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文檔簡介
防疫隔離人員管理制度?一、總則(一)目的為有效應(yīng)對疫情防控形勢,規(guī)范公司防疫隔離人員的管理,保障員工的身體健康和生命安全,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于因疫情防控需要,被要求進行隔離觀察的公司員工、外包人員、來訪人員等各類相關(guān)人員。(三)基本原則1.科學(xué)防控原則遵循科學(xué)的防疫方法和措施,依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策和要求,結(jié)合公司實際情況,制定合理有效的隔離管理方案。2.人文關(guān)懷原則在保障疫情防控工作順利進行的同時,充分考慮隔離人員的實際困難和需求,提供必要的支持和幫助,體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。3.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的相關(guān)規(guī)定,確保隔離管理工作合法合規(guī)。二、隔離人員的界定與通知(一)隔離人員的界定1.確診病例、疑似病例的密切接觸者。2.來自疫情中高風(fēng)險地區(qū),按照當(dāng)?shù)卣笮枰M行隔離觀察的人員。3.公司內(nèi)部出現(xiàn)確診病例或疑似病例,與其有過接觸,根據(jù)防疫規(guī)定需要隔離的人員。4.其他因疫情防控工作需要,被要求進行隔離的人員。(二)通知程序1.當(dāng)確定有員工需要進行隔離時,由公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱"防控辦")負責(zé)第一時間通知該員工及其所在部門負責(zé)人。2.通知內(nèi)容應(yīng)明確告知隔離的原因、隔離期限、隔離地點、相關(guān)注意事項等信息。3.所在部門負責(zé)人接到通知后,應(yīng)及時傳達給部門內(nèi)其他員工,并協(xié)助防控辦做好相關(guān)工作安排。三、隔離場所管理(一)隔離場所的選擇1.公司應(yīng)根據(jù)實際情況,選擇相對獨立、通風(fēng)良好、便于管理和消毒的場所作為隔離點,如閑置的辦公室、宿舍等。2.隔離場所應(yīng)配備必要的生活設(shè)施,如床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等,并確保設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生。3.隔離場所應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,與其他區(qū)域進行物理隔離,避免交叉感染。(二)隔離場所的準(zhǔn)備1.防控辦負責(zé)組織對隔離場所進行清潔消毒,在隔離人員入住前,確保場所內(nèi)環(huán)境整潔、空氣流通。2.按照每人一套的標(biāo)準(zhǔn),為隔離人員配備必要的生活用品,如洗漱用品、餐具、飲用水等。3.安裝必要的通訊設(shè)備,確保隔離人員能夠與外界保持聯(lián)系,滿足其基本生活和工作需求。(三)隔離場所的日常管理1.安排專人負責(zé)隔離場所的日常管理工作,包括人員出入登記、體溫監(jiān)測、生活物資配送、環(huán)境衛(wèi)生維護等。2.每日對隔離場所進行至少兩次的消毒,重點對衛(wèi)生間、門把手、桌椅等高頻接觸區(qū)域進行消毒。3.定期檢查隔離場所的設(shè)施設(shè)備運行情況,確保正常使用,如發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.加強對隔離場所的安全管理,確保隔離人員的人身安全,防止發(fā)生意外事故。四、隔離人員管理(一)入住管理1.隔離人員接到通知后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達指定隔離場所。2.管理人員應(yīng)在隔離人員入住時,對其進行身份核實,并發(fā)放相關(guān)生活用品。3.告知隔離人員隔離期間的各項規(guī)定和注意事項,如不得擅自離開隔離房間、配合體溫監(jiān)測等。(二)健康監(jiān)測1.每日對隔離人員進行早晚兩次體溫監(jiān)測,并做好記錄。2.密切關(guān)注隔離人員的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等異常癥狀,應(yīng)立即報告公司防控辦,并按照相關(guān)規(guī)定及時就醫(yī)。3.根據(jù)疫情防控要求,配合相關(guān)部門對隔離人員進行核酸檢測等檢查工作。(三)生活保障1.為隔離人員提供一日三餐的配送服務(wù),確保飲食安全、營養(yǎng)均衡。2.保障隔離人員的飲用水供應(yīng),定期更換飲用水。3.根據(jù)隔離人員的需求,及時提供必要的生活用品,如衛(wèi)生紙、藥品等。(四)心理關(guān)懷1.關(guān)注隔離人員的心理健康狀況,通過電話、微信等方式定期與他們溝通交流,了解其心理需求。2.對于出現(xiàn)焦慮、抑郁等情緒問題的隔離人員,安排專業(yè)人員進行心理疏導(dǎo)和干預(yù)。3.組織開展一些線上娛樂活動,如讀書分享、線上游戲等,豐富隔離人員的生活,緩解其心理壓力。(五)工作安排1.對于因隔離無法正常到崗工作的員工,所在部門應(yīng)根據(jù)工作實際情況,合理安排工作任務(wù),確保工作不受影響。2.隔離人員在隔離期間,可通過線上辦公的方式,完成部分能夠在家進行的工作任務(wù)。3.公司應(yīng)為隔離人員提供必要的技術(shù)支持和辦公設(shè)備,保障其線上工作的順利進行。(六)隔離解除1.隔離人員在隔離期滿且核酸檢測結(jié)果為陰性,身體無異常癥狀的情況下,由公司防控辦向相關(guān)部門申請解除隔離。2.經(jīng)批準(zhǔn)后,通知隔離人員解除隔離,并告知其返回工作崗位或居住地后的注意事項。3.對解除隔離的人員,做好后續(xù)的跟蹤隨訪工作,了解其身體狀況和工作生活情況。五、信息報告與溝通(一)信息報告1.隔離場所管理人員應(yīng)每日將隔離人員的體溫監(jiān)測情況、身體狀況等信息及時報告給公司防控辦。2.公司防控辦應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊螅ㄆ谙蛏霞壷鞴懿块T報告公司隔離人員的相關(guān)情況,包括隔離人數(shù)、解除隔離人數(shù)、核酸檢測結(jié)果等。3.如隔離人員出現(xiàn)確診病例或疑似病例,公司防控辦應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并在第一時間向當(dāng)?shù)卣⒓部夭块T等報告相關(guān)信息。(二)溝通協(xié)調(diào)1.建立公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)機制,加強防控辦與各部門之間的信息共享和工作協(xié)同。2.對于隔離人員在隔離期間遇到的問題和困難,相關(guān)部門應(yīng)及時溝通協(xié)調(diào),共同研究解決方案,確保隔離人員的生活和工作得到妥善安排。3.與當(dāng)?shù)卣⒓部夭块T等保持密切聯(lián)系,及時了解疫情防控政策的變化和要求,按照要求做好各項工作。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.組織公司管理人員、隔離場所工作人員等開展疫情防控知識和隔離人員管理技能培訓(xùn),提高其防控意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護知識、隔離人員健康監(jiān)測方法、消毒技術(shù)等。3.通過線上線下相結(jié)合的方式,定期組織培訓(xùn)考核,確保相關(guān)人員熟悉掌握疫情防控和隔離管理工作要求。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道,廣泛宣傳疫情防控知識和公司隔離人員管理制度,提高員工的自我防護意識和對隔離管理工作的理解支持。2.發(fā)布疫情防控相關(guān)信息,如疫情動態(tài)、防控措施、注意事項等,引導(dǎo)員工正確對待疫情,積極配合公司的防控工作。3.宣傳公司在疫情防控期間涌現(xiàn)出的先進事跡和典型人物,弘揚正能量,營造良好的防控氛圍。七、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案啟動1.當(dāng)隔離人員中出現(xiàn)確診病例或疑似病例時,公司防控辦應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的防控措施。2.迅速對確診病例或疑似病例所在的隔離場所及相關(guān)區(qū)域進行封閉管理,防止疫情擴散。3.組織對密切接觸者進行排查和隔離,按照要求及時將相關(guān)信息報告給當(dāng)?shù)卣图部夭块T。(二)病例轉(zhuǎn)運與救治1.配合當(dāng)?shù)丶部夭块T,及時將確診病例或疑似病例轉(zhuǎn)運至指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治。2.做好病例轉(zhuǎn)運過程中的防護工作,確保轉(zhuǎn)運人員和車輛的安全。3.跟蹤了解病例的治療情況,并及時向公司員工通報相關(guān)信息。(三)場所終末消毒1.在病例轉(zhuǎn)出后,對隔離場所進行終末消毒,確保場所內(nèi)環(huán)境安全。2.消毒工作應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行,消毒后進行效果評估,合格后方可重新啟用。(四)后續(xù)防控措施1.根據(jù)疫情防控要求,進一步加強公司內(nèi)部的防控措施,如加強人員出入管理、增加消毒頻次等。2.對與確診病例或疑似病例有過接觸的員工進行密切觀察,按照規(guī)定進行核酸檢測和隔離。3.持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整防控策略,確保公司疫情防控工作有效開展。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對隔離人員管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保各項措施落實到位。2.防控辦負責(zé)對隔離場所的日常管理工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.設(shè)立舉報渠道,鼓勵員工對隔離管理工作中存在的問題進行監(jiān)督舉報,對核實的問題及時進行處理。(二)外部監(jiān)督1.積極配合當(dāng)?shù)卣⒓部夭块T等對公司隔離人員管理
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