小公司管理制度20人?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，提高工作效率，保障公司各項業務的順利開展，維護公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項規章制度應符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、獎懲、晉升等方面遵循公平公正的標準。3.民主公開原則：廣泛征求員工意見，使各項制度透明化，便于員工了解和遵守。4.以人為本原則：充分考慮員工的需求和利益，營造良好的工作氛圍，促進員工與公司共同發展。二、組織架構與職責（一）公司組織架構圖[繪制公司簡單的組織架構圖，包括各部門名稱及相互關系]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公用品采購、設備維護、環境衛生等。制定和完善行政管理制度，監督制度執行情況。負責公司文件的收發、歸檔和保管。組織公司會議、活動等。2.財務部負責公司財務管理工作，包括賬務處理、資金管理、稅務申報等。制定財務預算和成本控制方案，監督執行情況。審核公司各項費用支出，確保財務合規。提供財務報表和財務分析，為公司決策提供支持。3.業務部負責公司業務的拓展和銷售工作，制定業務計劃并組織實施?？蛻絷P系維護，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。市場調研，了解行業動態和競爭對手情況，為公司業務發展提供建議。完成公司下達的業務指標。4.技術部負責公司產品或服務的技術研發和創新工作。制定技術方案和技術標準，確保產品或服務的質量和性能。解決技術難題，保障公司業務的正常運行。技術團隊的培訓和管理，提高團隊技術水平。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。（二）考勤方式1.公司采用打卡制度進行考勤，員工應在規定時間內打卡上下班。2.如有特殊情況不能打卡，需提前向直屬上級請假，并填寫請假申請單。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退在15分鐘以內，每月累計不超過3次的，視為正常出勤，但每次需扣除[x]元作為考勤罰款。2.遲到或早退超過15分鐘的，按曠工半天處理，扣除當天工資的[x]%。3.曠工半天，扣除當天工資的[x]%；曠工一天，扣除當天工資的[x]%，并給予警告處分。連續曠工三天或累計曠工五天以上的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假，需提供醫院出具的病假證明，病假期間工資按照當地最低工資標準的[x]%發放。2.事假：員工因個人事務需要請假，需提前填寫請假申請單，經直屬上級批準后生效。事假期間無工資。3.年假：員工在公司工作滿一年后，可享受帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應提前安排，經直屬上級批準后執行。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家相關法律法規執行，公司給予相應的假期，假期期間工資按照國家規定發放。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的固定部分。2.績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：根據公司業績、個人貢獻等情況發放，包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前至最近的工作日發放。2.員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人銀行賬戶。（三）福利制度1.社會保險：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據國家規定和公司實際情況，為員工繳納住房公積金。3.節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或禮金。4.培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升個人能力和職業素養。5.其他福利：如員工生日福利、定期體檢等。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核標準明確，考核過程公開透明，確保考核結果真實可靠。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工保持溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行。（三）考核內容與標準1.工作業績：根據員工所在崗位的工作目標和任務完成情況進行考核，占考核總分的[x]%。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等，占考核總分的[x]%。3.工作態度：主要考核員工的責任心、敬業精神、工作積極性等，占考核總分的[x]%。（四）考核流程1.員工自評：員工根據考核期內的工作表現，進行自我評價，并填寫自評表。2.上級評價：直屬上級根據員工的工作實際情況，對員工進行評價，并填寫評價表。3.綜合評定：人力資源部門匯總員工自評和上級評價結果，進行綜合評定，確定考核等級。4.結果反饋：人力資源部門將考核結果反饋給員工，員工如有異議，可在規定時間內提出申訴。（五）考核結果應用1.與薪酬掛鉤：根據績效考核結果，調整員工的績效工資。2.晉升與調崗：績效考核優秀的員工，有機會獲得晉升或調崗機會；考核不達標且經培訓仍不能勝任工作的員工，公司有權進行調崗或解除勞動合同。3.培訓與發展：針對績效考核中發現的問題，為員工提供相應的培訓和發展建議，幫助員工提升能力。六、培訓與發展制度（一）培訓目標1.提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需求。2.為員工提供職業發展機會，幫助員工實現個人職業目標。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，使其盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工所在崗位的工作要求，提供針對性的技能培訓，提高員工的工作能力。3.管理培訓：為公司管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理水平。4.外部培訓：根據公司業務需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。（三）培訓計劃與實施1.人力資源部門每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.各部門根據年度培訓計劃，結合本部門實際情況，制定本部門的培訓計劃，并組織實施。3.培訓實施過程中，應做好培訓記錄，包括培訓內容、培訓時間、培訓講師、培訓效果評估等。（四）培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。2.根據培訓效果評估結果，總結培訓經驗，改進培訓工作，提高培訓質量。（五）員工職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展通道，包括管理通道和專業技術通道。2.員工根據自身情況制定個人職業發展規劃，直屬上級和人力資源部門給予指導和支持。3.公司定期對員工的職業發展規劃進行評估和調整，確保員工職業發展與公司發展相適應。七、員工獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類型表彰：對在工作中表現突出的員工進行公開表彰。獎金獎勵：根據員工的貢獻大小，給予一定金額的獎金獎勵。晉升：對表現優秀的員工，給予晉升機會。其他獎勵：如培訓機會、榮譽證書等。2.獎勵條件在工作中取得顯著成績，為公司帶來較大經濟效益或社會效益。提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果。在團隊合作中表現突出，為團隊建設做出重要貢獻。遵守公司規章制度，品德高尚，為公司樹立良好形象。（二）懲罰制度1.懲罰類型警告：對違反公司規章制度的員工進行口頭或書面警告。罰款：根據違規情節輕重，給予一定金額的罰款。降職或降薪：對嚴重違反公司規章制度或工作表現不佳的員工，給予降職或降薪處理。解除勞動合同：對違反國家法律法規或嚴重違反公司規章制度的員工，公司有權解除勞動合同。2.懲罰條件違反公司考勤制度、工作紀律等。工作失誤給公司造成經濟損失或不良影響。違反公司保密制度、廉潔制度等。不服從工作安排，頂撞上級領導。（三）獎懲程序1.員工獎懲由所在部門提出申請，填寫獎懲申請表，說明獎懲事由和依據。2.人力資源部門對申請進行審核，核實情況后報公司領導審批。3.經公司領導審批通過后，人力資源部門負責實施獎懲措施，并進行公示。八、保密制度（一）保密范圍1.公司技術秘密，包括產品設計、技術方案、工藝流程、技術訣竅等。2.公司商業秘密，如客戶信息、市場策略、營銷計劃、財務數據等。3.公司其他機密信息，如公司發展戰略、內部會議紀要等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。2.在公司內部加強保密宣傳教育，提高員工的保密意識。3.對涉及公司機密信息的文件、資料、計算機等進行嚴格管理，設置訪問權限。4.限制知悉機密信息的人員范圍，對接觸機密信息的人員進行背景審查和監督。（三）保密責任1.員工應嚴格遵守公司保密制度，妥善保管公司機密信息，不得泄露給任何第三方。2.如因工作需要知悉公司機密信息，應在授權范圍內使用，并對信息的安全負責。3.員工離職時，應歸還所持有公司的機密文件、資料等，并辦理保密交接手續。（四）泄密處理1.如發現員工有泄密行為，公司將立即進行調查，并采取相應措施，如要求員工停止泄密行為、采取補救措施等。2.對造成公司經濟損失或不良影響的泄密行為，公司將依法追究員工的法律責任，并要求員工賠償公司的經濟損失。九、廉潔制度（一）廉潔原則公司員工應遵守廉潔自律的原則，不得利用職務之便謀取私利，不得接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂、回扣、禮品等。（二）廉潔規定1.嚴禁員工在業務往來中索取或收受不正當利益。2.不得利用公司資源為個人或他人謀取私利。3.不得參與賭博、色情等違法違紀活動。（三）監督與舉報1.公司設立廉潔監督舉報郵箱和電話，接受員工和社會公眾的監督舉報。2.對舉報屬實的，公司將給予舉報人一定的獎勵，并對違規違紀人員進行嚴肅處理。（四）