鞋材行業設備管理制度?總則1.目的為加強鞋材行業設備管理，提高設備的使用效率和使用壽命，確保生產順利進行，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有鞋材生產設備的管理，包括但不限于成型設備、加工設備、檢測設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。負責設備的日常維護、保養、維修計劃制定與實施。負責設備的技術改造、更新及報廢鑒定等工作。使用部門負責設備的正確使用和日常清潔工作。協助設備管理部門進行設備的維護、保養和維修工作，并及時反饋設備運行情況。負責提出設備改進意見和需求。采購部門根據設備管理部門的要求，負責設備的采購工作，確保設備的質量和交貨期。負責與供應商溝通協調，處理設備采購過程中的相關問題。財務部門負責設備采購資金的預算安排和審核。負責設備折舊、維修費用等財務核算工作。設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產工藝和產品質量要求，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。充分考慮設備的性價比，在滿足生產需求的前提下，降低采購成本。優先選用標準化、通用化的設備，便于設備的配套和維護。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術要求等內容，并提交至設備管理部門。審核評估：設備管理部門對使用部門提交的申請進行審核，評估設備的必要性和可行性。同時，組織相關人員對設備供應商進行考察，了解其產品質量、售后服務、價格等情況，形成考察報告。選型確定：根據審核評估結果和考察報告，設備管理部門會同相關部門確定設備的選型，并填寫《設備選型審批表》，報公司領導審批。采購實施：采購部門根據批準的選型和采購預算，進行設備采購招標或談判，選擇合適的供應商簽訂采購合同。在采購過程中，要嚴格按照合同約定的條款進行操作，確保設備的質量和交貨期。驗收交付：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格后，辦理設備交付手續，填寫《設備驗收單》。設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門負責組織相關人員進行設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電連接等。準備好設備安裝所需的工具、材料和技術資料。2.安裝調試設備供應商或專業安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝。安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行調試工作。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調試過程中，要詳細記錄設備的運行參數和調試結果，及時發現并解決問題。設備調試合格后，由設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》。設備的日常管理1.設備臺賬建立設備管理部門負責建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、規格型號、編號、購置日期、使用部門、維護保養記錄等信息。設備臺賬要定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備標識管理為每臺設備設置唯一的標識牌，標明設備名稱、編號、使用部門等信息。設備標識牌要清晰、牢固，便于識別和管理。3.設備檔案管理設備管理部門負責收集和整理設備的相關檔案資料，包括設備采購合同、安裝調試報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄、技術改造資料等。設備檔案要分類存放，妥善保管，以便查閱和使用。設備的維護與保養1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的使用說明書和運行情況，制定設備年度、季度、月度維護保養計劃。維護保養計劃要明確維護保養的內容、時間、責任人等。維護保養計劃要提前通知使用部門，以便使用部門做好準備工作。2.日常維護保養使用部門負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養要按照設備操作規程進行，確保設備的正常運行。使用部門要做好日常維護保養記錄，記錄設備的運行情況、維護保養內容、發現的問題及處理情況等。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員輔助進行。一級保養的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、傳動系統檢查、安全裝置檢查等。一級保養每季度進行一次，保養時間為[X]天。保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加。二級保養的內容包括設備的解體檢查、清洗、調整、修復或更換磨損的零部件等。二級保養每年進行一次，保養時間為[X]天。保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。5.定期巡檢設備管理部門定期組織對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備的運行狀況、安全防護裝置、潤滑情況等。巡檢人員要做好巡檢記錄，發現問題及時通知使用部門和維修人員進行處理。設備的維修管理1.維修申請設備出現故障后，使用部門要及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、影響生產情況等，并提交至設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，要及時安排維修人員進行維修。2.維修計劃制定維修人員根據設備故障情況，制定維修計劃，明確維修內容、維修時間、維修所需的材料和工具等。維修計劃要報設備管理部門審核批準后實施。3.維修實施維修人員按照維修計劃進行設備維修，維修過程中要嚴格遵守操作規程，確保維修質量。維修人員要做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件、維修費用等信息。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修人員等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常等。驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》。對維修質量不符合要求的，要及時返工維修，直至驗收合格。設備的技術改造與更新1.改造更新需求提出使用部門根據生產發展和工藝改進的需要，提出設備技術改造或更新的需求，并填寫《設備技術改造/更新申請表》，詳細說明改造更新的內容、目的、預期效果等。設備管理部門對使用部門提交的申請進行審核評估，分析改造更新的必要性和可行性。2.方案制定與審批設備管理部門會同技術部門、財務部門等相關人員制定設備技術改造或更新方案，方案要包括改造更新的內容、技術路線、實施步驟、投資預算等。設備技術改造或更新方案報公司領導審批后實施。3.實施與驗收設備管理部門按照批準的方案組織實施設備技術改造或更新工作。在實施過程中，要嚴格控制工程質量和進度，確保改造更新工作順利進行。設備技術改造或更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括改造更新后的設備性能、技術指標、運行狀況等。驗收合格后，填寫《設備技術改造/更新驗收報告》。設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定要綜合考慮設備的技術狀況、使用年限、維修成本、對生產的影響等因素。經報廢鑒定確需報廢的設備，填寫《設備報廢申請表》，報公司領導審批。2.報廢處理設備報廢申請經批準后，設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備可以采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理。在報廢設備處理過程中，要做好相關記錄，確保報廢設備得到妥善處理。設備的安全管理1.安全操作規程制定設備管理部門根據設備的特點和使用要求，制定設備安全操作規程。安全操作規程要明確設備的操作步驟、安全注意事項、應急處理措施等。安全操作規程要發放至設備操作人員手中，并組織操作人員進行培訓學習，確保操作人員熟悉并遵守安全操作規程。2.安全檢查與隱患排查設備管理部門定期組織對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、傳動系統、制動系統等。使用部門要每日對設備進行安全自查，及時發現并排除安全隱患。對檢查中發現的安全問題，要及時通知維修人員進行處理。3.安全教育與培訓設備管理部門要定期組織設備操作人員進行安全教育與培訓，培訓內容包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、應急處理知識等。通過安全教育與培訓，提高設備操作人員的安全意識和操作技能，防止安全事故的發生。設備的成本管理1.采購成本控制在設備采購過程中，采購部門要嚴格按照采購流程進行操作，通過招標、談判等方式選擇合適的供應商，降低采購成本。設備管理部門要參與設備采購的技術談判和商務談判，協助采購部門控制采購成本。2.運行成本控制使用部門要合理使用設備，提高設備的使用效率，降低設備的能耗和維修成本。設備管理部門要加強設備的維護保