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文檔簡介
門店衛生管理制度模板?一、總則(一)目的為加強門店衛生管理,創造整潔、舒適、安全的經營環境,保障顧客身體健康和員工工作環境質量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店。(三)基本原則1.預防為主原則:通過建立健全衛生管理制度和措施,預防各類衛生問題的發生。2.全員參與原則:門店全體員工應積極參與衛生管理工作,共同維護門店衛生環境。3.責任到人原則:明確各區域、各崗位的衛生管理責任,確保衛生工作落實到位。二、衛生管理組織架構及職責(一)衛生管理小組成立以門店店長為組長,各部門負責人為成員的衛生管理小組,負責統籌協調門店衛生管理工作。(二)職責分工1.店長職責全面負責門店衛生管理工作,制定衛生管理目標和計劃,并組織實施。定期檢查門店衛生狀況,對發現的問題及時督促整改。協調解決衛生管理工作中出現的重大問題。2.部門負責人職責負責本部門區域的衛生管理工作,制定具體的衛生標準和操作規程。組織本部門員工開展日常衛生清潔工作,確保責任區域衛生達標。對本部門員工進行衛生知識培訓,提高員工的衛生意識。3.員工職責嚴格遵守門店衛生管理制度,做好個人工作區域的衛生清潔工作。積極配合門店衛生管理小組的工作,參與門店公共區域的衛生清潔和維護。發現衛生問題及時報告,主動采取措施解決或協助解決。三、門店衛生標準(一)營業前衛生標準1.門店外觀門店招牌、門窗玻璃清潔明亮,無灰塵、污漬、蜘蛛網。門前地面干凈整潔,無垃圾、雜物,排水暢通。2.營業區域貨架、貨柜擺放整齊,商品陳列有序,表面清潔無灰塵。地面清掃干凈,無腳印、污漬,保持干燥。墻面、天花板無灰塵、污漬、蜘蛛網,墻角無雜物。照明燈具、通風設備清潔良好,無積塵。收銀臺、服務臺臺面清潔,物品擺放整齊,抽屜、柜子無雜物。3.倉庫貨物分類存放,擺放整齊,通道暢通。貨架、貨箱清潔無灰塵,貨物無積塵、無破損。倉庫地面干凈,無垃圾、雜物,保持干燥。倉庫門窗關閉良好,防止灰塵、蚊蟲進入。4.衛生間衛生間地面、墻面清潔,無污漬、水漬。洗手盆、水龍頭、便器等潔具清潔衛生,無污垢、異味。垃圾桶及時清理,垃圾不外露,周圍地面無垃圾散落。衛生間內通風良好,空氣清新,無異味。5.員工工作區域辦公桌椅、電腦設備等擺放整齊,表面清潔無灰塵。文件資料整理有序,無亂堆亂放現象。員工個人物品擺放整齊,保持工作區域整潔。(二)營業中衛生標準1.營業區域隨時保持貨架、貨柜商品陳列整齊,及時整理、補充商品,確保商品無灰塵、無污漬。地面隨時清掃,保持干凈整潔,及時清理顧客丟棄的垃圾、雜物。營業期間注意觀察墻面、天花板、照明燈具等,發現問題及時報告并清理。定期擦拭收銀臺、服務臺,保持臺面清潔,物品擺放整齊。2.倉庫營業期間倉庫貨物進出有序,及時整理貨物,保持貨架、貨箱整齊。注意倉庫衛生,及時清理貨物包裝、垃圾等,保持倉庫地面干凈。3.衛生間安排專人定時巡查衛生間,及時清理垃圾,保持衛生間清潔衛生。隨時檢查洗手盆、水龍頭、便器等潔具,發現污垢及時清理,確保無異味。4.顧客休息區隨時清理休息區的垃圾、雜物,保持休息區地面干凈整潔。定期擦拭桌椅、茶幾等,保持表面清潔無灰塵。為顧客提供干凈的飲用水杯,及時更換一次性水杯。(三)營業后衛生標準1.營業區域關閉所有電器設備,切斷電源。全面清掃地面,清除垃圾、雜物,用濕拖把拖地后再用干拖把擦干。擦拭貨架、貨柜、陳列架等,清除灰塵、污漬。整理商品,將商品擺放整齊,歸位到指定位置。清潔收銀臺、服務臺,整理物品,關閉抽屜、柜子。2.倉庫對倉庫進行全面清理,整理貨物,將貨物擺放整齊。清掃倉庫地面,清除垃圾、雜物,保持倉庫整潔。檢查倉庫門窗是否關閉完好,確保安全。3.衛生間對衛生間進行深度清潔,包括地面、墻面、潔具等全面擦拭消毒。清理垃圾桶,更換垃圾袋,確保衛生間無異味。檢查衛生間通風設備是否正常運行,關閉衛生間照明。4.員工工作區域清理辦公桌椅、電腦設備等,整理文件資料。清潔個人工作區域,保持整潔。關閉員工工作區域的電器設備,切斷電源。四、衛生清潔流程及方法(一)地面清潔流程1.清掃地面:使用掃帚將地面垃圾、雜物清掃干凈,集中到垃圾桶。2.拖地:用濕拖把按照從里到外、從左到右的順序拖地,確保地面濕潤無灰塵。3.吸干或擦干:對于有水漬的地面,使用吸水拖把吸干或等待自然晾干,防止顧客滑倒。(二)貨架、貨柜清潔流程1.整理商品:將貨架、貨柜上的商品取下或移動到一邊,便于清潔。2.擦拭:使用干凈的抹布或專用清潔工具,擦拭貨架、貨柜的表面,包括貨架層板、立柱、邊框等,清除灰塵、污漬。3.消毒:對于顧客接觸較多的部位,可使用適量的消毒劑進行擦拭消毒。4.歸位商品:將擦拭消毒后的貨架、貨柜清潔干凈后,按照商品陳列要求將商品歸位擺放整齊。(三)衛生間清潔流程1.準備清潔工具和清潔劑:準備好掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等清潔工具和用品。2.清理垃圾:先將衛生間內的垃圾桶清理干凈,更換垃圾袋。3.清潔潔具:依次清潔洗手盆、水龍頭、便器、小便器等潔具,使用清潔劑去除污垢,然后用清水沖洗干凈,再用干凈的抹布擦干。4.擦拭墻面和地面:使用濕拖把擦拭衛生間的墻面和地面,去除污漬,然后用干拖把擦干。5.消毒:對衛生間進行全面消毒,重點對潔具、門把手、水龍頭等部位進行消毒,消毒后保持通風良好。(四)收銀臺、服務臺清潔流程1.清理物品:將收銀臺、服務臺上的物品清理下來,分類擺放整齊。2.擦拭臺面:使用干凈的抹布蘸取適量清潔劑,擦拭收銀臺、服務臺的臺面,清除污漬。3.清潔抽屜和柜子:打開抽屜和柜子,清理內部雜物,擦拭抽屜和柜子的內部和外部表面。4.整理物品:將清理后的物品按照規定擺放回收銀臺、服務臺,整理整齊。五、衛生檢查與考核(一)衛生檢查頻率1.店長每天對門店衛生狀況進行全面檢查,發現問題及時督促整改。2.衛生管理小組成員每周至少進行一次聯合檢查,對門店各區域衛生情況進行詳細檢查和評估。3.各部門負責人每天對本部門區域衛生進行自查,確保責任區域衛生達標。(二)檢查內容1.門店外觀、營業區域、倉庫、衛生間、員工工作區域等各區域的衛生狀況是否符合衛生標準。2.衛生清潔流程的執行情況,包括清潔工具的使用、清潔劑的配比、消毒措施的落實等。3.員工的衛生意識和衛生習慣,如是否遵守衛生管理制度、是否主動維護工作區域衛生等。(三)考核標準1.將衛生檢查結果納入員工績效考核體系,與員工的績效獎金、晉升、評優等掛鉤。2.對于衛生檢查中發現的問題,按照問題的嚴重程度進行扣分處理:輕微問題(如地面有少量垃圾、貨架有輕微灰塵等),每次扣[X]分。一般問題(如衛生間有異味、商品陳列不整齊等),每次扣[X]分。嚴重問題(如衛生不達標影響顧客體驗、違反衛生管理制度等),每次扣[X]分,并責令限期整改,整改不到位的加倍扣分。3.連續[X]個月衛生考核成績優秀的員工,給予適當的獎勵,如獎金、榮譽證書等;衛生考核成績不合格的員工,進行批評教育,多次不合格的給予相應的處罰,如警告、調崗等。六、衛生培訓與教育(一)培訓計劃1.制定年度衛生培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.衛生培訓計劃應根據門店實際情況和衛生管理要求進行制定,確保培訓內容具有針對性和實用性。(二)培訓內容1.衛生管理制度:包括門店衛生管理的各項規定、衛生標準、衛生檢查與考核辦法等。2.衛生清潔技能:如地面清潔、貨架清潔、衛生間清潔等操作流程和方法,清潔工具的正確使用,清潔劑、消毒劑的配比和使用注意事項等。3.衛生意識教育:培養員工的衛生責任感和環保意識,使其認識到衛生管理對門店經營和顧客健康的重要性。4.食品安全知識:對于涉及食品銷售的門店,還應進行食品安全知識培訓,包括食品儲存、加工、銷售過程中的衛生要求等。(三)培訓方式1.定期集中培訓:每月組織一次全體員工參加的衛生培訓,由衛生管理小組組長或指定專人進行授課。2.現場演示培訓:針對衛生清潔技能等內容,由熟練的員工進行現場演示,其他員工現場學習操作。3.線上培訓:利用公司內部網絡平臺或手機應用程序,發布衛生培訓資料和視頻,供員工隨時學習。(四)培訓效果評估1.每次培訓結束后,通過考試、實際操作考核等方式對員工的培訓效果進行評估。2.對于培訓效果不理想的員工,進行補考或再次培訓,確保員工掌握衛生管理知識和技能。七、衛生防護與安全(一)個人衛生防護1.員工在工作期間應穿著工作服、佩戴工作帽,保持個人衛生整潔。2.接觸食品、清潔工具、清潔劑、消毒劑等物品時,應佩戴手套、口罩等防護用品。3.勤洗手,特別是在接觸食品前后、處理垃圾后、上衛生間后等情況下,應按照正確的洗手方法洗手。(二)清潔用品安全使用1.嚴格按照清潔劑、消毒劑的使用說明進行配比和使用,避免濃度過高或過低影響清潔消毒效果,同時防止對人體和環境造成危害。2.清潔用品應存放在專門的倉庫或儲物間,遠離食品和火源,并有明顯的標識。3.使用清潔用品時,應注意通風良好,避免吸入有害氣體
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