車間設(shè)備面貌管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保持良好的設(shè)備面貌，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。定期組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)維修。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。2.車間主任全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求。組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。監(jiān)督設(shè)備操作人員的日常操作，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行糾正和處理。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的更新改造、報(bào)廢等工作。3.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)，不斷提高操作技能和設(shè)備管理意識(shí)。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購(gòu)1.根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購(gòu)申請(qǐng)，填寫《設(shè)備選購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等要求。2.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，確定不少于三家的潛在供應(yīng)商。4.向潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，要求其提供設(shè)備報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等資料。對(duì)供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行分析比較，必要時(shí)組織實(shí)地考察，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。5.與選定的供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用車間做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括清理驗(yàn)收?qǐng)龅亍?zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門、使用車間、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否與合同一致。4.按照設(shè)備技術(shù)文件要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、運(yùn)行試驗(yàn)，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求。5.對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或更換設(shè)備。6.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，各方簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門將設(shè)備移交使用車間，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安裝流程和安全注意事項(xiàng)。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，清理安裝場(chǎng)地，確保安裝工作順利進(jìn)行。（二）設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過程中，嚴(yán)格遵守安裝工藝要求，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備安裝完成后，對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行連接和調(diào)試，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。3.安裝過程中做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行空載試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有無異常聲音、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象。2.空載試運(yùn)行合格后，進(jìn)行負(fù)載試運(yùn)行，按照設(shè)備操作規(guī)程逐步加載，檢查設(shè)備在不同工況下的性能指標(biāo)是否達(dá)到要求。3.在調(diào)試運(yùn)行過程中，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行記錄，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持。4.調(diào)試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行分析和處理，直至設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、性能達(dá)標(biāo)。四、設(shè)備的日常管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、設(shè)備編號(hào)等。2.對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄、改造更新等情況進(jìn)行及時(shí)更新，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，對(duì)已報(bào)廢、閑置的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記和注銷。（二）設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.在設(shè)備顯著位置張貼設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、設(shè)備編號(hào)、使用部門、責(zé)任人等信息。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)牌應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失，及時(shí)進(jìn)行更換。3.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)區(qū)域等設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，提醒操作人員注意安全。（三）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，收集整理設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備選型報(bào)告、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障分析報(bào)告、改造更新記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。對(duì)電子檔案要進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的規(guī)范性和完整性。五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、運(yùn)行狀況和使用說明書，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，責(zé)任人應(yīng)按照計(jì)劃要求按時(shí)完成維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員在每班開機(jī)前、停機(jī)后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況等。2.及時(shí)清理設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物等，保持設(shè)備外觀整潔。3.按照設(shè)備潤(rùn)滑圖表的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備各部位潤(rùn)滑良好。4.檢查設(shè)備的緊固件是否松動(dòng)，如有松動(dòng)及時(shí)緊固。5.觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有無異常聲音、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，一般利用設(shè)備停機(jī)時(shí)間進(jìn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主，操作人員配合。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、調(diào)整設(shè)備的各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位、檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和維護(hù)，更換磨損的零部件。4.一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備維修人員和操作人員簽字確認(rèn)。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，一般安排在設(shè)備大修前進(jìn)行。2.二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主，操作人員參加。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換老化的電線電纜、密封件等。4.二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備維修人員、操作人員和車間主任簽字確認(rèn)。六、設(shè)備的巡檢（一）巡檢計(jì)劃1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備巡檢計(jì)劃，明確巡檢的設(shè)備、巡檢路線、巡檢周期、巡檢內(nèi)容等。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)涵蓋車間內(nèi)所有設(shè)備，確保設(shè)備無遺漏。3.巡檢周期根據(jù)設(shè)備的重要性、運(yùn)行狀況等因素確定，一般分為每班巡檢、每日巡檢、每周巡檢、每月巡檢等。（二）巡檢內(nèi)容1.設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有無異常聲音、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏等現(xiàn)象。2.設(shè)備的外觀狀況，如設(shè)備表面是否清潔、有無腐蝕、油漆脫落等。3.設(shè)備的潤(rùn)滑情況，檢查潤(rùn)滑油的油位、油質(zhì)是否正常。4.設(shè)備的緊固情況，檢查設(shè)備的螺栓、螺母等緊固件是否松動(dòng)。5.設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效。6.設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否正常，有無漏電、短路等現(xiàn)象。（三）巡檢記錄1.巡檢人員在巡檢過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄》，記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場(chǎng)處理的應(yīng)及時(shí)處理；不能當(dāng)場(chǎng)處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或車間主任，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，防止問題擴(kuò)大。3.設(shè)備管理部門對(duì)巡檢記錄進(jìn)行定期檢查和分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高設(shè)備管理水平。七、設(shè)備的故障維修（一）故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備維修人員。2.報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等。3.設(shè)備維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障診斷和處理。（二）故障診斷與維修1.設(shè)備維修人員根據(jù)故障現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷，分析故障原因。2.制定維修方案，明確維修方法、維修所需的工具、材料、零部件等。3.按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的正品零部件。4.維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備故障是否排除，運(yùn)行狀況是否正常。（三）維修記錄1.設(shè)備維修人員在維修完成后，填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄設(shè)備故障原因、維修方法、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。2.將《設(shè)備維修記錄》及時(shí)歸檔，作為設(shè)備檔案的一部分。3.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。八、設(shè)備的更新改造（一）更新改造申請(qǐng)1.隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求或存在安全隱患時(shí)，由使用車間或設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新改造申請(qǐng)。2.申請(qǐng)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、現(xiàn)狀、更新改造的理由、技術(shù)方案、預(yù)算等。3.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）方案制定與實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員制定設(shè)備更新改造方案。方案應(yīng)包括更新改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、質(zhì)量保證措施、安全措施等。2.按照設(shè)備更新改造方案進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試等工作。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，確保更新改造工作順利完成。3.設(shè)備更新改造完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造后的設(shè)備性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安全性能等是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備更新改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，各方簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行重新編號(hào)、登記臺(tái)賬、更新檔案等工作。九、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備存在嚴(yán)重故障，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高；設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高、效率低，已不能滿足生產(chǎn)需求；設(shè)備使用年限已久，主要零部件嚴(yán)重磨損，無法保證正常運(yùn)行等情況下，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、現(xiàn)狀等情況，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆卸、零部件回收、設(shè)備整體出售、報(bào)廢設(shè)備的拆解等。2.在報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好安全防范措施，防止發(fā)生安全事故。3.對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處理情況進(jìn)行記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理收入等信息。十、設(shè)備操作人員管理（一）培訓(xùn)考核1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。2.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。3.定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。考核合格后方可上崗操作設(shè)備。4.對(duì)考核不合格的操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）操作規(guī)范1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。2.在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤(rùn)滑情況、安全防護(hù)裝置等是否正常，確