道路廢舊材料管理制度?總則目的為加強公司道路廢舊材料的管理，規(guī)范廢舊材料的回收、存儲、處理等流程，提高資源利用率，降低成本，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有涉及道路施工、維護(hù)等項目產(chǎn)生的廢舊材料的管理?；驹瓌t1.環(huán)保原則：廢舊材料的處理應(yīng)符合國家環(huán)保要求，減少對環(huán)境的污染。2.效益原則：通過合理的回收、利用和處理，實現(xiàn)資源的最大化利用，降低公司運營成本。3.規(guī)范原則：明確各環(huán)節(jié)的操作流程和責(zé)任，確保廢舊材料管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。職責(zé)分工項目部1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場廢舊材料的分類收集、標(biāo)識和初步整理。2.定期統(tǒng)計廢舊材料的種類和數(shù)量，并及時上報給公司物資管理部門。3.配合物資管理部門做好廢舊材料的回收、運輸?shù)裙ぷ?。物資管理部門1.制定廢舊材料的回收計劃和處理方案。2.組織協(xié)調(diào)廢舊材料的回收、存儲和處理工作。3.建立廢舊材料管理臺賬，記錄廢舊材料的出入庫情況。4.負(fù)責(zé)與外部回收單位或利用企業(yè)進(jìn)行溝通和合作。財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)廢舊材料回收、處理等相關(guān)費用的核算和管理。2.監(jiān)督廢舊材料處置收入的入賬情況。質(zhì)量安全部門1.對廢舊材料的回收、處理過程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督。2.確保廢舊材料的回收和處理工作符合相關(guān)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。廢舊材料的分類與標(biāo)識分類標(biāo)準(zhǔn)1.金屬材料：如鋼筋、鋼管、鋼板等。2.木材：如方木、板材等。3.砂石料：如碎石、砂等。4.瀝青材料：如廢舊瀝青混合料等。5.其他材料：如塑料制品、橡膠制品、玻璃等。標(biāo)識方法1.在廢舊材料上或存放區(qū)域顯著位置標(biāo)明材料名稱、規(guī)格型號、來源、回收日期等信息。2.對于危險廢棄物，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊標(biāo)識。廢舊材料的回收回收流程1.項目部在施工過程中，及時清理施工現(xiàn)場的廢舊材料，按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集和初步整理。2.物資管理部門根據(jù)項目部上報的廢舊材料信息，制定回收計劃，并組織車輛和人員進(jìn)行回收。3.回收人員在回收廢舊材料時，應(yīng)核對材料的種類、數(shù)量和質(zhì)量，確保與上報信息一致。4.回收的廢舊材料應(yīng)及時運輸?shù)焦局付ǖ拇鎯Φ攸c?；厥找?.回收工作應(yīng)在確保安全的前提下進(jìn)行，避免因回收過程造成二次污染或安全事故。2.對于可再利用的廢舊材料，應(yīng)盡量保持其原有性能和完整性。3.回收人員應(yīng)做好回收記錄，包括回收時間、地點、材料名稱、數(shù)量等。廢舊材料的存儲存儲地點選擇1.應(yīng)選擇地勢較高、干燥、通風(fēng)良好的場地作為廢舊材料存儲地點。2.存儲地點應(yīng)遠(yuǎn)離火源、水源和居民區(qū)，確保存儲安全。存儲方式1.按照廢舊材料的種類、規(guī)格和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.對于金屬材料，應(yīng)采取防銹措施，如涂抹防銹漆等。3.對于木材，應(yīng)做好防潮、防火措施，避免木材變形或發(fā)生火災(zāi)。4.對于危險廢棄物，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門存儲，設(shè)置警示標(biāo)志，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。存儲管理1.建立廢舊材料存儲臺賬，詳細(xì)記錄廢舊材料的入庫時間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息。2.定期對存儲的廢舊材料進(jìn)行盤點，確保賬物相符。3.加強存儲區(qū)域的安全管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)看守，防止廢舊材料被盜或損壞。廢舊材料的處理處理方式選擇1.再利用：對于可再利用的廢舊材料，如經(jīng)過修復(fù)或加工后能夠滿足施工要求的金屬材料、木材等，優(yōu)先考慮再利用于公司內(nèi)部其他項目。2.出售：對于無法再利用但具有一定市場價值的廢舊材料，如廢舊鋼材、木材等，可通過市場交易出售給相關(guān)回收單位。3.委托處理：對于危險廢棄物或?qū)I(yè)性較強的廢舊材料，如廢舊瀝青混合料、含有有害物質(zhì)的塑料制品等，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。處理流程1.再利用流程物資管理部門根據(jù)公司內(nèi)部項目需求，提出廢舊材料再利用申請。技術(shù)部門對申請再利用的廢舊材料進(jìn)行評估，確定是否滿足再利用要求。經(jīng)批準(zhǔn)后，物資管理部門組織對廢舊材料進(jìn)行修復(fù)或加工，并安排用于公司內(nèi)部項目。項目使用部門應(yīng)做好再利用廢舊材料的使用記錄。2.出售流程物資管理部門根據(jù)廢舊材料的市場行情，制定出售計劃。選擇合適的回收單位，通過招標(biāo)、詢價等方式確定交易價格和交易方式。簽訂出售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。組織廢舊材料的運輸和交付，并辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。3.委托處理流程物資管理部門對需要委托處理的廢舊材料進(jìn)行分類整理，并填寫委托處理申請表。質(zhì)量安全部門對委托處理的廢舊材料進(jìn)行質(zhì)量和安全檢驗，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。選擇有資質(zhì)的委托處理單位，簽訂委托處理合同。監(jiān)督委托處理單位按照合同要求進(jìn)行處理，并定期檢查處理進(jìn)度和處理結(jié)果。委托處理單位完成處理后，提交處理報告，物資管理部門進(jìn)行審核確認(rèn)。處理要求1.廢舊材料的處理應(yīng)遵循環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保處理過程符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對于出售或委托處理的廢舊材料，應(yīng)確保交易價格合理，合同條款明確，避免公司利益受損。3.處理過程中產(chǎn)生的廢棄物，如廢渣、廢水等，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，防止對環(huán)境造成污染。廢舊材料的統(tǒng)計與核算統(tǒng)計報表1.項目部應(yīng)每月定期向物資管理部門報送廢舊材料統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容包括廢舊材料的種類、數(shù)量、回收時間、來源等信息。2.物資管理部門應(yīng)根據(jù)各項目部上報的統(tǒng)計報表，匯總編制公司廢舊材料月度統(tǒng)計報表，并上報給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。核算管理1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)廢舊材料回收、處理等相關(guān)費用的核算，包括回收運輸費用、存儲費用、處理費用等。2.對于出售廢舊材料的收入，應(yīng)及時入賬，并按照財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。3.定期對廢舊材料的收支情況進(jìn)行分析，為公司成本控制和決策提供依據(jù)。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)對廢舊材料管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，重點檢查廢舊材料的分類收集、存儲、處理等環(huán)節(jié)是否符合本制度要求。2.物資管理部門應(yīng)定期對廢舊材料管理臺賬進(jìn)行自查，確保賬物相符，記錄準(zhǔn)確完整。外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合環(huán)保、城管等部門對廢舊材料管理工作的監(jiān)督管理。2.對于政府部門提出的整改意見，應(yīng)及時組織落實，確保公司廢舊材料管理工作合法合規(guī)。獎懲措施獎勵1.對在廢舊材料管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。懲罰1.對違反本制度規(guī)定的部門或個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對于因廢舊材料管理不善導(dǎo)致環(huán)