食堂物品采購管理制度_第1頁
食堂物品采購管理制度_第2頁
食堂物品采購管理制度_第3頁
食堂物品采購管理制度_第4頁
食堂物品采購管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

食堂物品采購管理制度?總則目的為加強公司食堂物品采購管理,規范采購行為,確保采購物品的質量和安全,降低采購成本,提高食堂服務水平,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司食堂所有食品原材料、調料、餐具、廚具及其他相關物品的采購管理?;驹瓌t1.質量第一原則:采購的物品必須符合國家相關標準和規定,確保食品安全、衛生。2.公開透明原則:采購過程應公開、公平、公正,接受公司內部監督。3.成本控制原則:在保證質量的前提下,合理控制采購成本,提高資金使用效益。4.誠實守信原則:采購人員應誠實守信,與供應商建立良好的合作關系。采購計劃與預算采購計劃制定1.食堂管理員應根據食堂就餐人數、菜品供應情況、庫存狀況等因素,每月末制定次月的物品采購計劃。2.采購計劃應詳細列出所需采購物品的名稱、規格、數量、預計采購時間等內容。采購預算編制1.財務部門根據采購計劃,結合市場價格行情,編制采購預算。2.采購預算應明確各項采購費用的預算金額,并報公司領導審批。計劃與預算調整1.如因就餐人數變化、菜品調整、市場價格波動等原因需要調整采購計劃和預算,食堂管理員應及時提出申請,經相關部門審核后報公司領導批準。2.調整后的采購計劃和預算應及時通知采購人員和財務部門。供應商管理供應商選擇1.采購人員應通過多種渠道收集供應商信息,如網絡搜索、行業推薦、實地考察等,建立供應商名錄。2.對潛在供應商進行資質審核,包括營業執照、食品經營許可證、生產許可證、產品檢驗報告等相關證件的查驗。3.根據審核結果,選擇資質良好、信譽度高、產品質量可靠、價格合理的供應商作為合作對象。供應商評估1.定期對供應商的產品質量、交貨期、售后服務等方面進行評估。2.評估方式可采用實地考察、問卷調查、數據分析等多種形式。3.根據評估結果,對表現優秀的供應商給予獎勵,對不符合要求的供應商進行警告或淘汰。供應商合作協議1.與選定的供應商簽訂合作協議,明確雙方的權利和義務。2.合作協議應包括采購物品的名稱、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、付款方式、違約責任等內容。3.合作協議簽訂后,雙方應嚴格按照協議執行。采購流程采購申請1.食堂各崗位人員根據實際需求填寫采購申請單,詳細注明所需物品的名稱、規格、數量、用途等信息。2.采購申請單經食堂管理員審核簽字后,提交采購人員。采購審批1.采購人員根據采購申請單,按照采購預算和審批權限進行審批。2.金額較小的采購申請由食堂管理員審批;金額較大的采購申請需報公司領導審批。采購實施1.采購人員根據審批后的采購申請單,選擇合適的供應商進行采購。2.采購人員應與供應商簽訂采購合同或采購訂單,明確采購物品的各項要求和雙方的責任。3.在采購過程中,采購人員應及時跟蹤采購進度,確保按時、按質、按量完成采購任務。驗收入庫1.采購物品到貨后,食堂管理員應組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括物品的名稱、規格、數量、質量、外觀等方面。3.驗收合格的物品應及時辦理入庫手續,填寫入庫單;驗收不合格的物品應及時與供應商聯系退換貨。付款結算1.財務部門根據驗收合格的入庫單和采購合同或采購訂單,辦理付款結算手續。2.付款方式應按照合作協議的約定執行,確保資金安全。采購監督與考核監督機制1.公司成立采購監督小組,成員包括財務人員、審計人員、員工代表等,負責對采購過程進行監督。2.采購監督小組應定期對采購物品的質量、價格、供應商選擇等方面進行檢查,發現問題及時督促整改??己宿k法1.制定采購人員考核辦法,從采購質量、采購成本、采購效率、供應商管理等方面對采購人員進行考核。2.考核結果與采購人員的績效獎金、晉升等掛鉤,激勵采購人員提高工作質量和效率。質量控制質量標準1.明確各類采購物品的質量標準,如食品原材料應符合國家食品安全標準,餐具應符合衛生標準等。2.質量標準應作為采購合同或采購訂單的重要條款,確保供應商嚴格按照標準供貨。檢驗檢測1.采購物品到貨后,應按照質量標準進行檢驗檢測。2.檢驗檢測可采用自行檢驗、委托專業機構檢驗等方式。3.對檢驗檢測不合格的物品,應堅決予以退貨或換貨,嚴禁流入食堂使用。價格管理價格調查1.采購人員應定期對市場價格進行調查,了解各類采購物品的價格行情。2.價格調查可通過市場調研、網絡查詢、供應商報價等方式進行。價格談判1.在采購過程中,采購人員應與供應商進行價格談判,爭取合理的采購價格。2.價格談判應遵循公平、公正、公開的原則,以市場價格為參考,結合公司實際情況進行協商。價格調整1.如市場價格發生較大波動,采購人員應及時與供應商協商調整采購價格。2.價格調整應簽訂補充協議,并報公司相關部門備案。庫存管理庫存盤點1.食堂管理員應定期組織庫存盤點,確保賬實相符。2.庫存盤點每月至少進行一次,盤點結果應形成盤點報告。庫存控制1.根據采購計劃和實際需求,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨。2.對庫存物品應進行分類管理,標識清晰,便于查找和使用。庫存報廢1.對過期、變質、損壞等無法使用的庫存物品,應及時辦理報廢手續。2.庫存報廢應填寫報廢申請單,經相關部門審核后報公司領導批準。應急采購應急采購情形1.因突發食品安全事件、自然災害等原因,導致食堂急需采購物品時,可啟動應急采購程序。2.應急采購應確保采購物品的質量和安全,滿足食堂正常運營的需要。應急采購流程1.食堂管理員應及時向公司領導報告應急采購需求,經批準后啟動應急采購程序。2.采購人員應在最短時間內選擇可靠的供應商進行采購,確保應急物品及時供應。3.應急采購結束后,應及時補辦相關手續。信息管理采購信息記錄1.采購人員應及時記錄采購過程中的各類信息,包括采購申請單、采購合同或采購訂單、驗收單、付款憑證等。2.采購信息應真實、準確、完整,便于查詢和追溯。信息歸檔1.采購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論