工廠關停設備管理制度?一、總則（一）目的為規范工廠關停期間設備的管理，確保設備資產安全，降低設備損耗，提高設備的可再利用價值，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠因各種原因決定關停時，對所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：在設備關停過程中，始終將人員安全和設備安全放在首位，采取必要的安全防護措施，避免發生安全事故。2.資產保護原則：加強對設備資產的管理和保護，防止設備丟失、損壞、被盜等情況發生，確保設備資產的完整性。3.經濟合理原則：在設備關停管理過程中，充分考慮成本效益，合理安排設備處置方式，降低管理成本。4.規范有序原則：嚴格按照規定的程序和要求進行設備關停管理工作，確保各項工作有序進行。二、設備關停前的準備工作（一）制定設備關停計劃1.根據工廠關停的決策和時間安排，由設備管理部門牽頭，會同生產、技術、財務等相關部門，制定詳細的設備關停計劃。2.設備關停計劃應包括設備關停的時間節點、設備清理與維護的具體安排、設備資產清查的范圍和方法、設備處置的初步方案等內容。（二）設備清理1.生產部門負責組織對生產線上的設備進行全面清理，清除設備表面的油污、灰塵、雜物等，確保設備外觀整潔。2.對設備內部進行檢查，清理殘留的物料、產品等，防止殘留物質對設備造成腐蝕或損壞。3.檢查設備的運行記錄、維修記錄、保養記錄等相關資料，整理歸檔，以便后續查閱。（三）設備維護保養1.按照設備維護保養計劃，對設備進行全面的維護保養工作。重點檢查設備的關鍵部位、易損件等，及時更換磨損嚴重的零部件，確保設備性能良好。2.對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行檢查和調試，確保各系統正常運行。3.對長期閑置的設備，應進行定期的通電試驗，防止設備受潮、生銹等。（四）設備資產清查1.成立設備資產清查小組，由設備管理部門、財務部門、審計部門等相關人員組成。2.清查小組按照固定資產管理的要求，對工廠內所有設備進行逐一清查，核實設備的數量、型號、規格、購置時間、使用狀況等信息。3.填寫設備資產清查登記表，詳細記錄設備的各項信息，并與設備臺賬進行核對，確保賬實相符。4.對清查過程中發現的設備賬實不符、資產丟失、損壞等問題，要查明原因，及時進行處理，并調整相關賬目。（五）設備標識與防護1.在設備顯著位置張貼設備停用標識，注明設備名稱、型號、停用時間等信息。2.對一些精密設備、關鍵設備，應采取必要的防護措施，如覆蓋防塵罩、防潮罩等，防止設備受到外界環境的影響。3.對設備的操作面板、顯示屏等易損部位，應進行貼膜保護，避免劃傷。三、設備關停期間的管理（一）設備封存1.對于短期內不再使用的設備，由設備管理部門負責組織進行封存。2.選擇干燥、通風、安全的場所作為設備封存地點，確保設備不受潮、不受損。3.在設備封存前，應對設備進行清潔、保養，并采取防銹、防腐等措施。4.對封存的設備要進行定期檢查，查看設備是否有異常情況，如發現問題應及時處理。（二）設備保管責任落實1.將設備保管責任落實到具體的部門和個人，明確保管人員的職責和權限。2.保管人員應定期對所保管的設備進行巡查，做好巡查記錄，發現問題及時報告。3.對于重要設備或價值較高的設備，應指定專人負責保管，并采取必要的防盜措施。（三）設備維護與保養1.按照設備維護保養計劃，定期對封存設備進行維護保養工作，確保設備處于良好的備用狀態。2.對設備的易損件、消耗品等進行定期檢查和更換，防止設備因缺少必要的零部件而損壞。3.對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行定期檢查和調試，確保各系統正常運行。（四）設備安全管理1.在設備關停期間，要加強設備的安全管理，設置明顯的安全警示標志，防止無關人員進入設備區域。2.對設備的電氣設備、傳動部件等危險部位，要采取必要的防護措施，防止發生安全事故。3.定期對設備的安全設施進行檢查和維護，確保安全設施完好有效。（五）設備資料管理1.設備管理部門負責收集、整理設備的相關資料，包括設備的說明書、操作手冊、維修記錄、保養記錄、資產清查登記表等。2.將設備資料進行分類歸檔，建立電子和紙質檔案，便于查閱和管理。3.在設備處置時，要確保設備資料隨設備一同移交或妥善處理。四、設備處置管理（一）處置方式選擇1.根據設備的實際狀況、市場需求、經濟價值等因素，綜合考慮選擇合適的設備處置方式。常見的處置方式包括出售、報廢、捐贈、租賃等。2.對于技術先進、性能良好、仍有使用價值的設備，可以通過出售或租賃的方式進行處置，以實現設備資產的保值增值。3.對于已經損壞無法修復、技術落后無使用價值的設備，應按照規定程序進行報廢處理。4.對于一些具有社會公益價值的設備，可以考慮捐贈給相關的慈善機構、學校、社區等。（二）處置流程1.出售處置流程設備管理部門根據設備的評估價值和市場行情，制定設備出售方案，明確出售價格、出售方式、交易對象等信息。將設備出售方案報工廠管理層審批，審批通過后發布設備出售信息。組織有意向的買家進行現場查看設備，解答買家的疑問。與買家簽訂設備買賣合同，明確雙方的權利和義務。按照合同約定，辦理設備的交接手續，包括設備的交付、資料移交、款項結算等。2.報廢處置流程設備使用部門或管理部門填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。設備管理部門對報廢申請進行審核，核實設備是否符合報廢條件。組織技術、財務、審計等相關部門對報廢設備進行鑒定，出具鑒定意見。將設備報廢申請單及鑒定意見報工廠管理層審批，審批通過后進行報廢處理。對于大型設備或貴重設備，應委托有資質的廢舊物資回收公司進行拆解、回收處理，并做好相關記錄。3.捐贈處置流程設備管理部門根據工廠的捐贈意向，選擇合適的受贈對象，并與受贈對象溝通捐贈事宜。填寫設備捐贈申請表，詳細說明捐贈設備的名稱、型號、數量、購置時間、使用狀況等信息。將設備捐贈申請表報工廠管理層審批，審批通過后辦理設備的捐贈手續。與受贈對象簽訂設備捐贈協議，明確雙方的權利和義務。組織對捐贈設備進行清理、維護，確保設備能夠正常使用，并辦理設備的移交手續。4.租賃處置流程設備管理部門根據市場需求和設備狀況，制定設備租賃方案，明確租賃價格、租賃期限、租賃方式等信息。將設備租賃方案報工廠管理層審批，審批通過后發布設備租賃信息。與承租方簽訂設備租賃合同，明確雙方的權利和義務。按照合同約定，辦理設備的交付手續，包括設備的安裝調試、培訓使用等。在租賃期間，定期對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。租賃期滿后，辦理設備的收回手續。（三）處置評估1.在設備處置前，應對設備進行評估，確定設備的市場價值和處置價格。評估可以由工廠內部的評估人員進行，也可以委托有資質的評估機構進行。2.評估內容包括設備的原值、凈值、折舊情況、技術狀況、市場需求、同類設備價格等。3.根據評估結果，制定合理的設備處置價格，確保設備處置價格公平、合理、公正。（四）處置款項管理1.對于設備出售、租賃等取得的款項，應及時足額入賬，納入工廠財務管理。2.設備報廢處置過程中發生的拆解、回收等費用，應按照相關規定進行核算和支付。3.加強對設備處置款項的監督和管理，防止款項截留、挪用等情況發生。五、人員培訓與教育（一）培訓目標通過培訓，使相關人員熟悉設備關停管理的流程和要求，掌握設備維護保養、安全管理、資料管理等方面的知識和技能，確保設備關停管理工作順利進行。（二）培訓對象1.設備管理部門人員2.生產部門人員3.維修人員4.保管人員5.其他相關人員（三）培訓內容1.設備關停管理的相關制度和流程2.設備維護保養知識和技能3.設備安全管理知識和要求4.設備資產清查的方法和要點5.設備處置的流程和規定（四）培訓方式1.集中授課2.現場演示3.案例分析4.在線學習（五）培訓計劃與實施1.根據設備關停管理工作的進度安排，制定詳細的培訓計劃，明確培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師等信息。2.按照培訓計劃組織實施培訓工作，確保培訓效果。3.對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗參與設備關停管理工作。六、監督與檢查（一）監督檢查職責分工1.設備管理部門負責對設備關停管理工作進行日常監督檢查，及時發現問題并督促整改。2.審計部門負責對設備關停管理工作進行審計監督，檢查設備處置過程的合規性、資產清查的準確性、款項管理的規范性等。3.工廠管理層負責對設備關停管理工作進行全面監督，對重大問題進行決策和協調。（二）監督檢查內容1.設備關停計劃的執行情況2.設備清理與維護工作的落實情況3.設備資產清查的準確性和完整性4.設備封存、保管情況5.設備處置流程的合規性6.設備資料管理情況7.設備安全管理情況（三）監督檢查方式1.定期檢查2.不定期抽查3.專項檢查（四）問題整改1.對監督檢查中