車間庫房定置管理制度?一、總則（一）目的為了加強車間庫房管理，實現生產現場和庫房的規范化、科學化、標準化，提高工作效率，保證產品質量，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各生產車間及庫房的定置管理工作。（三）基本原則1.有利于生產，方便操作，提高效率。2.有利于保證產品質量，減少浪費和損失。3.有利于安全生產，消除事故隱患。4.有利于節約空間，降低成本。5.有利于現場管理，保持環境整潔。二、定置管理的定義與內容（一）定義定置管理是對生產現場、庫房各工序、工位、機臺等的物及場所進行科學合理的布置和定位，并通過不斷改善，使其達到規范化、標準化、科學化的管理方法。（二）內容1.車間定置設備定置：根據工藝流程和操作要求，合理確定設備的位置，做到設備擺放整齊、有序，便于操作和維護。工具定置：將常用工具、量具等分類存放在指定的工具柜、工具架上，并有明顯的標識，便于取用和歸還。物料定置：原材料、在制品、半成品、成品等應按照規定的區域存放，并有清晰的標識，注明名稱、規格、數量、批次等信息。通道定置：車間內的通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品，通道寬度應符合安全要求。作業區定置：劃分不同的作業區域，如加工區、裝配區、檢驗區等，并設置明顯的標識，各作業區域應保持整潔、有序。2.庫房定置貨架定置：根據貨物的類別、規格、重量等因素，合理設計貨架的布局，將貨物分類存放在相應的貨架上，并有明確的標識。貨位定置：對每個貨架的貨位進行編號，貨物應按照編號存放，便于查找和管理。通道定置：庫房內的通道應保持暢通，通道寬度應符合安全要求，不得在通道內堆放貨物。搬運工具定置：如叉車、托盤等搬運工具應停放在指定的位置，不得隨意停放。消防器材定置：消防器材應按照規定的位置擺放，并有明顯的標識，不得隨意挪動。三、定置管理的實施步驟（一）調查分析1.對車間庫房的現狀進行全面調查，包括設備、工具、物料、人員、場地等方面的情況。2.分析生產流程、工藝要求、操作規范等，找出存在的問題和不合理的地方。3.確定定置管理的目標和重點，明確需要改進的方向。（二）設計定置圖1.根據調查分析的結果，繪制車間庫房的定置圖，包括設備布局、工具擺放、物料存放、通道設置、作業區域劃分等內容。2.定置圖應清晰、準確、規范，能夠直觀地反映定置管理的要求和布局。3.在定置圖上標注各種物品的名稱、規格、數量、存放位置等信息，并使用不同的顏色或符號進行區分。（三）實施定置1.按照定置圖的要求，對車間庫房的設備、工具、物料等進行重新布置和定位。2.清理現場，將不需要的物品清理出去，保持現場整潔。3.對新定置的物品進行標識，確保標識清晰、準確、易于識別。4.組織員工培訓，使員工了解定置管理的要求和目的，掌握定置管理的方法和技能。（四）檢查與考核1.建立定置管理檢查制度，定期對車間庫房的定置管理情況進行檢查，發現問題及時整改。2.制定定置管理考核標準，對各部門和員工的定置管理工作進行考核，將考核結果與績效掛鉤。3.鼓勵員工積極參與定置管理工作，提出合理化建議，對表現突出的部門和員工進行表彰和獎勵。四、定置管理的標識要求（一）標識的種類1.區域標識：用于劃分不同的作業區域、存放區域等，如加工區、裝配區、檢驗區、原材料存放區、半成品存放區、成品存放區等。2.物品標識：用于標明物品的名稱、規格、數量、批次等信息，如設備標識、工具標識、物料標識等。3.警示標識：用于提醒員工注意安全、遵守規定等，如禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志等。（二）標識的制作1.標識應采用統一的格式和標準，確保清晰、準確、易于識別。2.標識的材質應根據實際情況選擇，如塑料、金屬、紙質等，保證標識的耐久性和可靠性。3.標識的顏色應符合相關標準的要求，如紅色表示禁止、危險，黃色表示警告，藍色表示指令，綠色表示提示等。（三）標識的安裝與維護1.標識應安裝在明顯、易見的位置，不得被其他物品遮擋。2.定期對標識進行檢查和維護，發現標識損壞、褪色等情況應及時更換。3.對標識的內容進行更新，確保標識信息的準確性和及時性。五、定置管理的日常維護（一）設備維護1.制定設備維護計劃，定期對設備進行保養、維修，確保設備正常運行。2.設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。3.對設備進行清潔，保持設備外觀整潔，無油污、灰塵等。（二）工具維護1.工具使用后應及時清理、擦拭，保持工具干凈、整潔。2.對工具進行定期檢查，發現工具損壞、磨損等情況應及時維修或更換。3.將工具分類存放在指定的工具柜、工具架上，并有明顯的標識，便于取用和歸還。（三）物料維護1.物料應按照規定的區域存放，并有清晰的標識，注明名稱、規格、數量、批次等信息。2.對物料進行定期盤點，確保物料數量準確、質量合格。3.對易受潮、易變質的物料應采取相應的防護措施，如防潮、防曬、防火等。（四）環境維護1.保持車間庫房內的環境衛生，定期進行清掃、拖地，清除雜物、垃圾等。2.對車間庫房內的照明、通風等設施進行定期檢查和維護，確保設施正常運行。3.加強對車間庫房的安全管理，設置安全警示標識，配備必要的消防器材，確保安全生產。六、定置管理的監督與檢查（一）監督檢查的組織1.成立定置管理監督檢查小組，由公司領導、相關部門負責人、車間庫房管理人員等組成。2.監督檢查小組負責制定定置管理監督檢查計劃，組織實施監督檢查工作，對發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）監督檢查的內容1.定置圖的執行情況，包括設備、工具、物料等的擺放位置是否符合定置圖的要求。2.標識的設置情況，包括區域標識、物品標識、警示標識等是否清晰、準確、易于識別。3.定置管理的日常維護情況，包括設備維護、工具維護、物料維護、環境維護等是否符合要求。4.員工對定置管理的執行情況，包括員工是否了解定置管理的要求和目的，是否按照定置管理的規定進行操作等。（三）監督檢查的頻率1.定期監督檢查：每周至少進行一次全面的定置管理監督檢查。2.不定期抽查：根據實際情況，不定期對車間庫房的定置管理情況進行抽查。（四）問題整改1.對監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門應按照整改通知書的要求，制定整改措施，認真進行整改，并在規定的期限內將整改情況報告監督檢查小組。3.監督檢查小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和個人，應按照公司的相關規定進行處理。七、定置管理的考核與獎懲（一）考核標準1.定置管理執行情況：根據定置圖的要求，檢查設備、工具、物料等的擺放位置是否正確，標識是否清晰。2.定置管理維護情況：檢查設備、工具、物料等的維護情況，包括清潔、保養、維修等。3.員工遵守定置管理規定情況：檢查員工是否按照定置管理的規定進行操作，是否及時清理工作區域。4.定置管理效果：評估定置管理對生產效率、產品質量、成本控制等方面的影響。（二）考核方式1.定期考核：每月對各車間庫房的定置管理情況進行一次考核。2.不定期考核：根據實際情況，不定期對車間庫房的定置管理情況進行考核。3.考核結果采用評分制，滿分100分。（三）獎懲措施1.獎勵對定置管理工作表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.懲罰對定置管理工作不力的部門和個人，給予批評和處罰。處罰方式包括罰款、警告、降職、