傳播公司日常管理制度?一、總則（一）目的為規范公司日常運營管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理活動應遵守國家法律法規和相關政策。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行、績效考核、薪酬福利等方面做到公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的個性和需求，關注員工的職業發展，營造良好的工作氛圍。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為目標，優化資源配置，提高工作效率。二、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間]工作制，員工應按時上下班，不得遲到、早退。2.如有特殊情況需要調整工作時間，需提前向部門負責人申請，經批準后方可執行。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤記錄方式，如打卡機、考勤軟件等]進行考勤記錄。2.員工應按照規定的考勤方式進行打卡，不得代打卡或偽造考勤記錄。（三）遲到、早退處理1.遲到或早退在[x]分鐘以內的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資。2.一個月內遲到、早退累計達到[x]次的，給予警告處分；累計達到[x]次的，給予記過處分，并扣除相應績效獎金。（四）曠工處理1.未經請假或請假未批準而缺勤的，按曠工處理。2.曠工半天的，扣除一天工資；曠工一天的，扣除三天工資，并給予警告處分；曠工連續超過三天或一年內累計曠工超過五天的，公司有權解除勞動合同。（五）請假制度1.請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批流程進行申請。請假[x]天以內的，由部門負責人批準；請假[x]天以上的，由部門負責人審核后報總經理批準。3.事假期間無工資發放。病假需提供醫院證明，病假期間工資按照國家相關規定發放。4.年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。年假需提前申請，經批準后安排休假。5.婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家法律法規和公司相關規定執行。三、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績效工資與員工的工作業績、工作表現等掛鉤，根據績效考核結果發放。4.獎金根據公司的經營業績、個人貢獻等情況發放，包括年終獎金、項目獎金等。（二）薪酬發放1.公司每月[具體發薪日期]發放工資，如遇節假日則提前或順延。2.員工應及時核對工資明細，如有疑問應在工資發放后的[x]個工作日內反饋至人力資源部。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享受帶薪年假，具體天數根據工作年限確定。4.節日福利：公司在重要節日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓和發展機會，幫助員工提升職業能力。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢等。四、績效考核制度（一）考核目的1.為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。2.促進員工提高工作績效，提升工作能力。3.發現員工的優點和不足，為員工的職業發展提供指導。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，避免主觀偏見。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個方面進行考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行溝通，反饋考核結果，幫助員工改進工作。（三）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（四）考核內容與標準1.工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等方面。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性等。4.考核標準根據不同崗位和職級制定，具體標準見《績效考核指標及標準》。（五）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：員工上級根據員工的工作表現進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.部門互評：如有需要，部門內員工可進行互評，填寫《績效考核互評表》。4.人力資源部匯總：人力資源部收集、匯總各類考核表，進行數據統計和分析。5.結果反饋：人力資源部將考核結果反饋給員工，員工如有異議可在規定時間內提出申訴。6.結果應用：根據考核結果進行薪酬調整、晉升、獎勵等。五、培訓與發展制度（一）培訓目的1.提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展需求。2.促進員工個人職業發展，增強員工的歸屬感和忠誠度。（二）培訓體系1.新員工培訓：新員工入職后參加公司組織的新員工培訓，培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、業務流程等。2.崗位技能培訓：根據員工的崗位需求，提供專業技能培訓，幫助員工提升工作能力。3.管理培訓：為管理人員提供管理技能培訓，提升管理水平。4.外部培訓：根據公司發展需要，選派員工參加外部專業培訓課程或研討會。（三）培訓計劃1.人力資源部每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.各部門根據年度培訓計劃，結合本部門實際情況，制定部門培訓計劃，并報人力資源部備案。（四）培訓實施1.培訓組織者按照培訓計劃組織培訓活動，確保培訓質量。2.員工應積極參加培訓，認真學習，按時完成培訓作業和考核。3.培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓講師、參與人員等。（五）培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、撰寫培訓心得、實際工作應用等方式對培訓效果進行評估。2.人力資源部根據培訓效果評估結果，總結經驗教訓，為今后的培訓改進提供參考。（六）職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.員工可根據自身情況制定個人職業發展規劃，與上級領導進行溝通，共同確定職業發展目標和計劃。3.公司根據員工的職業發展規劃和工作表現，為員工提供晉升機會和崗位調整機會。六、行政管理制度（一）辦公用品管理1.辦公用品由公司統一采購、發放和管理。2.各部門根據工作需要，定期填寫《辦公用品申請表》，經部門負責人批準后到行政部領取。3.員工應愛護辦公用品，節約使用，如有浪費或損壞應照價賠償。（二）文件管理1.文件分為內部文件和外部文件，由行政部負責統一收發、登記、歸檔和保管。2.各部門應指定專人負責文件的傳遞和保管，確保文件的安全和完整。3.文件的借閱和查閱應按照規定的流程進行，填寫《文件借閱申請表》，經批準后方可借閱或查閱。（三）會議管理1.公司會議分為定期會議和臨時會議。定期會議包括周例會、月例會、季度總結會等；臨時會議根據工作需要隨時召開。2.會議組織者應提前通知參會人員會議時間、地點、議題等，并做好會議準備工作。3.參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，認真聽取會議內容，積極發言，做好會議記錄。4.會議結束后，會議組織者應及時整理會議紀要，經領導審核后下發相關部門執行。（四）印章管理1.公司印章由行政部指定專人負責保管，嚴格按照印章使用規定使用。2.使用印章需填寫《印章使用申請表》，經相關領導批準后，方可蓋章。3.印章保管人員應做好印章使用登記工作，記錄印章使用時間、用途、批準人等信息。（五）車輛管理1.公司車輛由行政部統一調度和管理，車輛使用應填寫《車輛使用申請表》，經批準后方可使用。2.駕駛員應遵守交通規則，安全駕駛，定期對車輛進行保養和維護，確保車輛性能良好。3.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛歸還公司，并做好車輛使用記錄。七、財務管理制度（一）財務審批流程1.公司各項費用支出應按照規定的審批流程進行審批。2.一般費用支出：[具體金額范圍]以內的費用支出，由部門負責人審批；超過[具體金額范圍]的費用支出，需經部門負責人審核后報總經理審批。3.重大費用支出：如投資、采購大型設備等，需經公司董事會或股東會審議通過。（二）費用報銷1.員工報銷費用應填寫《費用報銷單》，并附上相關發票、收據等憑證。2.費用報銷單應按照財務要求填寫完整、準確，經部門負責人審核、財務審核后報總經理審批。3.財務部門按照審批后的報銷單進行報銷，報銷款項將在規定時間內支付到員工指定的銀行賬戶。（三）資金管理1.公司資金實行統一管理，合理安排資金使用，確保公司資金安全。2.嚴格執行資金預算制度，各部門應提前編制資金預算，經審批后報財務部門備案。3.加強資金監控，定期對公司資金狀況進行分析，及時發現和解決資金管理中存在的問題。（四）資產管理1.公司資產包括固定資產、流動資產等，由財務部門負責統一核算和管理。2.固定資產應進行登記入賬，定期進行盤點清查，確保資產的安全和完整。3.流動資產應加強管理，做好資金、存貨、應收賬款等的核算和監督工作。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密：包括公司的業務信息、客戶資料、技術秘密、財務數據等。2.員工個人隱私：員工在工作過程中涉及到的個人隱私信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.加強對公司文件、資料、計算機系統等的安全管理，采取加密、訪問控制等措施防止信息泄露。3.對涉及商業秘密的會議、討論等進行保密管理，限制參會人員范圍。4.員工應妥善保管公司提供的文件、資料等，不得私自復印、傳播或泄露。（三）保密責任1.員工有義務保守公司的商業秘密和個人隱私，如因工作需要接觸到相關信息，應嚴格按照保密規定進行操作。2.如發現公司商業秘密或個人隱私被泄露，應及時報告公司，并采取措施防止損失擴大。3.對于違反保密制度的員工，公司將依法追究其責任，包括但不限于解除勞動合同、要求賠償損失等。九、獎懲制度（一）獎勵制度1.對在工作中表現突出、為公司做出顯著貢獻的員工，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升、培訓機會等。3.具體獎勵