確保水電使用過程中的人員安全，避免發生觸電、火災等安全事故。（2）合理使用原則：倡導節約水電資源，杜絕浪費，提高資源利用效率。（3）規范管理原則：建立健全水電管理流程和標準，加強監督檢查，確保各項工作有序進行。二、職責分工1.工程部（1）負責編制水電施工方案，組織水電工程的施工安裝，確保工程質量符合相關標準和規范。（2）對施工現場的水電設施進行日常檢查和維護，及時發現并處理水電故障和安全隱患。（3）配合其他部門做好水電使用的協調工作，根據工程進度和實際需求合理安排水電供應。2.設計部在裝修設計階段，充分考慮水電布局的合理性和節能要求，為工程部提供準確的水電設計圖紙和技術要求。3.采購部負責按照工程部提供的水電材料清單，采購質量合格、規格匹配的水電材料，并確保材料及時供應到施工現場。4.項目部（1）負責施工現場水電使用的監督管理，督促施工人員遵守水電管理制度，制止違規用水用電行為。（2）配合工程部做好水電設施的驗收工作，確保水電設施符合設計要求和使用安全。5.財務部負責核算水電費用，對水電費用的支出進行審核和控制，定期分析水電成本情況，提出節約成本的建議和措施。三、水電施工管理1.施工準備（1）工程部應根據裝修設計圖紙和現場實際情況，編制詳細的水電施工方案，明確施工流程、質量標準、安全措施等內容。（2）施工人員應熟悉施工圖紙和施工方案，掌握水電安裝的技術要求和操作規程，具備相應的施工技能和資質證書。（3）采購部應根據施工方案和工程進度要求，及時采購所需的水電材料和設備，并確保材料和設備的質量符合相關標準和要求。2.施工過程管理（1）水電安裝工程應嚴格按照設計圖紙和相關標準規范進行施工，確保施工質量。施工過程中如需變更設計，應按照規定程序辦理變更手續。（2）施工現場應設置明顯的水電標識和警示標志，提醒施工人員注意安全。施工人員應佩戴好個人防護用品，遵守安全操作規程，嚴禁違規操作。（3）水電線路和設備安裝應牢固可靠，布線應整齊規范，不得隨意亂拉亂接。電線電纜應穿管保護，避免受到損傷。（4）在進行水電管道安裝時，應注意管道的坡度和垂直度，確保排水暢通，避免出現漏水、堵塞等問題。（5）施工過程中應做好成品保護工作，避免水電設施受到損壞。對已安裝完成的水電設施，應采取有效的防護措施，防止后續施工過程中造成破壞。3.施工質量驗收（1）水電安裝工程完成后，施工班組應進行自檢，自檢合格后報項目部進行驗收。項目部應組織工程部、設計部等相關人員進行聯合驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。（2）水電工程驗收應按照相關標準規范進行，主要檢查內容包括水電線路的敷設、設備的安裝、管道的連接、接地系統的設置等。驗收合格后應填寫驗收報告，作為工程結算和交付使用的依據。（3）對驗收過程中發現的問題，施工班組應及時進行整改，整改完成后重新進行驗收，直至達到驗收標準為止。四、水電使用管理1.日常使用規定（1）施工現場應配備專人負責水電管理，負責水電設施的日常檢查和維護，及時發現并處理水電故障和安全隱患。（2）施工人員應節約用水用電，做到人走燈滅、關水關閥，避免長明燈、長流水現象。嚴禁在施工現場私拉亂接電線、違規使用大功率電器設備。（3）項目部應根據工程進度和實際需求，合理安排水電供應，避免水電浪費。如發現水電浪費現象，應及時制止并進行批評教育。（4）在使用水電設備時，應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數和設置。如發現設備運行異常，應及時停機檢查，并報告相關部門進行維修。2.特殊情況處理（1）因工程需要臨時增加水電用量時，項目部應提前向工程部提出申請，經工程部審核同意后，由工程部負責協調相關部門進行供應。（2）如遇水電供應中斷等特殊情況，項目部應及時采取應急措施，確保施工現場的安全和正常施工秩序。同時，應及時與水電供應部門聯系，了解供應中斷的原因和預計恢復時間，并向公司相關領導報告。3.水電費用管理（1）財務部應建立水電費用臺賬，對每月的水電用量和費用進行詳細記錄和核算。（2）項目部應定期向財務部提供水電使用情況報表，財務部應根據報表數據及時與水電供應部門核對賬單，確保水電費用的準確結算。（3）公司應加強對水電費用的控制和分析，定期對水電成本進行核算和評估，采取有效措施降低水電消耗，節約費用支出。五、水電設備及材料管理1.設備管理（1）工程部應建立水電設備臺賬，對公司所有的水電設備進行詳細登記和管理，包括設備名稱、型號、規格、購置時間、使用狀況等信息。（2）水電設備應定期進行維護保養，確保設備的正常運行。工程部應制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人，并做好維護保養記錄。（3）對出現故障的水電設備，工程部應及時組織維修人員進行維修，維修完成后應進行調試和驗收，確保設備恢復正常運行。如設備損壞嚴重無法修復，應及時申請報廢更新。2.材料管理（1）采購部應建立水電材料臺賬，對采購的水電材料進行詳細登記和管理，包括材料名稱、規格、型號、數量、供應商等信息。（2）水電材料應分類存放，標識清晰，避免混淆和損壞。材料倉庫應保持干燥通風，防止材料受潮生銹。（3）施工班組應根據施工進度和實際需求，合理領用水電材料，不得浪費。領用材料時應填寫領料單，經項目部負責人簽字確認后到倉庫領取。（4）倉庫管理人員應定期對水電材料進行盤點，確保賬物相符。如發現材料短缺或損壞，應及時查明原因并進行處理。六、安全管理1.安全責任（1）公司各級管理人員應按照"誰主管、誰負責"的原則，對本部門的水電安全管理工作負責。（2）施工人員是水電安全的直接責任人，應嚴格遵守水電安全操作規程，確保自身和他人的安全。2.安全教育培訓（1）公司應定期組織水電施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓內容應包括水電安全知識、操作規程、事故案例分析等。（2）新入場的施工人員必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查（1）項目部應定期對施工現場的水電設施進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。安全檢查內容包括水電線路的敷設、設備的運行、接地系統的設置等。（2）施工人員在作業過程中應隨時進行安全自查，發現問題及時報告并處理。對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保施工安全。4.應急預案（1）公司應制定水電安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內容。（2）項目部應定期組織水電安全事故應急演練，提高應急救援能力。如發生水電安全事故，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級主管部門報告。七、監督與考核1.監督檢查（1）公司成立水電管理監督小組，定期對各項目部的水電管理情況進行監督檢查，及時發現和糾正違規行為。（2）監督檢查內容包括水電施工質量、使用管理、設備及材料管理、安全管理等方面。檢查結果應形成書面報告，并通報相關部門。2.考核辦法（1）公司制定水電管理考核評分標準，對各項目部的水電管理工作進行量化考核。考