公司管理制度未蓋章?一、總則（一）目的本公司管理制度旨在規范公司內部管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規，確保公司各項制度合法合規。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、獎懲、晉升等方面遵循公平公正的標準。3.以人為本原則：充分尊重員工權益，關注員工發展，營造良好的工作氛圍。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為出發點，優化管理流程，提高工作效能。二、組織架構與職責（一）公司組織架構[詳細描述公司的組織架構圖，包括各部門名稱及層級關系]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理事務，包括辦公用品采購、辦公環境維護、車輛管理等。制定和完善行政管理制度，監督制度執行情況。組織公司會議、活動等。2.財務部負責公司財務管理工作，包括財務預算、核算、報表編制等。制定財務管理制度，規范財務流程，防范財務風險。負責資金管理、稅務申報等工作。3.人力資源部負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。制定人力資源管理制度，優化人力資源配置。處理員工關系，維護公司和諧穩定的工作氛圍。4.業務部根據公司業務目標，開展市場調研，制定業務拓展計劃。負責客戶開發、維護，完成業務指標。協調內部資源，確保業務順利進行。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如朝九晚五，午休1小時等]的工作制度。（二）考勤記錄1.員工需通過公司規定的考勤系統或方式進行打卡，記錄上下班時間。2.如有特殊情況無法打卡，需提前向直屬上級請假并說明原因，經批準后有效。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣除[x]元；超過[具體時長]的，按曠工半天處理。2.曠工半天扣除當日工資的[x]%，曠工一天扣除當日工資的[x]%及當月績效獎金的[x]%；連續曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，需提供醫院出具的病假證明，按照請假審批流程辦理請假手續。病假期間工資按照國家相關規定執行。2.事假：員工因個人事務需要請假的，需提前[x]天向直屬上級提交請假申請，經批準后方可休假。事假期間無工資。3.年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。年假需提前安排，經上級批準后方可使用。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家法律法規及公司相關規定執行，員工需提供相應證明并辦理請假手續。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工崗位、職級等確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績和員工個人貢獻發放。（二）薪酬發放公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。工資發放至員工個人銀行賬戶。（三）福利政策1.法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。2.補充福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等；發放節日福利、生日福利等；定期組織員工體檢。3.培訓與發展福利：為員工提供內部培訓、外部培訓機會，支持員工職業發展。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀地評價員工工作表現。2.公開透明原則：考核標準、流程、結果公開，接受員工監督。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工進行溝通，反饋考核結果，促進員工改進。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月[具體日期]前完成，年度考核于次年1月[具體日期]前完成。（三）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度：如責任心、積極性、敬業精神等。（四）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求，對自己本月/年度工作進行自我評價。2.上級評價：直屬上級根據員工日常工作表現，對員工進行評價打分。3.綜合評定：人力資源部匯總自評和上級評價結果，進行綜合評定。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議可在規定時間內提出申訴。（五）考核結果應用1.與績效工資掛鉤：根據考核結果發放績效工資。2.晉升與調薪：作為員工晉升、調薪的重要依據。3.培訓與發展：針對考核結果反映出的問題，為員工提供相應的培訓和發展機會。六、培訓與發展制度（一）培訓目標提升員工專業技能和綜合素質，滿足公司發展對人才的需求。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工崗位需求，提供專業技能培訓，提高工作能力。3.管理培訓：針對管理人員，開展領導力、團隊管理等方面的培訓。4.通用技能培訓：如溝通技巧、時間管理、辦公軟件應用等培訓。（三）培訓計劃人力資源部每年根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。（四）培訓實施1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：根據培訓需求，安排員工參加外部專業培訓機構的培訓課程。3.在線學習：提供在線學習平臺，員工可自主學習相關課程。（五）培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、撰寫培訓心得、實際工作應用等方式對培訓效果進行評估。2.根據評估結果，總結培訓經驗，改進培訓內容和方式，提高培訓質量。七、員工關系管理（一）勞動合同管理1.員工入職后，公司按照國家法律法規與員工簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。2.勞動合同期滿前，人力資源部提前[x]天通知員工是否續簽，如員工有續簽意向，辦理續簽手續；如不再續簽，按照規定辦理離職手續。（二）離職管理1.員工主動離職：需提前[x]天向直屬上級提交書面辭職申請，經批準后辦理離職手續。2.公司辭退員工：按照國家法律法規及公司規定，在符合條件的情況下，提前通知員工并辦理辭退手續。3.離職手續辦理：員工離職時，需完成工作交接、歸還公司財物、結算工資等手續。（三）勞動糾紛處理如發生勞動糾紛，員工應首先與公司進行溝通協商解決；協商不成的，可通過勞動仲裁或法律訴訟等途徑解決。公司積極配合處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。（四）員工關懷1.定期組織員工活動，如團建、生日會、節日慶祝等，增強員工凝聚力。2.關注員工身心健康，提供心理咨詢服務，組織健康講座等。3.建立員工意見反饋渠道，及時了解員工需求和意見，改進公司管理。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如客戶信息、產品研發資料、市場策略等。2.公司技術秘密，如技術方案、工藝流程、技術數據等。3.公司財務信息，如財務報表、財務預算、資金狀況等。4.其他涉及公司利益和安全的保密信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。2.對涉及保密信息的文件、資料、電子數據等進行加密存儲和管理。3.限制知悉保密信息的人員范圍，對接觸保密信息的人員進行登記和監督。4.在辦公區域設置保密標識，提醒員工注意保密。（三）違規處理如員工違反保密制度，泄露公司保密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理，并依法追究其法律責任。九、財務管理制度（一）財務預算管理1.每年末，各部門根據公司戰略目標和業務計劃，編制本部門下一年度財務預算。2.財務部匯總各部門預算，進行綜合平衡，編制公司年度財務預算草案，提交公司管理層審議批準。3.財務預算經批準后，嚴格執行，各部門不得擅自調整預算。如遇特殊情況需要調整，需按照規定程序辦理審批手續。（二）費用報銷管理1.員工報銷費用需填寫費用報銷單，附上相關發票、收據等憑證，按照審批流程辦理報銷手續。2.費用報銷標準按照公司相關規定執行，嚴格審核報銷憑證的真實性、合法性、完整性。3.財務部對報銷費用進行審核，審核通過后予以報銷，報銷款項支付至員工指定賬戶。（三）資金管理1.公司資金實行集中管理，合理安排資金使用，確保資金安全。2.嚴格執行資金審批制度，大額資金支出需經過公司管理層審批。3.定期對公司資金狀況進行盤點和分析，及時發現和解決資金管理中存在的問題。（四）財務