信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)科目的復(fù)習(xí)策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目監(jiān)控

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目溝通

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

4.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通風(fēng)格

E.溝通效果

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)審

6.下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

8.下列哪些是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)收

9.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.項(xiàng)目工期

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目延誤

D.項(xiàng)目提前

E.項(xiàng)目資源

10.下列哪些是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目超支

D.項(xiàng)目節(jié)約

E.項(xiàng)目資源

11.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量評(píng)審

E.質(zhì)量溝通

12.下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)角色

B.團(tuán)隊(duì)技能

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

13.下列哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

14.下列哪些是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵因素？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)收

15.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目工期

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目延誤

D.項(xiàng)目提前

E.項(xiàng)目資源

16.下列哪些是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目超支

D.項(xiàng)目節(jié)約

E.項(xiàng)目資源

17.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量評(píng)審

E.質(zhì)量溝通

18.下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)角色

B.團(tuán)隊(duì)技能

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

19.下列哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵因素？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

20.下列哪些是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵因素？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份描述如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的文檔。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只包括關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保所有風(fēng)險(xiǎn)都被識(shí)別和解決。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理保證項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息的正確傳遞和有效交流。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是選擇最佳的供應(yīng)商和簽訂合同。（）

8.項(xiàng)目變更控制過(guò)程是允許任何對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)的變更。（）

9.項(xiàng)目成本控制旨在確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量保證包括定期對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行審查和測(cè)試。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“六西格瑪”方法的核心理念。

3.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”的概念，并舉例說(shuō)明。

4.描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并探討這些策略對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾，監(jiān)控是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃詳細(xì)描述了如何管理項(xiàng)目，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通等方面。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)的影響。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及溝通渠道的選擇、內(nèi)容的確定、頻率的安排、風(fēng)格的適應(yīng)和效果的評(píng)估。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

6.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法包括活動(dòng)、角色分配、激勵(lì)、培訓(xùn)和協(xié)作，以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、合同管理、執(zhí)行和收尾，確保采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行。

8.ABCDE

解析思路：變更控制包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收，確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響得到妥善處理。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制關(guān)注工期、進(jìn)度、延誤、提前和資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本控制關(guān)注預(yù)算、成本、超支、節(jié)約和資源，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素包括角色、技能、溝通、激勵(lì)和協(xié)作，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理步驟包括計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、合同管理、執(zhí)行和收尾。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更控制因素包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收，確保變更管理有效。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制因素包括工期、進(jìn)度、延誤、提前和資源，影響項(xiàng)目進(jìn)度。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本控制因素包括預(yù)算、成本、超支、節(jié)約和資源，影響項(xiàng)目成本。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證因素包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，影響項(xiàng)目質(zhì)量。

18.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)因素包括角色、技能、溝通、激勵(lì)和協(xié)作，影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理因素包括計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、合同管理、執(zhí)行和收尾。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更控制因素包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

2.“六西格瑪”方法的核心理念是通過(guò)減少缺陷和變異來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其目標(biāo)是使過(guò)程變異減少到最小，以達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.溝通渠道是指信息傳遞的路徑，例如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和即時(shí)通訊等。舉例：項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)每周團(tuán)隊(duì)會(huì)議與團(tuán)隊(duì)成員溝通項(xiàng)目進(jìn)度。

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神和解決沖突。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括：明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)