裝飾工程瓦工管理制度?總則1.目的為了加強裝飾工程中瓦工施工管理，確保工程質量、進度、安全及成本目標的實現，規范瓦工施工人員的行為，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類裝飾工程中瓦工班組的施工管理。3.基本原則質量第一原則：嚴格按照施工規范和質量標準進行施工，確保工程質量達到優良水平。安全至上原則：加強安全教育，落實安全措施，杜絕安全事故發生。進度保障原則：合理安排施工進度，確保工程按時交付使用。成本控制原則：加強成本管理，節約材料，降低施工成本。文明施工原則：遵守施工現場文明施工規定，保持施工現場整潔有序。施工準備管理1.技術交底工程開工前，項目技術負責人應向瓦工班組長進行技術交底，明確施工工藝、質量標準、安全注意事項等。瓦工班組長應在施工前向班組成員進行詳細的技術交底，確保每個施工人員熟悉施工要求。2.材料準備材料員應根據施工進度計劃，及時供應瓦工所需的材料，并確保材料的質量符合要求。瓦工班組在施工前應對材料進行檢查和驗收，如發現材料質量問題或數量不足，應及時向材料員反映。3.工具準備瓦工應配備齊全的施工工具，并確保工具的完好率。施工工具應定期進行檢查和維護，如有損壞應及時修理或更換。4.現場準備施工前應清理施工現場，確保施工場地平整、干凈。按照施工圖紙和施工方案，進行施工放線，確定墻體、地面等的位置和標高。施工過程管理1.墻體施工砌墻前應檢查基層的平整度和垂直度，如不符合要求應進行處理。墻體砌筑應采用水泥砂漿，灰縫應飽滿、均勻，不得出現瞎縫、透明縫。墻體轉角處和交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑應留斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3。墻體頂部應采用斜砌磚收口，待墻體沉降穩定后（一般間隔7天左右）再進行砌筑，收口磚應擠緊，灰縫應飽滿。2.地面施工地面基層應平整、堅實，無空鼓、開裂等缺陷。鋪設地磚前應進行預排磚，確保磚縫均勻、美觀。地磚鋪設應采用干硬性水泥砂漿，地磚應平整、牢固，無空鼓、開裂現象，用小錘輕擊檢查，空鼓面積不超過單塊磚面積的5%。地面石材鋪貼應注意石材的紋理方向，確保整體效果美觀。地面施工完成后應進行養護，養護時間不少于7天，養護期間應保持地面濕潤。3.防水施工衛生間、廚房等有防水要求的區域，應在地面和墻面涂刷防水涂料，涂刷高度應符合設計要求。防水施工前應清理基層，確保基層干燥、干凈。防水涂料應涂刷均勻，無漏刷現象，厚度應符合設計要求。防水施工完成后應進行閉水試驗，試驗時間不少于24小時，觀察無滲漏現象后方可進行下一道工序。4.質量控制瓦工施工過程中應嚴格按照施工規范和質量標準進行操作，每完成一道工序應進行自檢，合格后方可報項目質量員進行驗收。項目質量員應定期對瓦工施工質量進行檢查，發現問題及時要求整改，整改合格后方可進行下一道工序。對關鍵工序和隱蔽工程，應在施工前進行技術交底，并在施工過程中進行重點監控，施工完成后應進行專項驗收。5.安全管理瓦工施工人員應遵守施工現場安全規章制度，正確佩戴安全帽、安全帶等安全防護用品。施工現場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁酒后上崗作業。對高處作業、電氣作業等危險作業，應制定專項安全措施，并由專人負責監護。定期對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。6.進度管理瓦工班組長應根據施工進度計劃，合理安排班組成員的工作任務，確保施工進度按計劃進行。如因特殊原因導致施工進度滯后，應及時采取措施進行調整，如增加施工人員、延長工作時間等。定期召開工程進度協調會，及時解決施工過程中出現的問題，確保工程進度順利推進。7.成本管理瓦工班組應合理使用材料，控制材料損耗，節約施工成本。對施工過程中產生的廢料、余料應及時清理回收，統一處理。嚴格控制施工用水、用電，杜絕浪費現象。質量驗收管理1.驗收標準墻體砌筑質量應符合《砌體結構工程施工質量驗收規范》的要求。地面施工質量應符合《建筑地面工程施工質量驗收規范》的要求。防水施工質量應符合《屋面工程質量驗收規范》和《地下防水工程質量驗收規范》的要求。2.驗收程序瓦工完成一道工序后，應首先進行自檢，自檢合格后報項目質量員進行專檢。項目質量員檢查合格后，報項目技術負責人進行抽檢，抽檢合格后方可進行下一道工序。分項工程完成后，由項目技術負責人組織項目質量員、瓦工班組長等進行分項工程驗收，驗收合格后方可進行分部工程驗收。分部工程完成后，由項目經理組織項目技術負責人、質量員、瓦工班組長等進行分部工程驗收，驗收合格后方可進行單位工程驗收。3.驗收資料瓦工施工過程中應及時整理施工資料，包括施工記錄、質量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。驗收合格后，應將驗收資料歸檔保存，作為工程質量證明文件。人員管理1.考勤管理瓦工班組長應負責班組成員的考勤記錄，如實記錄施工人員的出勤情況。施工人員應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應提前向瓦工班組長請假，并辦理請假手續。項目管理人員應定期對瓦工班組的考勤情況進行檢查，對遲到、早退、曠工等行為進行相應的處罰。2.培訓管理公司應定期組織瓦工施工人員進行技能培訓，提高施工人員的技術水平和業務能力。培訓內容包括施工工藝、質量標準、安全知識等方面。培訓方式可以采用集中授課、現場演示、技術交流等形式。3.績效考核建立瓦工施工人員績效考核制度，對施工人員的工作表現、施工質量、施工進度、安全管理等方面進行考核。績效考核結果與施工人員的工資待遇、獎金分配、晉升等掛鉤，激勵施工人員提高工作積極性和工作質量。獎懲制度1.獎勵制度對在施工過程中表現優秀、質量突出、進度超前、安全無事故的瓦工班組或個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.懲罰制度對