運營經營安全管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運營經營安全管理，保障公司財產安全，維護正常運營秩序，確保公司各項業(yè)務活動安全、穩(wěn)定、高效運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位以及所有參與公司運營經營活動的人員和相關場所。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保公司運營經營活動無安全事故發(fā)生，保障人員生命安全和公司財產安全。2.預防為主原則建立健全安全預防機制，通過風險評估、隱患排查等手段，提前發(fā)現并消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運用多種安全管理方法和手段，綜合協(xié)調公司各部門、各崗位之間的安全工作，形成全員參與、全方位管理的安全工作格局。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經理是運營經營安全管理的第一責任人，全面負責公司的安全管理工作，制定安全管理目標和方針，確保安全管理工作與公司整體戰(zhàn)略目標相一致。2.副總經理協(xié)助總經理開展安全管理工作，負責分管領域的安全管理工作，定期組織安全檢查，及時解決安全管理工作中存在的問題。3.其他管理層人員按照"誰主管、誰負責"的原則，負責本部門及下屬單位的安全管理工作，確保安全管理措施在本部門有效落實。（二）各部門職責1.安全管理部門負責制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行公司安全管理制度。組織開展公司安全培訓和教育活動，提高員工安全意識和技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現的安全隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。負責安全事故的調查、處理和報告工作，分析事故原因，提出防范措施。建立健全安全管理檔案，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全培訓記錄、安全事故檔案等。2.業(yè)務部門負責本部門業(yè)務范圍內的安全管理工作，制定并執(zhí)行相應的安全操作規(guī)程。組織本部門員工參加安全培訓和教育活動，提高員工安全意識和業(yè)務技能。開展本部門的安全自查工作，及時發(fā)現并整改安全隱患，對重大安全隱患及時報告安全管理部門。配合安全管理部門做好安全事故的調查和處理工作。3.財務部門保障安全管理工作所需的資金投入，確保安全設施建設、安全培訓、安全檢查等費用及時足額到位。對安全費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保專款專用。4.行政部門負責公司辦公區(qū)域的安全管理工作，包括消防、治安、環(huán)境衛(wèi)生等方面。配備必要的安全設施和器材，如消防器材、監(jiān)控設備等，并定期進行維護和檢查。組織開展公司辦公區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作，確保辦公環(huán)境安全。負責公司車輛的安全管理工作，制定車輛安全管理制度，定期組織車輛安全檢查和駕駛員安全培訓。（三）員工職責1.遵守公司安全管理制度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行工作。2.積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現安全隱患及時報告上級領導或安全管理部門，并積極參與隱患整改工作。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。三、安全風險評估與預防（一）風險評估1.定期對公司運營經營活動進行安全風險評估，識別可能存在的安全風險，包括但不限于市場風險、財務風險、運營風險、法律風險等。2.采用科學的風險評估方法，如風險矩陣法、故障模式與影響分析（FMEA）等，對識別出的安全風險進行評估，確定風險等級。3.根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，如風險規(guī)避、風險降低、風險轉移、風險接受等。（二）預防措施1.根據風險評估結果，制定針對性的安全預防措施，明確責任部門和責任人，確保預防措施有效落實。2.加強對員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和風險防范能力，使員工能夠識別和應對潛在的安全風險。3.建立健全安全預警機制，及時收集、分析和發(fā)布安全信息，對可能引發(fā)安全事故的因素進行預警，以便采取相應的預防措施。4.定期對安全預防措施的有效性進行評估和改進，根據實際情況調整預防措施，確保安全預防工作持續(xù)有效。四、安全培訓與教育（一）培訓計劃1.安全管理部門每年制定公司年度安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃應根據公司安全管理目標和員工實際需求進行制定，確保培訓內容具有針對性和實用性。（二）培訓內容1.安全法律法規(guī)和公司安全管理制度，使員工了解安全工作的法律要求和公司的安全規(guī)定。2.安全操作規(guī)程，培訓員工正確的操作方法和流程，避免因操作不當引發(fā)安全事故。3.安全事故案例分析，通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識和防范能力。4.應急救援知識，包括火災、地震、泄漏等事故的應急處理方法和逃生技巧，使員工在緊急情況下能夠正確應對。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理部門或相關業(yè)務部門的專業(yè)人員進行培訓，培訓方式可以采用集中授課、現場演示、視頻教學等。2.外部培訓：根據實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構組織的安全培訓課程，拓寬員工的安全知識面。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺或在線學習軟件，提供安全培訓課程，方便員工隨時隨地進行學習。（四）培訓考核1.對參加安全培訓的員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作、案例分析等。2.考核成績應記錄在員工個人培訓檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.安全管理部門每月制定公司安全檢查計劃，明確檢查內容、檢查人員、檢查時間等。2.檢查計劃應覆蓋公司所有部門、所有崗位和所有場所，確保安全檢查無死角。（二）檢查內容1.安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程的遵守情況、安全培訓的落實情況、安全事故應急預案的制定和演練情況等。2.安全設施和器材的配備、使用和維護情況，如消防器材、監(jiān)控設備、安全防護用品等。3.工作場所的安全狀況，包括電氣安全、消防安全、機械安全、危險化學品安全等。4.員工的安全行為，如是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴安全防護用品等。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門安全管理人員或兼職安全員進行日常安全檢查，及時發(fā)現和處理安全隱患。2.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，對公司整體安全狀況進行評估。3.專項檢查：根據公司實際情況，針對特定的安全問題或隱患進行專項檢查，如季節(jié)性安全檢查、重大活動前安全檢查等。4.節(jié)假日檢查：在法定節(jié)假日和重大活動期間，組織開展安全檢查，確保公司安全穩(wěn)定。（四）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時下達整改通知，明確整改責任部門、整改責任人、整改期限和整改措施。2.整改責任部門應按照整改通知要求，制定詳細的整改方案，認真組織實施整改工作，確保安全隱患得到及時消除。3.安全管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不到位的部門和責任人進行督促和問責。4.建立健全安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查情況、整改情況、復查情況等，實現安全隱患排查治理工作的閉環(huán)管理。六、安全事故應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門牽頭制定公司安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案應根據公司實際情況，針對可能發(fā)生的各類安全事故，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急救援物資和設備等內容。3.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援組織與隊伍1.成立公司應急救援指揮中心，由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。2.應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急救援工作小組，明確各小組的職責和任務。3.組建公司應急救援隊伍，由各部門員工組成，定期進行應急救援培訓和演練，提高應急救援能力。（三）應急救援物資和設備1.配備必要的應急救援物資和設備，如消防器材、急救藥品、防護用品、應急照明設備等，并定期進行維護和檢查，確保其性能良好。2.建立應急救援物資和設備管理制度，明確物資和設備的采購、儲存、使用、維護、報廢等流程，確保應急救援物資和設備的有效管理。（四）應急演練1.定期組織應急演練，演練內容應包括火災、地震、泄漏等事故的應急處置，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練結束后，對演練效果進行評估，針對演練中發(fā)現的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。（五）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人應在第一時間報告公司應急救援指揮中心和安全管理部門。2.應急救援指揮中心接到事故報告后，應立即啟動應急預案，組織開展應急救援工作，并及時向上級主管部門和政府有關部門報告事故情況。3.事故發(fā)生后，應按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行事故調查和處理，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施。4.對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，對事故處理情況進行通報，教育全體員工吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全管理工作中表現突出的