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文檔簡介
餐飲小店服務管理制度?總則1.目的本管理制度旨在規范餐飲小店的服務流程,提高服務質量,確保顧客滿意度,從而提升小店的整體形象和競爭力,實現小店的可持續發展。2.適用范圍本制度適用于餐飲小店全體員工,包括但不限于服務員、收銀員、廚師、洗碗工等。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,以優質的服務贏得顧客的信任和支持。團隊協作原則:各崗位員工應密切配合,相互協作,共同為顧客提供高效、優質的服務。規范操作原則:嚴格按照規定的服務流程和標準進行操作,確保服務的一致性和穩定性。持續改進原則:不斷總結經驗教訓,持續改進服務質量,以適應市場變化和顧客需求。服務人員行為規范1.儀容儀表著裝:統一穿著整潔、得體的工作服,佩戴工牌,保持服裝干凈、平整,無污漬、破損。發型:頭發應梳理整齊,男性不留長發,女性可束發或盤發,不得披頭散發。面容:保持面部清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹,不得佩戴夸張的首飾。指甲:指甲應修剪整齊,不得留長指甲,不得涂抹指甲油。2.言行舉止語言:使用禮貌用語,如"您好"、"請"、"謝謝"、"對不起"、"再見"等,說話語氣親切、溫和,不得使用粗俗、生硬的語言。行為:站立姿勢端正,不得彎腰駝背、倚靠桌椅或柜臺;行走時步伐輕盈,不得奔跑、追逐打鬧;手勢自然、得體,不得指指點點、比劃夸張。表情:面帶微笑,熱情友好,主動與顧客打招呼,眼神專注、真誠,不得冷漠、敷衍。3.服務態度熱情主動:主動迎接顧客,引導顧客入座,及時為顧客提供服務,不得讓顧客長時間等待。耐心周到:耐心傾聽顧客的需求和意見,解答顧客的疑問,為顧客提供周到的服務,滿足顧客的合理要求。細心關懷:關注顧客的用餐情況,及時為顧客添加茶水、清理桌面等,關心顧客的感受,讓顧客感受到貼心的服務。誠信負責:誠實守信,不欺騙顧客,對顧客的要求和承諾要認真履行,對工作負責,不推諉、不敷衍。服務流程規范1.顧客接待迎接顧客:當顧客進店時,服務員應立即主動上前迎接,微笑著打招呼:"您好,歡迎光臨!"引導入座:根據顧客人數,引導顧客到合適的座位就座。如果店內座位已滿,應禮貌地告知顧客稍等片刻,并安排顧客在休息區等待。遞上菜單:迅速為顧客遞上菜單,并詢問顧客是否需要茶水或飲料。2.點單服務耐心介紹:服務員應耐心向顧客介紹菜品特色、口味、價格等信息,幫助顧客做出選擇。如有顧客詢問,應準確、詳細地回答。記錄點單:認真記錄顧客所點的菜品、飲料等信息,確保準確無誤。點單完成后,應向顧客重復確認所點菜品,避免出現差錯。特殊要求處理:對于顧客提出的特殊要求,如菜品口味調整、分量增減等,應及時記錄并傳達給廚房,確保廚房能夠按照顧客要求制作菜品。3.上菜服務及時上菜:根據廚房的出餐情況,及時將菜品端上桌。上菜時應使用托盤,保持菜品的平穩和整潔。報菜名:上菜時應清晰地報出菜品名稱,讓顧客清楚所上菜品。擺放菜品:按照一定的規則將菜品擺放在餐桌上,注意菜品的搭配和美觀。同時,告知顧客菜品已經上齊,并請顧客慢用。4.用餐服務關注需求:在用餐過程中,服務員應密切關注顧客的需求,及時為顧客添加茶水、更換骨碟等。當顧客有其他需求時,應迅速響應并提供幫助。解決問題:如果顧客在用餐過程中遇到問題,如菜品質量問題、服務問題等,服務員應及時上前詢問情況,誠懇地向顧客道歉,并迅速采取措施解決問題,確保顧客滿意。5.結賬服務賬單核對:在用餐結束后,服務員應及時為顧客送上賬單,并核對賬單金額是否正確。如顧客對賬單有疑問,應耐心解釋清楚。收款找零:準確收取顧客的餐費,并按照規定進行找零。找零時應唱收唱付,將零錢和發票一同遞給顧客。送客道別:感謝顧客的光臨,禮貌地送客到店門口,并說:"歡迎下次再來!"顧客投訴處理1.投訴受理熱情接待:當接到顧客投訴時,服務員應保持冷靜,熱情接待顧客,認真傾聽顧客的投訴內容,并表示歉意。記錄投訴:詳細記錄顧客的投訴事項,包括投訴時間、投訴人、投訴內容等信息,確保記錄準確、完整。2.投訴處理及時反饋:將顧客投訴情況及時反饋給店長或相關負責人,并協助店長進行處理。調查核實:店長或相關負責人應立即對投訴事項進行調查核實,了解事情的真相。提出解決方案:根據調查結果,提出合理的解決方案,并與顧客進行溝通協商,爭取顧客的認可。跟蹤處理結果:對投訴處理結果進行跟蹤,確保問題得到徹底解決,顧客滿意。3.投訴總結分析原因:投訴處理完畢后,應對投訴事件進行分析總結,找出問題產生的原因,提出改進措施,避免類似問題再次發生。培訓教育:根據投訴分析結果,對相關員工進行培訓教育,提高員工的服務意識和業務水平。環境衛生管理1.餐廳清潔地面清潔:每天營業前和營業結束后,對餐廳地面進行清掃、拖地,保持地面干凈、整潔,無雜物、污漬。桌面清潔:在顧客用餐前后,及時清理桌面,擦拭桌面灰塵,更換桌布,保持桌面干凈、整潔。餐具清潔:嚴格按照餐具清洗消毒流程,對餐具進行清洗、消毒,確保餐具干凈、衛生,無異味。環境消毒:定期對餐廳環境進行消毒,包括桌椅、門窗、墻壁、空調等,預防疾病傳播。2.食品衛生管理食材采購:嚴格把控食材采購渠道,選擇正規、信譽好的供應商,確保食材新鮮、安全、無污染。食材儲存:按照食材的儲存要求,分類存放食材,確保食材儲存環境適宜,防止食材變質、腐爛。食品加工:廚師在食品加工過程中,應嚴格遵守食品加工操作規范,生熟分開,避免交叉污染,確保食品加工安全。食品留樣:每餐提供的食品應進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時,以備食品安全檢查。3.垃圾處理垃圾分類:在餐廳內設置垃圾桶,并分別標明可回收垃圾、不可回收垃圾和有害垃圾,引導員工和顧客正確分類投放垃圾。垃圾清理:每天定時清理餐廳內的垃圾,確保垃圾不堆積、不產生異味。垃圾清理后,及時將垃圾桶清洗干凈,保持垃圾桶清潔衛生。員工培訓與發展1.培訓計劃制定培訓需求分析:定期對員工的服務技能、業務知識等進行評估,分析員工的培訓需求,為制定培訓計劃提供依據。培訓計劃制定:根據員工培訓需求分析結果,結合小店的經營目標和發展需求,制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容服務技能培訓:包括接待顧客、點單服務、上菜服務、結賬服務等服務流程的操作規范和技巧培訓,提高員工的服務水平和服務質量。業務知識培訓:包括菜品知識、酒水知識、餐廳文化等業務知識培訓,讓員工更好地了解小店的產品和服務,為顧客提供更專業的服務。溝通技巧培訓:包括與顧客溝通、與同事溝通等溝通技巧培訓,提高員工的溝通能力和團隊協作能力。職業素養培訓:包括儀容儀表、言行舉止、服務態度等職業素養培訓,培養員工良好的職業形象和職業操守。3.培訓方式內部培訓:由店長或經驗豐富的員工擔任培訓講師,定期組織內部培訓,通過講解、示范、案例分析等方式,向員工傳授知識和技能。外部培訓:根據培訓需求,選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程,學習先進的服務理念和管理經驗?,F場培訓:在工作現場,由上級領導或經驗豐富的員工對新員工進行一對一的指導和培訓,及時糾正新員工在工作中出現的問題。4.培訓效果評估培訓考核:在培訓結束后,對員工進行培訓考核,考核方式可以包括理論考試、實際操作考核等,了解員工對培訓內容的掌握程度。工作表現評估:通過觀察員工在工作中的表現,評估培訓對員工工作能力和工作效率的提升效果。顧客反饋評估:收集顧客對員工服務質量的反饋意見,評估培訓對顧客滿意度的影響。根據培訓效果評估結果,總結經驗教訓,不斷改進培訓工作,提高培訓質量。5.員工發展晉升機會:為表現優秀、具備一定管理能力的員工提供晉升機會,讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長,實現個人價值和小店發展的雙贏。職業規劃指導:為員工提供職業規劃指導,幫助員工明確自己的職業發展方向,制定個人職業發展計劃,小店為員工提供相應的支持和幫助??冃Э己?.考核指標設定工作業績考核:根據員工的工作任務完成情況,如訂單數量、銷售額、顧客滿意度等指標進行考核。工作態度考核:從員工的責任心、積極性、主動性、團隊合作精神等方面進行考核。工作能力考核:考核員工的專業技能、溝通能力、問題解決能力等方面的表現。2.考核周期績效考核周期為月度考核,每月末對員工當月的工作表現進行考核評估。3.考核方法自評:員工對自己當月的工作表現進行自我評價,總結優點和不足,提出改進措施。上級評價:員工的直接上級根據員工當月的工作實際表現,對員工進行評價打分。顧客評價:通過顧客滿意度調查等方式,收集顧客對員工服務質量的評價意見,作為績效考核的參考依據。4.考核結果應用績效獎金發放:根據績效考核結果,發放績效獎金。績效獎金與員工的考核得分掛鉤,考核得分越高,績效獎金越高。晉升與調薪:績效考核結果作為員工晉升、調薪的重要依據。連續多次考核優秀的員工,將獲
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